泰勒的科学管理理论的指导思想、内容以及优缺点分别是什么？ 泰勒的科学管理理论的主要观点是什么?

指导思想：

1、工作定额原理

泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。为了改善工作表现，他提出：企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。

要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。

2、挑选头等工人

为了提高劳动生产率，必须为工作挑选头等工人，既是泰勒在《科学管理原理》中提出的一个重要思想，也是他为企业的人事管理提出的一条重要原则。

对于第一流工人，泰勒是这样说明的：“我认为那些能够工作而不想工作的人不能成为我所说的‘第一流的工人’。我曾试图阐明每一种类型的工人都能找到某些工作，使他成为第一流的工人，除了那些完全能做这些工作而不愿做的人。”

3、标准化原理

泰勒认为，科学管理是过去曾存在的多种要素的结合。他把老的知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例，于是构成了一种科学。

工人提高劳动生产率的潜力是非常大的，人的潜力不会自动跑出来，怎样才能最大限度地挖掘这种潜力呢?方法就是把工人多年积累的经验知识和传统的技巧归纳整理并结合起来，然后进行分析比较，从中找出其具有共性和规律性的东西，然后利用上述原理将其标准化，这样就形成了科学的方法。

4、计件工资制

设立专门的制定定额部门。这个部门的主要任务是通过计件和工时的研究，进行科学的测量和计算，制定出一个标准制度，以确定合理的劳动定额和恰当的工资率，从而改变过去那种以估计和经验为依据的方法。

制定差别工资率。即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率。

工资支付的对象是工人，而不是根据职位和工种，也就是说，每个人的工资尽可能地按他的技能和工作所付出的劳动来计算，而不是按他的职位来计算。

5、劳资双方的密切合作

泰勒在《科学管理原理》一书中指出：“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作，是现代科学或责任管理的精髓。”他认为，没有劳资双方的密切合作，任何科学管理的制度和方法都难以实施，难以发挥作用。

6、建立专门计划层

泰勒把计划的职能和执行的职能分开，改变了凭经验工作的方法，而代之以科学的工作方法，即找出标准，制定标准，然后按标准办事。要确保管理任务的完成，应由专门的计划部门来承担找出和制定标准的工作。

7、职能工长制

泰勒不但提出将计划职能与执行职能分开，而且还提出必须废除当时企业中军队式的组织而代之以“职能式”的组织，实行“职能式的管理”。泰勒的职能工长制是根据工人的具体操作过程进一步对分工进行细化而形成的。

8、例外原则

所谓例外原则，就是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员，而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权，这种例外的原则至今仍然是管理中极为重要的原则之一。

优点：1、在历史上第一次使管理从经验上升为科学。2、讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。

缺点：1、泰勒对工人的看法是错误的。2、“泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何。

扩展资料

科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。

它们是：首先，以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法；其次，员工选拔、培训和开发的科学方法代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法；再次，与工人经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致；最后，管理者与工人应有基本平等的工作和责任范围。管理者将担负起其恰当的责任，而过去，几乎所有的工作和大部分责任都压在了工人身上。

20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。90多年来，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。当然，泰勒的科学管理理论也有其一定的局限性，如研究的范围比较小，内容比较窄，侧重于生产作业管理。另外泰勒对于现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及。更为重要的是他对人性假设的局限性，即认为人仅仅是一种经济人，这无疑限制了泰勒的视野和高度。但这些也正是需要泰勒之后的管理大师们创建新的管理理论来加以补充的地方。

参考资料泰勒的科学管理理论百度百科

　　泰罗的科学管理的指导思想：　　
　　科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。
　　（1）泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率
　　（2）实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理
　　泰罗—科学管理理论要点：
　　1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
　　2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人。
　　3.要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。
　　4.实行有差别的计件工资制。
　　5.工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。
　　6.把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。
　　7.实行职能工长制。
　　8.在管理控制上实行例外原则。

　　优点：① 在历史上第一次使管理从经验上升为科学。泰勒科学管理的最大贡献在于泰勒所提倡的在管理中运用科学方法和他本人的科学实践精神。泰勒科学管理的精髓是用精确的调查研究和科学知识来代替个人的判断、意见和经验。
　　泰勒在进行科学管理的研究时以及在推行他的科学管理的过程中遇到了巨大的阻力，有来自工人阶层的，也有来自于雇主们的。但泰勒没有屈服，坚忍不拔，百折不挠，为科学管理献出了自己的毕生精力。
　　② 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。泰勒理论的核心是寻求最佳工作方法，追求最高生产效率。泰勒和他的同事创造和发展了一系列有助于提高生产效率的技术和方法。如时间与动作研究技术和差别计件工资制等。这些技术和方法不仅是过去，而且也是近代合理组织生产的基础。
　　科学管理与传统管理相比，一个靠科学地制定操作规程和改进管理，另一个靠拼体力和时间；一个靠金钱刺激，另一个靠饥饿政策。从这几点看，科学管理有了很大的进步。

