制度化管理的优缺点有哪些 企业制度化管理的好处/

制度化管理有利于公司发展1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点，要多相信员工的自觉性，不要用许多条条框框的制度约束员工，使他们成为只会按部就班的“机器人”。但有时我觉得老板的这种所谓“人性化”管理无形中纵容了不好的行为，同时也打击了很多一心向上的人。员工们觉得干好干坏一个样，做得好没有奖励，做得不好也没什么关系，即便是问题很严重，最多也不过就是老板找去谈一次话。到了后面连许多员工都觉得公司没有制度无法发展，于是公司订立了一些制度，但无人抓落实，制度又形同虚设，几天之后又是老样子了。各部门经理也很矛盾，有的部门能够认真将制度执行下去，有的部门不执行，结果员工之间私下又有议论，某经理太坏，某经理人好，弄得经理们很难做人。至今为止公司对于有些好的现象不持续的做过一些奖励，但从未惩罚过那些表现差的员工，甚至是对于人品很差、损害公司利益的人都不愿意“伤害”，老板认为对他们的惩罚是伤害。这样的结果我们公司的员工越来越向温水中的青蛙了，责任心也下降，满怀激情的新员工不久就变成了“老油条”开始混日子过了，工资下降不检查自己工作态度或工作方法是否有问题，而是满腹牢骚的埋怨公司(其实这种人很多时候是知道自己的不足,但他还装得很委屈在后面唯恐天下不乱，以掩饰他的无能)……，其实我认为进行制度化管理有利于规范员工行为，只要有专人落实执行，循序渐进，干部起模范带头作用，全公司各部门统一进行，我相信追求进步、愿意与公司共同成长的员工还是乐意接受一些挑战，不能接受的人就是公司要淘汰的人。? （? 世界经理人）2、当今企业发展的灵魂是管理！制度化管理更具有广泛适用性，因为对于任何人都是在同一制度约束下活动，具有一定的公平性。
3、每一项章程在建立之初，人们都会有这样那样的不适应和不舒服，这就需要管理者花费

人性化管理与制度化管理没有矛盾的，不需要二选一。从行业特征来看，在管理中，需要多一些人性化的内容，这样，可以让幼儿园的工作人员有一个宽松的心理，也就能够更好地照顾幼儿。但幼儿园毕竟是企业的一种，如果没有相应的制度，肯定会出现管理上的混乱。所以，必须要制订相关制度，但在制度条款中，可以充分体现人性化的内容。

制度化管理的优缺点有哪些~

突破口在于员工的素质提高（包括员工的忠诚度、企业文化的发展以及企业向心力的形成） 貌似人性化管理必须和制度化管理紧密结合~相辅相成~感觉就是胡萝卜和大棒的关系~

　　企业实施制度化管理有以下重要作用：
　　1、企业规范化的第一个标志就是制度化，制度是所有管理模式的基础。没有制度任何管理都难向前推进。进行制度化建设和管理就是为企业管理提升打下一定的基础，从而推进企业管理向图表化、标准化、流程化和数字化建设迈进，管理工具也将得到进一步的应用，促进企业向规范化方向发展。
　　2、“形成依据制度办事的习惯”。这是企业制度化管理的根本所在。制度化管理是企业从粗放式管理走向精细化管理的必由之路。是企业由“低文本文化”向“高文本文化”过渡的具体表现。企业通过各种制度来规范员工的行为，员工更多的是依据其共同的契约即制度来处理各种事务，更好制约企业中那些“谋人者”和“投机者”，促使企业的运行逐步走向标准化和规范化。
　　3、提高员工工作效率。与制度化管理最基本的连接的是程序化、标准化，也意味着透明化。实施制度化管理便于员工能够掌握本岗位的工作技能，利于部门与部门之间，员工与员工之间及上下级之间的沟通，使员工最大程度地减少工作失误。同时，实施制度化管理更加便于企业对员工的工作进行监控和考核，从而促进员工不断改善和提高工作效率。
　　4、有利于吸引人才。健全而规范的企业更容易吸引优秀人才加盟：规范的制度最大程度地体现了企业管理的公正性和公平性，人们普遍愿意在公平、公正的环境下参与竞争和工作；同时规范而诱人的激励制度是企业赢得人才争夺战的最为有力的武器。
　　5、制度化管理可减少企业管理失控。腐败和渎职最主要的原因是缺少制度的约束和有效监控。制度使企业的各项工作程序化和透明化，任何工作岗位都处于企业的监视之下，强化了对权力的监控和约束，减少了和遏制员工的不良行为或危害企业利益的行为。
　　6、制度化管理可减少决策失误。企业一旦形成制度化，企业决策必定程序化和规范化，这样使企业的决策从根本上排斥一言堂，排斥没有科学论证依据的决策，企业的决策过程必须程序化、透明化，大大减少了决策风险。
　　7、转变员工行为方式。制度化管理不仅能改变员工的行为方式，更重要的培养员工好的习惯，提升员工的职业素养，帮助员工树立革新的观念，推进企业进行体现转变。而企业管理体制的改变最终根源在于人的思想的解放。制度的变革必须源于观念的变革，企业进行制度化管理，可为企业革新创造偰机。
　　8、为企业提升管理奠定基础，制度化管理要强调合理性，并以尊重人格体现人性为主体，为企业人性化管理创造基础。制度化管理才能落到实处并能成功。因此,二者应该是结合在一起的，因为管理需要制度做基础。而现代管理强调设定的制度要以人为本。主张调动人的积极性和创造性,挖掘人的潜力。

