目的管理有什么优缺点？

优点：目标明确，以行为为导向便于控制！缺点：可能会不好变通和调整。目标管理作为一种管理方式与其他管理方式一样有其优点与不足，这是一个组织在运用目标管理方式之前应该认识清楚的。1、 目标管理的优点。目标管理的优点至少有五个方面: (1)形成激励。当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时期内欲达到的一种结果，且实现的可能性相当大时，目标就成为组织成员们的内在激励。特别当这种结果实现时，组织还有相应的报酬时，目标的激励效用就更大。从目标成为激励因素来看，这种目标最好是组织每个层次，每个部门及组织每个成员自己制订的目标。

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项目管理模式有哪些种,优缺点都是什么?
答：我国第一个利用世行贷款项目——鲁布革水电站工程实行的就是这种模式。该模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主，项目周期长;业主管理费用较高，前期投入大...

财务管理的四大目标和优缺点是什么?
答：2、缺点 （1）非上市公司难于应用；（2）股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；（3）它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。三、企业价值最大化 1、优点 （1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；（2）考虑了风险与报酬的关系；（3）将...

管理控制的基本类型及其优缺点
答：管理控制的基本类型及其优缺点如下：（1）预先控制，优点是：它是发现“牢”有问题而先补好“牢”以避免“羊”被“狼”叼走，而不是“亡羊”之后再来“补牢”，从而避免了“羊”的损失。缺陷：难以获得及时和准确的“牢”有问题的信息。（2）现场控制，优点：有了监督和指导，可以提高工作人员的工作...

内部提升管理人员的优缺点
答：内部提升管理人员的优缺点是：提高员工士气、增加员工忠诚度、保留组织内部的人才、限制创新和新鲜血液注入、内耗和势力斗争、缺乏新鲜的外部经验。一、优点：1、提高员工士气：通过内部提升，员工可以看到自己有机会在组织内部晋升和发展。这种机会能够激发员工的积极性和动力，提高他们的工作士气和工作意愿。2...

...管理理论的指导思想、内容以及优缺点分别是什么?
答：这种例外的原则至今仍然是管理中极为重要的原则之一。优点：1、在历史上第一次使管理从经验上升为科学。2、讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。缺点：1、泰勒对工人的看法是错误的。2、“泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何。

制度化管理的优缺点有哪些
答：制度化管理有利于公司发展1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点，要多相信员工的自觉性，不要用许多条条框框的制度约束员工，使他们成为只会按部就班的“机器人”。但有时我觉得老板的这种所谓“人性化”管理无形中纵容了不好的行为，同时也打击了很多一心向上的人。员工们觉得干...

绩效管理方法有哪些?其优缺点是什么?
答：绩效考核的缺点是 1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高...

古典管理理论的特点优缺点。
答：其管理方法对今天的企业管理来说仍然是十分重要的。3.古典管理理论是在当时的生产力发展水平背景下建立起来的，是和当时的生产力发展水平相联系的，或者说古典管理理论适应于其相应的生产力水平。古典管理理论的缺点：1.是古典管理理论对人性的研究没有深入进行，对人性的探索仅仅停留在经济人的范畴之内。2...

绩效管理方法有哪些?其优缺点是什么?
答：使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。\x0d\x0a绩效考核的缺点是\x0d\x0a1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。\x0d\x0a\x0d...

企业管理的优,缺点?企业管理概念及特点?
答：计划与决策 知识点 企业经营的内部条件和外部环境;计划的含义,意义,特 特征,类型,任务和影响因素;目标概念,特点,作用, 目 制订的原则和要求,目标管理概念,优缺点,过程;战略,企业战略,战略管理的基本含义,企业战略层次,企业总战略框架和业务投资组合矩阵,事业层战略(一般竞争战略)预测和决策的步骤,类型和方法。