目标管理有什么优缺点呢？
(2)强调重点管理，它不代替由标准、制度或计划(如生产计划)所规定的业务职能活动，它不代替日常管理，只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项。其他则纳入到按职能划分的日常管理中去。重点目标主要指营销、能耗、效益、安全、质量改进、考核等。
(3)注重措施管理，管理的对象必须细化到实现目标的措施上，而不是停留在空泛的号召上。为此，要切实将目标展开到能采取措施为止，对具体措施实施管理。
(4)注重自我管理，它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程，而不是仅靠少数人的努力。并且还为企业各级各类人员规定了具体而明确的目标，从工人到管理人员都要被目标所管理。同时，又要为完成目标而努力调整自己的行为，实行"自我管理"。
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目标管理有什么优缺点呢?
答：(2)强调重点管理，它不代替由标准、制度或计划(如生产计划)所规定的业务职能活动，它不代替日常管理，只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项。其他则纳入到按职能划分的日常管理中去。重点目标主要指营销、能耗、效益、安全、质量改进、考核等。(3)注重措施管理，管理的对象...
目标管理的特点和重要性有什么
答：目标管理如果能得到充分的实施，下属甚至会采取主动，提出他们自己认为合适的目标，争取上级的批准。这样，从管理层到一线员工的每个人，都将清楚需要去实现什么目标。目标管理的优缺点 1.目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于...
高校招投标管理:四种模式的优缺点分析
答：高校招投标管理模式的选择,直接关系到招投标工作的效率和规范性。本文将分析四种高校招投标管理模式的优缺点,帮助读者更好地了解这些模式。统一管理这种模式下,高校设立了专门的“招投标管理中心”或“招标采购管理中心”,独立运营,统一负责全校的招投标工作。这确保了管理的专业性和规范性,但也可能导致权力过于集中...
企业标准化管理的好处是什么?
答：2.加强企业标准化管理，有利于发挥企业标准化主管部门的管理职能；3.通过标准化管理活动，获得最佳的协调效果；4.强化标准化管理，有利于统筹安排和合理组织企业标准化工作；企业标准化管理 指在企业法人或其指定代理人的领导下，根据国家的标准化方针、政策和企业的经营发展目标，由企业标准化主管部门对企业...
在项目采购管理中,招标采购的优缺点有哪些?
答：物料和服务;二、符合要求的投标人都有机会在公平竞争的情况下参加投标;三、可以公开办理各种手续，从而避免贪污受贿行为。招标采购的缺点：一、手续较繁琐，耗费时间也较多，不够机动灵活;二、投标人可能会把手续费等附加成本转移到购买的投标项目价格中去;三、可能发生抢标、围标等现象。
请结合实际,论述述目标管理法的优缺点
答：请结合实际，论述述目标管理法的优缺点[[[没有缺点 都是优 点 ]]]目标管理法的内容目标管理方法依据：“我现在做的，使我更接近目标”的原则，判断工作的轻重缓急，合理安排时间。它包括以下内容：1. 制定目标如果你想把工作安排的更好，首先最重要的是先问问自己：“我的目标是什么？”因为...
标准化流程管理的好处有什么
答：标准化流程管理的好处有什么 标准化流程管理的好处，一个企业一份工作想要做好，就需要进行标准化流程管理，因为如果不进行这个管理，各部门各员工的心不能聚在一起，无法实现整体大于部分，所以以下介绍标准化流程管理的好处。标准化流程管理的好处1 标准化管理的好处有：1.有助于提升团队精神。企业...
什么是目标管理
答：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。一方面强调完成目标，实现工作成果；...
目标管理法的定义,内容,优缺点
答：三、优缺点 优点：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任...
简述目标管理的含义、特点与意义。
答：在管理的控制功能方面,目标管理的理论根据是目标控制原理。控制是一种有目的的主动行为,管理控制行为的目的就是为了实现管理组织系统的目标。目标控制就是从这一要点出发,对被控系统输入系统的目标。管理控制行为的目的就是 为了实现管理组织系统的目标。目标控制就是从这一要点出发,对被控系统输入目标要求(可观测、可...
