目标管理的优缺点

目标管理作为一种管理方式与其他管理方式一样有其优点与不足，具体如下：

一、目标管理的优点

1、目标管理既可以进行有效的控制，又具有激励员工的作用。

2、实现目标的行动计划在实施过程中主要是自我管理和自我控制，并结合上级的定期检查，及时发现和解决问题，容易形成自我调节和自我完善的机制。

3、目标管理可以促进更好的管理。

4、有利于管理人员对组织结构有更加清晰的认识，并根据实际情况进行有利的调整。

5、目标管理鼓励个人投入，激励员工专心于他们的目标。

6、目标管理有助于开展有效的控制工作目标管理可以促进更好的管理。

二、目标管理的缺点

1、忽视了组织中的本位主义及员工的惰性，对人性的假设过于乐观，使目标管理的效果在实施过程中大打折扣。

2、目标商定需要上下沟通、统一思想，需要耗费大量的时间和成本。

3、目标及绩效标准难以确定。

4、目标管理会使得员工在制定目标时，倾向于选择短期目标，即可以在考核周期内加以衡量的目标，从而导致企业内部人员为了达到短期目标而牺牲长期目标。

目标管理体系的八要素：

1、目标是什么？——实现目标的中心问题、项目名称。

2、达到什么程度？——达到的质、量、状态。

3、谁来完成目标？——负责人与参与人。

4、何时完成目标？——完成目标的期限、预定计划表、日程表。

5、如何完成目标？——应采取的措施、手段、方法。

6、如何保证？——应给予的资源配备和授权。

7、是否达成了既定目标？——对成果的检查、评价。

8、如何对待目标完成情况？——结构与奖惩制度挂钩，随之进入下一轮目标管理循环。

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什么是目标管理?有什么优缺点?
答：1、参与管理。客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想，不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者，倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此，组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。2、自我控制。目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的...

简述目标管理的优缺点
答：目标管理的优点：参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。目标管理的缺点：目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。

目标管理有何优缺点?在公共部门运用有何局限?
答：目标管理(Management by objectives，MBO)是由参与管理的各方面制定目标，并经过自我管理和自我控制等管理方式，建立各级人员的责任心和荣誉感，最终以实现组织绩效的一套系统管理方式。（1）目标管理的优点 目标管理的优点至少有5个方面。a、激励明显。b、管理有效。c、任务明确。d、控制有力。5、自行...

目标管理的优缺点分别是什么
答：导语：目标管理的优缺点有哪些?目标管理在全世界产生很大影响，但实施中也出现许多问题。因此必须客观分析其优劣势，才能扬长避短，收到实效。目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域。企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等。一般来说，经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订;中级...

目标管理有哪些优缺点?
答：目标管理是一种广泛用于组织和个人的管理方法，它具有一些明显的优点和一些潜在的缺点。优点：明确目标和方向：目标管理有助于明确组织或个人的长期和短期目标，使每个人都知道他们的工作和努力将如何有助于实现这些目标。提高工作效率：通过将工作和努力与具体目标对齐，目标管理可以提高工作效率。员工可以更...

目标管理有哪些优缺点
答：目标管理可通过诱导启发职工自觉地去工作，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。目标管理有哪些优缺点 1.目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效 对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿...

什么是目标管理?它有哪些优点与缺点
答：优点：1、强化激励，目标管理的一个最显著地特点是体现了参与管理的意识；2、实现有效管理，目标管理师一种结果式管理；3、形成有效控制，目标管理不仅提高了计划工作的有效性，而且有利于形成有效地控制。4、促进组织沟通和交流，目标管理明确了各类人员的角色，十分重视向下级之间的协商和意见交流。缺点：...

职能标杆管理的优缺点
答：1、优点。标杆管理有助于组织改善绩效标杆管理作为一种管理工具,在绩效管理中发挥着重要作用,特殊适合作为改善绩效的工具。2、缺点。标杆管理容易导致企业的竞争战略趋同,这会使得一些企业忽视自己的企业实际而盲目模仿追随其目标对象。

目标管理有什么优缺点呢?
答：(2)强调重点管理，它不代替由标准、制度或计划(如生产计划)所规定的业务职能活动，它不代替日常管理，只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项。其他则纳入到按职能划分的日常管理中去。重点目标主要指营销、能耗、效益、安全、质量改进、考核等。(3)注重措施管理，管理的对象...

企业标准化管理的好处是什么啊
答：企业标准化管理的好处有：1.有助于提升团队精神。企业规模不断扩大，达到一定的程度，个人的能力就无法包揽整个企业管理，必须依靠管理团队和企业中的每一位员工去努力。标准化”就是对企业各个成员行为共性的提炼，这些共性来自于共同的价值观、共同的奋斗目标以及企业成员与企业的共同利益。2.可提高企业...