人力资源公司是做什么的?

作者&投稿:闭程 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

人力资源公司主要是通过向用工企业提供人力资源服务来赚取服务费用的。

现在很多企业在用工时都会与人力资源服务公司合作,人力公司提供的人事服务,然后向用工企业收取一定的费用,针对面临的问题,一般企业会去寻找相关的人力资源公司。从而解决企业的一些人力资源问题,比如工作分析、绩效管理、薪酬调研、薪酬结构重组等。

经营范围

1、招聘、猎头派遣、人力资源租赁。

2、人才招聘。

3、人才交流;人才培训;人才派遣;人才信息咨询及猎头的业务。

4、职业介绍、企业咨询。

5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣。

6、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布;为求职者介绍用人单位;为用人单位和居民家庭推荐求职者;从事互联网人力资源信息服务和组织各类招聘洽谈会。

7、职业介绍;劳务派遣;广告设计、制作、发布、代理。



HR外包公司是一类为客户提供人力资源外包服务的公司,即企业把自身的某些人力资源管理工作外包给HR外包公司来完成,企业借助该外包模式,可以降本增效,有助于提高自身核心竞争力。

HR外包公司为客户提供的服务范围比较广,以下是HR外包公司提供的一些主要服务:

1.招聘人才:人力资源外包服务的首要任务就是为企业寻找合适的人选。这包括发布职位发布、简历筛选、面试安排等,专业的人力资源服务公司会根据企业的用人需求,制定有针对性的招聘计划,帮助企业快速找到合适的人才。

2.员工培训:人力资源外包服务还会提供员工的基本技能培训,帮助新员工快速成长,迅速适应新工作。包括制定员工培训计划,包括新员工入职培训、技能培训等。通过这些培训,帮助企业提升员工的综合素质。

3.薪酬福利管理:人力资源外包服务可以帮助企业制作合理的薪酬福利体系,确保员工的薪资水平与市场水平相适应。同时,还会负责处理员工的五险一金、个税等事务,确保合法合规。

4.绩效评估:人力资源外包服务可以为企业制定绩效考核标准,明确员工的工作目标和评估标准。通过绩效考核,提高员工的积极性和企业的整体效益。

5.法律与风险管理:人事外包服务会确保企业遵守相关的劳动法规,降低用工的风险。

6.档案信息管理:人力资源服务会整理员工的相关资料,确保信息的准确性与保密性,而且,也会同步更新员工的信息。

除了上述服务,具体的服务会根据企业的需求来定制,总而言之,这些服务都旨在帮助企业优化人力资源管理,提高效率,从而增强企业的核心竞争力。



~

北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)招聘事业部,是个什么公司啊?
答:FESCO: Foreign Enterprises Service Corporation 外企服务总公司 作为中国首家为国内外公司、外商驻京代表机构、外商金融机构、经济组织提供专业化、多元化、个性化人力资源服务的大型公司,FESCO目前服务于来自上百个国家和地 区的近6,000家公司,同时服务于100,000余名在这些机构当中从事着管理、顾问、技术 ...

人力资源管理主要是做什么的
答:人力资源管理主要是做如下工作:(1)获取。根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。a.工作分析:是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中,要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出...

HR什么意思?是做什么的??
答:HR-Human Resource解释为人力资源,一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:一、将人力资源计划与企业的...

公司人事部门一般做什么事,越详细越好!
答:1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、 根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;4...

人力资源部门的主要工作是什么,由什么构成
答:2、招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。3、培训与开发,主题是“育人”。4、绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。5、薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题。6、劳动关系管理,旨在管理人、裁...

人力资源中介是什么怎么赚钱的
答:企业人力资源外包的优势:1、人力资源外包有利于提升企业管理核心竞争力 企业要想提升核心竞争力,必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上,进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。人力资源外包很好的解决企业人力资源管理的痛点,帮助提升人力资源...

人力资源部门的设立对企业的作用?
答:1、“人力资源部”的概念 是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。2、岗位职责制 定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化...

人力资源每天都要做什么?
答:第三,培训工作。主要是按照企业业务发展的需要和员工培训计划的要求,对企业的员工进行对应的岗位培训以及配套的培训考核,从而整体性的提升企业员工实力。除了以上较为核心的人力资源工作外,每天还要处理一些临时性的人事管理工作,比如员工约谈,还有一些员工入职离职的手续办理等等。

人力资源如何开展工作?
答:人力资源工作有术、道、势之分。术是如何做,指具体的工作方式方法;道是为什么要这么做,做什么,是工作的思路和规划;势是什么时候做,企业里做事情不能脱离实际,要选择在最合适的时机做最合适的事情,借势而为,方能有效推行。以上些许见解,我想也适合作为其它岗位新员工到新单位的工作开展的参考,希望能给到一些参考...

HR具体负责哪些工作?~谢谢~
答:5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。7、根据企业规划和员工发展...