　　缺点：① 泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持“经济人”的假设。他还认为工人只有单独劳动才能好好干，集体的鼓励通常是无效的。
　　② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。

泰罗的科学管理的指导思想：

科学管理的核心是要求管理人员和工人双方郸行重大的精神变革。

主要内容：如何提高劳动效率。

优点：

① 在历史上第一次使管理从经验上升为科学。

② 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。

缺点：

① 泰勒对工人的看法是错误的。

② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何

经营和管理的问题。

: 科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革. (1)泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率 (2)实现最高工作效率的手段,是用科学的管理代替传统的管理 ...

我就把这图你看，我就把这题读一下，泰勒的科学管理理论的指导思想和内容，他有优点，他有缺点没了。

泰勒的科学管理理论的指导思想、内容以及优缺点分别是什么？~

是提高劳动生产率。
泰勒的科学管理，是针对传统的经验管理而提出的，其中心问题是提高劳动生产率。
泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”
这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。

扩展资料《科学管理原理》所包含的内容十分丰富，它提出科学管理的中心问题是提高劳动生产率，并着重指出了提高劳动生产率的重要性和可能性；为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒认为，那些能够工作而不想工作的人不能成为第一流的工人，只要工作是合适的，每个人都能成为第一流的工人。而培训工人成为“第一流的工人”则是企业管理者的责任：要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒认为标准化操作方法的制定是企业管理的首要职责，同时要制定并实施一种鼓励性的计件工资报酬制度。所谓鼓励性的计件工资报酬制度实际上指的是实行有差别的计件工资制，以此来督促和鼓励工人完成或超过定额。
参考资料来源：百度百科--科学管理

泰勒的科学管理的指导思想、内容和优点。
答：科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。具体指导思想是：1.泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2.实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理。二、泰罗—科学管理理论主要内容：1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的...

泰勒的科学管理思想是什么。
答：泰勒还提出了一些新的管理任务：第一，对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法。第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长；而在过去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据各自的可能进行自我培训。第三，与工人的亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去...

泰勒的科学管理理论主要内容是什么?
答：主要内容：①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法，实行工作定额原理和标准化原理。②为提高生产效率，必须为工作选配“第一流的工人”。③实行差别计件工资制。④将计划职能和执行职能分开。⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概...

泰勒的科学管理理论的主要思想是什么?
答：①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法，实行工作定额原理和标准化原理。②为提高生产效率，必须为工作选配“第一流的工人”。③实行差别计件工资制。④将计划职能和执行职能分开。⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。

泰勒科学管理理论的主要内容是什么?
答：主要内容：工作定额原理；标准化原理；“第一流工人”；差别计件工资制；管理工作专业化原理；例外原理。科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。它们是：首先，以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法；其次，...

科学管理理论的指导思想有哪些?
答：这种理论的指导思想有效率至上、标准化和规范化、强调团队合作。1、效率至上：通过科学的组织和方法，提高生产效率，降低生产成本，实现企业的盈利和增长。2、标准化和规范化：将生产和管理过程中的各个环节标准化和规范化，以减少浪费和提高生产效率。3、强调团队合作：通过团队合作和协作，提高整体效率和...

泰勒的科学管理理论的主要内容是什么?
答：泰勒提出的科学管理理论的主要内容 1、科学管理的中心问题是提高效率。2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”，制订培训工人的科学方法。3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，用以代替传统的经验，为此需要调查研究，拿出科学依据，这就...

简述泰勒的科学管理理论的主要内容并其对管理实践的启示,要答案
答：科学管理理论的内容：工作定额原理、能力与工作相适应原理、标准化原理、差别计件付酬制、计划和执行相分原理。管理实践的启示：1、为了发掘工人们劳动生产率的潜力，首先应该进行时间和动作的研究。2、工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理，计时工资不能体现按劳付酬，干多干少在时间上无法确切的...

泰勒的科学管理理论的主要内容是什么?
答：科学管理理论的主要内容包括：1、作业管理 为作业挑选“第一流的工人”，每一个人都具有不同的天赋和才能，只要工作适合于他，就都能成为第一流的工人。采用科的方法能够对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理的搭配。2、组织管理 把计划职能与执行职能分开，用科学的工作方法取代传统...

泰勒科学管理理论的主要内容
答：泰勒科学管理理论的主要内容包括效率至上、挑选一流的人员、实行标准化管理、实行奖励性的报酬制度、劳资双方共同协作等。效率至上：科学管理的中心问题是提高劳动生产率。泰勒对工人工作的工时和动作进行详细的分析，科学制定工作定额，以谋求最高的工作效率。挑选一流的人员：根据工作的要求，挑选最适合该项...