新手行政，如何才能做好行政工作呢 怎么做好公司行政工作？
1、总结行政专员在去年或以往工作中做得好的一面，并持续发扬光大。
2、总结行政专员在去年或以往工作中做得不好的一面，阐述问题所在，并加强改进。
3、进行来年或是下月、下个季度的工作与个人发展规划。
4、个人对公司有哪些建议或是看法，希望得到公司或是其他部门什么样的支持。
注意：在做总结与计划时，先做好题纲，思路才清晰。不可夸大优势，也不回避劣势，实事求是是非常重要的。
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入门最基本的是得学会做事要八面玲珑， 在日常工作中，最好提前完成任务，应该按时完成，可以完成这么多任务吗？同事之间踢皮球能完成任务吗？ 所以这一切的前提条件是，一旦进入单位或公司，你必须掌握规章制度，并准确地掌握工作职责！ 建立自己的原则和信心！ （科力普省心购）完成工作并学习技能后，自然会离开，绝对不要因为背后有同事给你穿小鞋你因为愤怒才离开。
首先，要明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。这些具体的职责都需要明确到每个小团队、每个员工，做到任务分解、职责明确、权责明晰、责任到位。
其次，要加强沟通协调。每位行政管理人员都有自己的岗位，不管你处于哪个层级，都要学会沟通协调。与上级沟通主要是领会领导意图，把握方向，不出现理解偏差；与下级的沟通主要是传达上级精神，准确安排任务，收集整理任务完成信息；与平级沟通主要是进行综合协调，力争在各部门协作下圆满完成任务。同时，也要处理好与企业窗口部门、政府机关、新闻媒体等的沟通协调，不断增强自己与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。
其三，要选好办公软件。行政管理工作各类事情多而且复杂，都是乱七八糟的琐事堆积在一起。如何进行有条不紊的安排布置，使用合适的办公软件就尤其重要。我们公司一直使用日事清来进行行政管理工作。日事清的三大功能就是计划、笔记、总结，我们通过计划来规划工作中的一切事务，创建任务、分配成员、安排日期，每条任务会自动分解到每个管理员工的日程中，管理员工只需要按照日程中的任务行动，不再被无序的工作烦扰。每日、每周、每月的工作成果可以一键生成报告方便相关人员跟踪回顾。同时，日事清是一款免费的企业软件，支持多种终端处理，让行政管理人员随时随地了解每项任务的进展情况、存在问题，并能及时修正工作计划，总结经验，确保每项行政管理工作井然有序。
其四，要培育企业文化。一个企业要想发展，必须建立和培育自己的企业文化，用独特的企业文化去吸引、感化人。一是组织结构清晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定近、远期战略目标。二是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台，这个平台上充满竞争、激励、开放、交流。三是注重企业形象建设。包括公司的形象、产品的质量、员工的精神面貌、人文环境等。四是重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人，让每个员工都能对未来都充满信心，对公司有认同感和归属感。
最后，要有温馨的办公环境。行政管理一项很重要的事情就是对公共环境的重要监督。人多事多，环境就显得尤为重要，好的办公环境是最能看出这个公司行政人员的魄力，看似简单其实很难的一件事，那么多人很难管束的，这就需要你制定或是坚持公司的各项制度的执行。好的办公环境也可以让员工有“家”的感觉，更舒心的工作，确保各项行政管理工作有序进行，提高整个公司的运转效率和管理水平。
物资库存与领用的记录， 负责办公室各部门办公后勤保障工作，外来人员的接待。你是新手，就做做基本的工作就可以了
刚刚从事行政工作，作为新手如何做好行政工作？~
新手做行政工作首先要具有良好的心态，事无巨细，不要害怕麻烦;如果没有保洁，主动承担整理办公室卫生的责任。其次要分清楚轻重缓急。处理各种事情，一定保持冷静的头脑，分清楚轻重缓急，紧急重要的事情一定优先处理;胆大心细，用于发现问题并解决问题。
一、公司的行政组织架构
我们首先要知道一个公司体系的构成，组织架构有了，所有人就能更清晰地知道整个公司人员的级别关系，对整个企业的人员管理起到一个制约、监督、配合的作用。
二、行政人事管理，其内容包括
1、员工招聘管理，在员工招聘管理的过程中，首先我们要确定招聘需求，其次制定招聘计划，最后进行实施招聘，这样这个企业的人员就会通过岗位需求进入到企业，充实每个岗位，充分发挥每个岗位的重要职能，从而建立和充实企业的人才库。
并且通过不同岗位的工作职能，发挥不同的重要作用，为企业带来最大的效益，并且有些企业能够为员工提供较好的福利待遇，解决员工的后顾之忧，这不仅可以增加员工对企业的好感，并且会更加为企业付出最大的努力。
2、员工培训管理，为了有效提高员工的技能和素质，企业会根据员工的需求，进而不定期的进行培训，可以让员工更加快速地胜任工作，那么在培训管理上的方法又可以分为讲授法、视听技术法、案例研讨法、角色扮演法、讨论法、个别指导法、自学法及网络培训法。
3、员工日常管理，员工的日常管理主要侧重于工作纪律、考勤、企业秩序等，行政部是对全体员工进行日常管理的执行者，只有把工作纪律、考勤纪律、企业秩序维护好，那么整个企业才能正常的运转下去，没有规矩不成方圆。
4、员工差旅管理，为了规范员工的差旅行为，企业会制定相关的差旅制度，并授权行政部进行实施。
对于出差考勤管理、出差地域不同，餐费、交通费、住宿费等差旅费用进行制定统一标准，保证所有员工公平合理的进行费用报销，避免了某些出差员工在出差餐费、交通费、住宿费等差旅费用报销过程中多报、虚报、谎报费用的发生。
