如何提高做决策的能力?

作者&投稿:薄容 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
决策能力,是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力素质。具体包括决策者需具备正确的评估能力、精确的预测能力、准确的决断能力等三个方面。

优秀的企业领导和组织机构都会对下属进行充分授权,给予他们作出决策和采取行动的自由,但是,多数人在面临决策的关键时刻都觉得很为难。试一下下面的方法,可能有助于决策能力的提高:

1、养成作决策的习惯

决策需要承担风险,开始决策时难免作出错误的选择,但是,只要在51%的时间里判断正确就总比无所事事强得多。要养成思考设疑的习惯,对日常工作中遇到的每个问题多问几个为什么,考虑这样处理还会出现什么问题,然后从实际出发逐一加以解决。能够经常做到思考设疑,不但会防止决策工作中的简单粗率,而且,长此以往会渐渐激发出创造力。通过多次实践会提高判断力,提高做出正确决策的能力,最终使绝大部分时间里所作的决策准确无误。

2、尽快获取最佳信息材料

如果指望在获得足够多的信息量后才作决策,那么就只能是无限期的“守株待兔”。要善于搜集相关的信息,并对这些信息进行正确的分析与评价。做决策时只需要依据那些最精练、最有用的信息。

3、尽可能多地提出各种不同方案供选择

不要期望能够找到“最优”方法。只需尽你所能,多找出一些解决问题的方案,并依其价值进行排序,从中选择尽可能好的方案。

4、利弊权衡法

可以把各种方案的利弊写在纸上,有利因素列在纸的左边,所有不利的因素列在右边,用这种方法比较利弊得失,简单明了,非常便于作出决策。

5、规定做出决策的最后期限

把问题的核心部分写下来,收集和分析有关这一问题的信息材料,给自己规定拿出决策的最后期限。这样做将有助于解决过分偏重于分析研究而一直畏缩不前的问题。要知道,一个善于决策的人,不是对事情有了百分之百的把握再去决策。决策总带有一定风险,事情都清楚了才去“决策”,算不上决策。条件完全具备之际,往往是最佳的机会消失之时,一味追求完善,就会坐失良机。

6、立即采取行动

对待未来,没有现成的答案。每个方案在最初时都难免存在缺陷。对你将要干的事作出决断,然后立即动手做,在行动中不断完善方案。

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决策比过程更重要,要怎样才能提升做决策的能力?
答:想要提升决策的能力,应该提高自我决策的意识,还要学会在平时养成习惯,并给自己规定决策的期限。多数人在面临决策的关键时刻都觉得很为难,所以尝试上面的一些方法,希望会对你们有一些帮助。首先就是提高自我意识。此时此刻的理性决策,必然伴随较高的自我意识。任一时刻的精神状态都是由意识和潜意识两个...

如何提高决策的科学性
答:这两种现象看似顺当,其实蕴含着危险提高决策科学化的三种方法经营管理。其原因可能是由于准备工作做得不够,有的'与会者对所议问题关心不够,缺乏了解,因而盲目举手通过,也可能是由于对某些领导的意见盲听盲信,未经独立思考,有的甚至有意适逢领导的意见,还有的可能是个别领导独断专行,施加压力或预示...

如何利用信息技术提高决策的能力
答:1、利用大数据,掌握自己的资源和相关的产品的市场状况,找出其中的规律,使决策和创新能力增加。2、利用信息技术中的报表等问题,掌握资源的最大利用率,提高决策的有效性。3、利用信息技术,知道库存和消费者的消费意愿和最佳表现,使自己的决策有针对性。

如何提高女性领导者的决策能力
答:如果在处理一个人、一件事上不谨慎就可能在领导和群众面前丧失威信,没有威信,谈何决策能力,提高决策能力必须使群众对领导者有敬佩感,调动方方面面的积极性,落实决策才能有可靠的基础保证。2、积极进取增长才干给人以信赖感。一般情况下,领导者在群众中的影响力,与自身的学识才干成正比。在市场经济...

如何提高领导者的科学决策能力
答:6、依法决策是正确决策的有力保障。在新形势下加强领导干部学法用法工作,实行依法决策,是贯彻落实科学发展观的具体举措,是构建社会主义和谐社会的内在要求,是实施依法治国基本方略的重要保证,是提高领导干部法律素质和依法执政能力的重要途径。只有不断提高领导者的行政决策水平,推进行政决策的科学化、民主...

职场中总会要面对大大小小的抉择,如何提高个人决策能力?
答:想要提高自己的决策能力,就要提高自我决策的意识,学会在平时养成习惯,给自己设定一个决策的期限。大多数人在决策的关键时刻都会感到尴尬,所以试试下面的一些方法,希望能帮到你。提高自我认知。这一刻的理性决策必然伴随着更高的自我认知。任何时刻的精神状态都是由意识和潜意识组成的,两者的比例决定了...

如何提高自主决策能力
答:提高自主决策能力的方法:1、拒绝完美主义。想把事情做到最好的人要求每个决定都是最完美的。与其相反,做事只求达标就行的人,只要找到行得通的决策就会终结决策程序。前者更容易后悔,更容易对已做出的决定感到悲伤和懊悔。2、不要再依赖请求别人给你意见。悠游寡断的你,身边一定有一群“智囊团”随时...

如何有效率的进行体现决策能力的活动
答:找出影响事物发展的主要症结;四是推导能力,按照有关的逻辑关系及事物运作的内在规律,探索客观物质变化的新动向或新规律,指导今后的工作实践,以此提高决策的价值和可行性;五是自信能力,决策者对自己所作出的任何一项预测预见,必须有充分的自信力,要能够经得起时间的考验,经得起实践的考验,要对自己负责,对社会负责,对...

如何提高决策力?
答:决策能力是企业家为维持企业生存必须具备的起码素质。\x0d\x0a\x0d\x0a决策不仅是做出决定而已,在这之前必须进行详尽的资料搜寻和评估工作,事后更要进行检讨,才能真正累积经验,提高日后决策的成功机会。提高决策力要注意以下几点:。\x0d\x0a\x0d\x0a1.明确定义问题\x0d\x0a\x0d\x0...

教你3个方法慢思考,提高决策质量
答:我们应该有意识的去弥补这种缺陷,用系统2去弥补系统1,用慢思考去弥补快思考,有利于提高决策质量。一、慢思考 我们拥有三套负责认知,决策的脑系统,分别是思考脑,反射脑和存储脑。人类是唯一拥有真正思考能力的生物,会思考的大脑是我们身份的标志,也是我们的骄傲。 反射脑能通过经验学到新的东西,并基于眼下的实时...