人力资源的工作范围有哪些? 请问人力资源的业务范围是有那些

作者&投稿:班羽 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
工作范围主要有六块:人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等等,六大模块的工作内容不一,但又息息相关。当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。

具体工作介绍如下:
1、人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订;

2、招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘市场分析,人员面试安排,人员筛选,面试考试测试等;

3、培训与开发:分为内训和外训,又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。

4、绩效考核:侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系,真正找到员工的长处、短处,提高工作效力,多劳多得,按劳分配制;

5、薪酬福利:建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易,调低难,福利给出了就太难取消,且多一视同仁,长期拥有。

6、员工关系:侧重开发沟通渠道,企业文化建设,劳动合同管理。

目前来讲,企业之中人力资源的工作职责包括:
1.员工招聘。
如果你只是人资部门一名职员,你应该负责的就是招聘信息的发布,或者到招聘会坐着收简历之类的工作,简历收集后,根据领导所说的条件对简历进行筛选。如果将来做到人资部门的领导,可能需要你在招聘过程对员工进行初次的面试。
2.新员工入职,培训及相关劳动关系。
新员工到公司,熟悉同事,签订劳动合同,办理档案社保等劳动关系,都是人资部门来做的。需要外出与当地劳动局,人才市场打交道,办理合同,保险,公积金等相关事宜。
新员工到公司后,公司规章制度等初级的培训工作需要人资部门完成。
3.员工日常工作考勤,假期,请假,工资核对(与财务共同完成)等工作。
4.薪酬福利。(与财务部门合作完成)
至于其他的职业生涯规划啊,企业文化建设啊。。。这些工作在中国目前的中小企业中基本不重视这一点,
一般你到了一个公司人资部门,基本上会负责其中一个方面。。。

企业人力资源管理一般包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块。任何企业的人力资源管理都离不开这六个方面,只是不同企业,可能涉及工作内容或多或少的问题,这个应根据企业的实际情况,确定工作重点,区别对待,才能达到好的管理效果。具体建议如下:
1、人力资源规划:根据企业的发展阶段和战略目标,制定有有重点和针对性的规划;
2、招聘与配置:应与企业年度目标和工作计划相匹配;
3、培训与开发:根据企业人员特点和工作需要,制定和实施培训培训,不断提升员工的潜力;
4、绩效管理:对企业不同层级(高层、中层和员工)和不同工作类别(生产、销售、财务、行政等)应制定不同的管理办法,做到简便易便,而又有激励作用;
5、薪酬福利管理:薪酬体系设计要具有激励导向,从工作岗位、工作业绩和能力要求多方面评估,体现不同岗位差异和实际贡献的区别;福利重点要体现平等和对员工的关爱;
6、劳动关系管理:遵守和熟悉国家法律法规,规范管理,加强与员工沟通,尽量避免企业陷入劳动争议当中。

人力资源管理贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等等。
简单来说就是企业里的工作岗位设计与分析、人员规划、招聘、培训、薪酬、绩效等六个模块。所以人力资源管理的基础工作就是包含这些所有东西在内的,规模较大的企事业,其人力资源部的工作是明确分工的,每个员工只负责自己所任岗位的工作,有可能是做招聘,也有可能是做薪酬,如果你想更直观的了解人力资源管理在现实中的具体应用,推荐你看一下《杜拉拉升职记》,那里比较真实的反应了HR的工作。

企业人力资源管理一般包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块。根据企业的实际情况,确定工作重点,区别对待,才能达到好的管理效果。



人力资源的工作范围有哪些?~

工作范围主要有六块:人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等等,六大模块的工作内容不一,但又息息相关。当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。
具体工作介绍如下:
1、人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订;
2、招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘市场分析,人员面试安排,人员筛选,面试考试测试等;
3、培训与开发:分为内训和外训,又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。
4、绩效考核:侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系,真正找到员工的长处、短处,提高工作效力,多劳多得,按劳分配制;
5、薪酬福利:建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易,调低难,福利给出了就太难取消,且多一视同仁,长期拥有。
6、员工关系:侧重开发沟通渠道,企业文化建设,劳动合同管理。

范围主要有六块:人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等等,六大模块的工作内容不一,但又息息相关。当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。
具体工作介绍如下:

1、人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订;

2、招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘市场分析,人员面试安排,人员筛选,面试考试测试等;

3、培训与开发:分为内训和外训,又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。

4、绩效考核:侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系,真正找到员工的长处、短处,提高工作效力,多劳多得,按劳分配制;

5、薪酬福利:建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易,调低难,福利给出了就太难取消,且多一视同仁,长期拥有。

6、员工关系:侧重开发沟通渠道,企业文化建设,劳动合同管理。

人力资源相关具体工作有那些?
答:人力资源常规工作有:人才招聘配置(岗位分析、岗位说明书建设、人员编制配置、人才需求分析、招聘信息发放、筛选简历、面复试实施、入职通知并办理入职手续)、培训与开发(培训需求调查、培训项目设计与开发、培训课件建设、培训讲师建设、培训组织实施、培训结果考核与反馈)、薪酬管理(薪资结构设计、薪酬确定、调整、核算并协...

企业人力资源管理主要包括哪些具体内容和工作任务?
答:企业人力资源管理主要包括以下一些具体内容和工作任务: 1.制订人力资源计划根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给和需求的发展趋势,制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。2.人力资源成本会计...

人力资源公司是做什么的?
答:经营范围 1、招聘、猎头派遣、人力资源租赁。2、人才招聘。3、人才交流;人才培训;人才派遣;人才信息咨询及猎头的业务。4、职业介绍、企业咨询。5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣。6、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布;为求职者介绍用人单位;为用人单位和居民家庭推荐...

人力资源公司的经营范围有哪些?
答:人力资源公司经营范围:一般项目:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);企业管理咨询;会议及展览服务;装卸搬运;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);信息技术咨询服务;企业形象策划;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);日用百货销售;酒店管理;货物进出口;技术进出口。(除依法须...

人力资源许可证的业务范围有哪些?
答:人力资源许可证的业务范围:为劳动者介绍用人单位;为用人单位推荐劳动者;为用人单位和个人提供职业介绍信息服务;开展网络招聘:开展高级人才寻访服务

人力资源主要是做什么工作的?
答:通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统: 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力...

人力资源是做什么的?它的意义和范围是什么?急!!
答:它的分配(或配制)要通过社会,它的使用要处于社会经济的分工体系之中。从本质上讲,人力资源是一社会资源 范围:人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。(自然性人力资源是指未经任何开发的遗传素质与个体;资本性人力资源是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成的人力资源。)...

人力资源管理师是干什么工作的?
答:人力资源管理师主要从事的工作:1、人力资源规划 主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。2、招聘与配置 按照企业经营战略规划的要求,把合适、优秀...

单位那些工作属于人力资源管理范畴?速度求解
答:安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势,2、人力资源管理的发令以及环境,3、人力资源规划,4、工作分析,5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。

人力资源公司都有哪些业务?
答:人力资源公司将服务范围划分为提供劳务派遣、劳务外包、代理招聘、社保代理四大类。劳务派遣业务:对于一些有季节性用工的企业来说,不足以满足企业自身的业务发展要求,急需一批员工来解决企业的业务问题,但是这部分企业是短期间无法招聘到的。而就需要与金柚网进行合作。企业通过与人力资源公司签订协议,通过...