目标管理有何优缺点?在公共部门运用有何局限? 我国公共部门实行目标管理是从什么开始的
（1）目标管理的优点
目标管理的优点至少有5个方面。
a、激励明显。
b、管理有效。
c、任务明确。
d、控制有力。
5、自行管理。
（2）目标管理的局限。
a、容易注重短期目标。
b、设置目标存在困难。
c、难以权变。
（3）目标管理在公共部门应用的限制
a、由于公共部门所处的环境比较私部门所处环境要复杂多变，因而目标管理运用范围和程度会受到一定的影响。
b、目标管理存在信任问题，但研究表明，在官僚体制中建立信任是一件很不容易的事。
c、公共部门的目标往往比较模糊，不易量化，其结果也不容易衡量。
d、目标管理的实施通常以一年或少于一年为周期，这种强调短期目标的管理，容易忽视组织长期目标发展的规划。
目标管理，又叫目标管理责任制，我的理解，不知道对不对
优点：
1、目标管理清晰准确，能够尽快完成目标，以目标和结果为衡量方法，有效，能够提高效率；
2、能够尽快地体现出企业的管理漏洞和缺陷；
3、小团队管理，可以迅速达到某件事情的效果；
缺点：
1、不便于建立流程优化，在管理的过程中因为追求结果和速度，会影响流程的建立和完善；
2、不便于培养优秀的管理团队，目标管理往往是小团队运作和管理，流程中的协调环节较少；
3、企业的长期发展不合适用小团队目标管理责任制，这样有可能得出错误的结论，对事，对人
公共部门没呆过，不好评价
公共部门人力资源薪酬管理的目标是什么？~
1、吸引人才
2、留住人才
3、激励人才
4、保持对内公平公正、对外竞争性
5、控制成本
实行目标管理，要有以下的基本条件： 1．推行目标管理要有一定的思想基础和科学管理基矗要教育员工树立全局观念，长远利益观念，正确理解国家、公司和个人之间的关系。因为推行目标管理容易滋长急功近利本位主义倾向，如果没有一定的思想基础，
目标管理的优缺点
答：3、目标管理可以促进更好的管理。4、有利于管理人员对组织结构有更加清晰的认识，并根据实际情况进行有利的调整。5、目标管理鼓励个人投入，激励员工专心于他们的目标。6、目标管理有助于开展有效的控制工作目标管理可以促进更好的管理。二、目标管理的缺点 1、忽视了组织中的本位主义及员工的惰性，对人性...
目标管理有哪些优缺点?
答：优点：明确目标和方向：目标管理有助于明确组织或个人的长期和短期目标，使每个人都知道他们的工作和努力将如何有助于实现这些目标。提高工作效率：通过将工作和努力与具体目标对齐，目标管理可以提高工作效率。员工可以更专注于实现目标，而不是浪费时间在不相关的任务上。提高自我管理：对于个人来说，目标管...
目标管理的优缺点有哪些
答：目标管理的缺点:目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。目标管理的哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机...
什么是目标管理?有什么优缺点?
答：3、代表权力。实施目标管理有利于权力的分散，有利于调动员工的想象力和创造力，发挥员工的主观能动性，使情况在保持有效控制的同时更加生动、高效。4、关注的结果。目标管理注重结果至上，重视实际贡献。组织实施目标管理，是因为有一套完善的目标考核体系，从而可以根据员工的实际贡献对一个人进行诚实的评价...
什么是目标管理?它有何优缺点?
答：缺点：①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可解；组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。②目标管理的哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机作...
目标管理的优缺点分析
答：目标管理的优缺点分析 一.目标管理的缺点 在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在：1、目标难以制定 组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织...
目的管理有什么优缺点?
答：优点：目标明确，以行为为导向便于控制！缺点：可能会不好变通和调整。目标管理作为一种管理方式与其他管理方式一样有其优点与不足，这是一个组织在运用目标管理方式之前应该认识清楚的。1、 目标管理的优点。目标管理的优点至少有五个方面: (1)形成激励。当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员...
目标管理法有何优缺点呢?
答：(2)强调重点管理，它不代替由标准、制度或计划(如生产计划)所规定的业务职能活动，它不代替日常管理，只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项。其他则纳入到按职能划分的日常管理中去。重点目标主要指营销、能耗、效益、安全、质量改进、考核等。(3)注重措施管理，管理的对象...
职能标杆管理的优缺点
答：1、优点。标杆管理有助于组织改善绩效标杆管理作为一种管理工具,在绩效管理中发挥着重要作用,特殊适合作为改善绩效的工具。2、缺点。标杆管理容易导致企业的竞争战略趋同,这会使得一些企业忽视自己的企业实际而盲目模仿追随其目标对象。
标准化流程管理的好处有什么
答：4.强化标准化管理，有利于统筹安排和合理组织企业标准化工作；企业标准化管理 指在企业法人或其指定代理人的领导下，根据国家的标准化方针、政策和企业的经营发展目标，由企业标准化主管部门对企业标准化工作计划、组织、指挥、协调和对标准的实施监督的活动过程。简言之，标准化管理就是通过有效地组织、...
