如何提高决策质量?
提高决策质量，必须遵循以下原则：信息准全原则，科学可行原则、对比优先原则、科学民主原则和反馈原则。同时西蒙认为，一个组织中集权和分权的问题不能脱离决策过程而独立存在，有关整个组织的决策必须是集权的，同时，由于一个组织内决策过程本身的性质，分权也是必要的。
请教：怎样提高决策的效果或质量？
决策一般分为个人和集体决策，如果想提高决策质量 个人决策往往带有个人情感，质量不是很高，那么必须采用科学民主的集体决策方案!!凡是涉及到一个地区、一个部门、一个单位的发展方向和影响所有组织成员的切身利益的决策,都宜于采用集体决策.领导者要组织好集体决策,通过多种渠道和形式广泛集中民智,使决策真正建立在科学、民主的基础之上,必须对影响集体决策质量的各种心理因素保持清醒头脑,并且明确自己的领导责任.
如何提高决策质量
提高决策质量
1、决策要求有明确而具体的决策目标
2、决策要求以了解和掌握信息为基础
3、决策要用科学的分析方法
4、决策要求有两个以上的备选方案
5、决策要求对控制的方案进行综合分析和评估
6、、决策追求的是最可能的优化效应
如何提高决策质量和决策效率 论文
提高会议效率：1保证会议要有内容，明确要解决的问题。开门见山，直奔主题；2及时开会。在得到重要情报或要要求作出决策时应立即召开，以保证有充分的时间采取行动；3主持人和参会者都要守时。如有迟到者，象联想规定的那样，在会场当众站立几分钟，下次很少有人愿意再吸引大家的视线；4主持人在会前明确通知会议目的、程序、时间、地点，让参会者有所准备。正式会议，还要把议程发给参会者；5出席讨论和决策的会议人数以5-7人为最佳。出席会议超过20人，只能通报情况或布置工作，的人只适合于报告会和表彰会；6一般会议时间以一小时为宜，大型报告会也不应超过两个小时。生理学家认为，脑力的最佳状态只能保持45分钟，人在生理上产生疲劳感的临界点是一小时；7会议的重要原则是议事不议人。不要轻易按照少数服从多数的原则确定最后方案；8会议要创造出一种宽松、坦诚的气氛，有利于思想的交流与沟通，提高会议效率；9会议结束前要做总结，建议行动方案，明确责任和规定期限。
*** 如何减少决策失误,提高决策质量
建立健全行政决策风险评估制度，则是提高重大决策质量的当务之急。
我国目前风险评估制度尚处于很不完善的阶段，其主要问题在于：评估机构的专业性和中立性不够；评估范围不清，评估机制不够完善；评估标准欠缺科学性；评估程序的透明度不足、评估的责任不明。这是我们首先应当正视的问题。否则，就会使行政决策中的风险评估简单化，根本达不到风险评估程序所要追求的目的。实践中，快速决策、简单实行、随意否决的情形并不鲜见。最典型的就是近几年来多地发生的建造垃圾焚烧站以及开办污染严重的企业等事件。在欠缺应有程序或者只是形式上走一个程序的情形下，仓促上马，紧接着就是一片反对之声，甚至造成影响很大的 *** ，继而就是所谓的顺应民意，立即停止。这造成某些领域，特别是环保领域，陷入有决策常有反对、有反对常会成功的怪圈，不仅浪费了大量的人财物力，而且使 *** 的威信大大降低。
建立科学的风险评估制度，提升重大行政决策风险评估程序的实效，既要反对无视风险胡乱决策，也要反对患得患失不敢决策。要对风险全面衡量，并基于可能因决策而引起的风险的大小、范围来区别对待。如果风险太大，超出可控范围，应当停止实施原有决策，或是调整原有方案以降低风险。即使风险可控，也要在决策实施之前落实好防范和化解可能出现风险的措施，以便及时处置决策实行中产生的问题。
如何提高决策的质量和决策效率论文
不太清楚你要写什么。既然是决策，当然是要实行的。哪还能谈得上运用啊，肯定是要这么执行的。我想，应该是如何运用财务会计的方法，支持企业生产经营决策吧。一、财务会计在企业经营决策链条中的重要地位主要通过数据链来描述二、财务会计帮助企业选择优化方案，做出正确的决策三、财务会计帮助企业执行决策，将生产经营控制在可达到目标的范围内四、财务会计通过计量考核等手段，帮助提高生产经营效率，修订目标，奖优惩劣。五、总结，财务会计帮助企业生产经营决策应着重加强的方面
.在实际工作中如何提高决策质量，试用决策理论分析