企业智能化税务管理系统优缺点
答：企业智能化税务管理系统优缺点如下：1、提高效率：企业智能化税务管理系统可以利用人工智能和自动化技术，大幅提高财税工作的效率。2、减少成本：企业智能化税务管理系统可以降低财税工作的成本。3、企业智能化税务管理系统需要存储大量敏感的财务和税务信息，如果安全措施不当，可能会导致数据泄露或者被黑客攻击。

公司人性化管理制度有哪些好处和坏处?
答：二、人性化管理制度的好处：可以发现人性、挖掘人性、尊重人性、体现人性，可以发挥人在企业中的主体作用和主观能动性、发挥员工职业责任感及潜能并调动员工积极性；培育和成就员工企业自豪感和荣誉感，从而使企业愿景和目标与员工相一致。三、人性化管理制度的坏处：如何制度都有其适用的条件和环境，人性化...

管理学多样化培训优缺点?
答：管理多样化培训的话，优点就是说可以让大家对管理有一个比较清晰的认知。但是缺点的话就是没有实践，只是空谈理论没有什么特别大的作用。

人性化管理的优缺点
答：1、人性化管理有利于社会生产力和企业管理效率的提高；2、人性化管理有利于充分调动企业员工的主观能动性，从而通过生产效率；3、人性化管理可以改善整个社会的氛围，使人与人之间的关系得到更大的改善，减少和化解矛盾，有利于形成一个和谐、友善、文明的社会新秩序。三、人性化管理的缺点：1、人性化管理...

人性化管理的优缺点
答：1、有利于在企业内营造尊重人性、尊重员工主体地位的良好氛围。2、有利于调动员工的积极性，从而使企业获得更大的经济效益。3、有利于改善人与人之间的关系，减少乃至化解社会中的许多矛盾。人性化管理的缺点：1、如果企业的管理者在人性化管理的过程中，把人性化误解成人情化，就会产生徇私枉法、公私不分...

集中化管理的优缺点
答：1. 高度集中的管理体制能够确保决策迅速高效，使政令得以畅达无阻，在最短时间内作出响应。2. 然而，这种管理模式可能限制员工的自主性，影响其创造力和创新精神。3. 此外，对于大型企业而言，集中管理可能不利于其根据市场变化和特定情况做出灵活、及时的调整。

高校信息化教学管理系统有哪些优缺点?
答：1.1技术安全性较低 在高校信息化科教管理中，常存在技术安全性普遍低下的现象，这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力，在公开、自由的网络环境中，还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击，从而导致信息化管理系统的瘫痪，对高校科教管理工作的开展造成...

企业管理层次 “扁平化" 跟 "金字塔" 各有哪些优缺点?
答：扁平化缺点：(1)人员替换成本变高:扁平的管理压缩后,权利被集中在仅有的几个层次上，对于某一层次的人来说,需要掌握的技能更多，一旦需要替换人员,很难找到合适人选。(2)人才流失:更加少的等级和过多的竞争导致人才的流失。(3）有效沟通减少:由于管理范围的加大，管理者精力更加分散,沟通时间和向下...

管理科学方法的应用有何优缺点?
答：优点第一，使复杂的、大型的问题有可能分解为较小的部分，更便于诊断、处理；第二，制作与分析模式必须重视细节并遵循逻辑程序，这样就把决策置于系统研究的基础上，增进决策的科学性；第三，有助于管理人员估价不同的可能选择，如果明确各种方案包含的风险与机会，便更有可能作出正确的选择。局限性管理...

目标管理的优缺点
答：3、目标管理可以促进更好的管理。4、有利于管理人员对组织结构有更加清晰的认识，并根据实际情况进行有利的调整。5、目标管理鼓励个人投入，激励员工专心于他们的目标。6、目标管理有助于开展有效的控制工作目标管理可以促进更好的管理。二、目标管理的缺点 1、忽视了组织中的本位主义及员工的惰性，对人性...