三、会议接待管理
1、企业常见会议的种类，根据会议种类的不同，一般分为三种，第一种是常规会议，即股东会、董事会、监事会、总经理办公会、公司中层干部会议、员工大会；第二种是特种会议，即庆典会议、会展型会议、其他会议；第三种是专业性会议，一般指解决企业内部经营、生产、管理等过程中的实际问题而召开的一种会议。
2、会议期间的管理工作，即会议签到、接待参与人员、管理会议资料、跟踪会议进程、做好会议记录、保障现场通信畅通、会议保密措施、协助做好新闻报道工作、举办会议活动、做好会议后勤工作、处理会议突发事件。
3、如何接待不同类型的客人。根据客人的性格进行不同方法的接待方式，要灵活变通、有有节、诚实委婉的不同方式进行接待。
四、办公环境管理
1、办公室环境的设计，根据各部门岗位职责及企业风格的不同，进行设计办公室的装修风格，使企业的整体办公环境跟上时代的潮流，吸引优秀的人才进入。
2、办公室的5S管理，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养等五方面，从这几方面保证员工每天的办公环境优美整洁，办公室做到物品摆放井井有条，从而可以提高整体的工作效率。
3、企业绿化管理，多人同在一个空间内进行工作，避免空气不流通和员工心情的舒缓，企业在办公室内及办公区内尽可能的多摆放绿植作物，这样不仅可以净化空气，还可以使办公环境变得清新，员工心情得到舒缓。
如何做好行政工作职责
答：1、负责行政物品采购、分发等工作。2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。3、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。4、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。5、领导交代的 其它 事项。如何做好行政工作职责2 1、食堂的日常管理(食堂卫生监督、菜单的执行情况、食堂投诉处理、食堂合规检查);2、负责...
新手如何做好行政工作
答：新手做行政工作首先要具有良好的心态，事无巨细，不要害怕麻烦；如果没有保洁，主动承担整理办公室卫生的责任。其次要分清楚轻重缓急。处理各种事情，一定保持冷静的头脑，分清楚轻重缓急，紧急重要的事情一定优先处理；胆大心细，用于发现问题并解决问题。行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个...
怎么做好公司行政工作?
答：2、员工培训管理，为了有效提高员工的技能和素质，企业会根据员工的需求，进而不定期的进行培训，可以让员工更加快速地胜任工作，那么在培训管理上的方法又可以分为讲授法、视听技术法、案例研讨法、角色扮演法、讨论法、个别指导法、自学法及网络培训法。3、员工日常管理，员工的日常管理主要侧重于工作纪律...
怎么做好行政专员的工作
答：怎样做好行政专员的工作 1.微笑的重要性。微笑是不用翻译的世界语言，它传递着亲切、友好、愉快的信息。当我们微笑地面对工作时会发现，每一天都是那么的美好，同事会因此亲近你，客户会因此喜欢你，当大家都愿意配合你的时候沟通也就成了件容易的事情，我们的工作效率也随之提高。2.服务体现于细节。
新手行政,如何才能做好行政工作呢
答：2、总结行政专员在去年或以往工作中做得不好的一面，阐述问题所在，并加强改进。3、进行来年或是下月、下个季度的工作与个人发展规划。4、个人对公司有哪些建议或是看法，希望得到公司或是其他部门什么样的支持。注意：在做总结与计划时，先做好题纲，思路才清晰。不可夸大优势，也不回避劣势，实事求是...
行政工作如何做?
答：再则对于从事行政工作的人来说，往往工作时间和休息时间不能严格的区分，越是假期越是有更多的事情需要安排，需要投入精力时刻地牵挂着工作，没有责任心怎么能把它做好？其二是对细节应有的重视。在日常的行政事务处理过程中，要始终保持对细节的高度重视和敏锐性。不忽视工作中的任何一个细小环节，就拿...
行政|高效率工作法
答：行政高效率工作法 第一步寻找问题: 1.提出问题比解决问题国难得多,问题的切入点是工作的实际。 2.寻找问题的范围,各自的管理层次、过程、程序。 3.寻找问题的过程即是发现永盾与冲突问题的过程。 4.抓住影响全局的主要矛盾与冲突,以及影响事物的主要原因。 第二步发现问题 1.发现问题是解决问题的起点,发现不了...
怎样做好一名行政工作人员
答：(1)、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;(2)、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;(3)、缺乏工作经验，...
行政人员应该如何做好工作
答：做好工作沟通 能够很好的和领导沟通，并且可以及时传达上级的命令等等。行政人员要做好自己的.工作，除了要和同事搞好关系，还需要和领导处理好关系。不断学习和进步 不管自己的学历多么好，能力多么强，在这个时代，要做好自己的工作，都需要不断学习，保持进步，多看书，多学习，才能不被淘汰。了解和...
如何做好公司的行政工作
答：在大公司做行政确实可以煅练自己的能力。例如:如办公室日常管理，会务管理，档案管理等，还应该懂一些商务礼仪方面的东西。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于上，有要取信于下。比较难。要比较润滑，不然就会被上下两部分挤压研磨碎。一个好的行政工作人员，需要如下素质：1、博学多才，...