我以为：1、首先要明确决策目标；2、科学的决策是靠信息支持的，要收集充分、准确、及时的信息；3、决策应采用科学的决策方法和程序，不要头脑一热就拍板；4、要遇见决策风险，谁决策谁负责；5、决策执行后要有反馈机制，激行闭环管理，发现问题及时纠正。
如何在企业决策中提高信息质量
提高决策质量，必须遵循以下原则：信息准全原则，科学可行原则、对比优先原则、科学民主原则和反馈原则。同时西蒙认为，一个组织中集权和分权的问题不能脱离决策过程而独立存在，有关整个组织的决策必须是集权的，同时，由于一个组织内决策过程本身的性质，分权也是必要的。
如何提高决策质量和决策效率的论文
提高决策质量和决策效率的论文可以说说具体的写作要求么？
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提高决策质量和决策效率论文如果需要可以按照你的思路创作。。
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领导干部如何提升科学决策能力
答：1、提高决策质量和效率：科学决策能够使领导干部更加理性、客观地分析问题，减少决策的盲目性和随意性，从而提高决策的质量和效率。促进民主决策：科学决策通常需要广泛听取各方面的意见和建议，有利于促进民主决策，提高公众对决策...
如何提高决策质量?
答：提高决策质量 1、决策要求有明确而具体的决策目标 2、决策要求以了解和掌握信息为基础 3、决策要用科学的分析方法 4、决策要求有两个以上的备选方案 5、决策要求对控制的方案进行综合分析和评估 6、、决策追求的是最可能的...
如何提高行政决策质量
答：1、公众参与 就是要求行政机关在作出决策前，采用座谈会、听证会、网上沟通等各种形式，广泛听取、充分吸收各方面的意见，意见采纳情况及其理由要以适当形式反馈或者公布。特别要完善重大决策的听证制度，扩大听证范围，规范听证程...
管理者如何提高决策的质量
答：1、养成作决策的习惯 决策需要承担风险，开始决策时难免作出错误的选择，但是，只要在51%的时间里判断正确就总比无所事事强得多。要养成思考设疑的习惯，对日常工作中遇到的每个问题多问几个为什么，考虑这样处理还会出现...
.在实际工作中如何提高决策质量,试用决策理论分析
答：2、科学的决策是靠信息支持的，要收集充分、准确、及时的信息；3、决策应采用科学的决策方法和程序，不要头脑一热就拍板；4、要遇见决策风险，谁决策谁负责；5、决策执行后要有反馈机制，实行闭环管理，发现问题及时纠正。
请教:怎样提高决策的效果或质量?
答：主要提现在两点：第一利用专业的人才帮助我们做决策第二利用科学的决策管理工具。一个善于决策的人，不是对事情有了百分之百的把握再去决策。决策总带有一定风险，事情都清楚了才去“决策”，算不上决策。要知道，条件完全...
...您将通过那些具体的方法来提高决策的质量?为什么认为这几种方法比较...
答：我从质量理论角度回答：1、过程方法，即确定要决策的对象的需求，边界条件，建立目标函数，选择最优的；2、系统方法，尽可能多的寻求相关要素，做到全面部重复；4、基于事实的决策，所有的可能要素都是客观事实；5、综合评价...
从管理学角度论述如何提高决策的质量
答：坚持科学的分析决策原则，具体包括信息原则；预测原则；程序原则；可行性原则；民主集中制原则。 3、提高决策者和参与者的素质。 决策人员的素质高低决定了决策的水平，提高决策人员素质是决策系统改进的重要内容之一。要加强...
领导干部如何提高决策力.ppt
答：1、利用目标——多问问“怎么做”既然目标驱使决策，你也可以利用它们来指引你寻找好的备选方案，问一问自己：“怎么做才能实现我的目标？”问一问“为什么”会将你从手段带向目标；问一问“怎么做”则会将你从目标带向...
怎样才能提高群体决策的质量?影响群体决策的因素有哪些?知道的请发我...
答：党政领导干部在组织对重大问题的群体决策时,必须高度重视不同意见,要积极开发利用不同观点,不能把不同观点视为麻烦,而是应该看成财富,要鼓励、启发人们提出更多的不同观点,以利于打开决策思路,扩展决策视野,防止决策疏漏,提高决策质量。
