做好办公室工作管理的技巧(2)

作者&投稿:驹欧 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

  2 转变工作态度,提高办公室工作效率

  做好办公室包罗万象的日常工作,要求办公室工作人员要有良好的工作态度。

  首先,是提高工作积极性和创新性,转变一味接受和老牛拉车的工作态度。虽然接受和服从工作安排、有老牛拉车的耐心,不怕苦,不怕累是对办公室人员的基本要求,但是一味接受,只顾埋头工作不做思考就变成了毫无思想的'“机器人”。在办公室工作要有工作的积极性、主动性,要有独立的见解,在认真工作、踏实干事的前提下,多动脑筋、不断思考,创新工作方法,提高工作效率和质量[1]。

  其次,提高责任意识和竞争意识,转变得过且过、盲目乐观的态度。办公室是连接上下级的纽带,如果抱着得过且过,当一天和尚撞一天钟的想法就会误事。在工作取得了一定的成绩,也不能盲目乐观、自以为是。作为办公室工作人员必须具备强烈的责任意识和竞争意识,提高警觉性,经常自我反省,发现自己的优点,找出不足,不断完善,及时落实领导安排的工作,认真、负责、高效的完成工作任务。

  3 提高综合素质,迎接办公室工作新挑战

  办公室工作纷繁复杂,也面临越来越多的新挑战。因此,做好办公室工作,对于人员的综合素质要求较高,必须依靠过硬的综合素质和强大的工作能力。

  首先,要有坚定的政治素质。这要求办公室工作人员要有坚定的政治立场,在重大原则性问题上立场坚定,坚决执行领导的决策部署。在处理工作事务和协调关系时能够做到公开、公平、公正。

  其次,要有过硬的业务素质。办公室工作内容多,责任重,节奏快,要求高,要求工作人员不仅要有本事、能干事、会干事,最重要的还是要能干成事。要想干成事就必须具备“三个能力”:文字能力、协调能力、办事能力。文字能力可以依靠平常加强学习,积累知识经验和写作技巧。协调能力就既要立足协调的高度又要拓宽协调的广度,还要正确把握协调的深度。办事能力要求办公室人员牢记“办公室工作无小事”,坚持做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为[2]。

  4 增强服务意识,提高工作责任感与使命感

  办公室的整个服务工作主要就是为单位服务、为领导服务、为职工服务。这不仅是办公室工作的根本出发点和落脚点,也是办公室工作的立身之本。这就要求办公室人员要抱有良好的服务意识,把服务融入工作的全部,贯穿于办公室工作的始终,做好一个“服务者”。

  首先,办公室人员要有良好的服务形象。在工作中要衣着大方得体,待人处事热情周到,特别是对基层职工反映的问题要认真倾听、调查、分析,切不可一副高高在上的姿态。

  其次,办公室人员要充分发挥主观能动性,当好领导的参谋,为领导做好服务。为部门和基层服务,要充分发挥协调综合作用和督促检查职能,协调好部门间的关系,如实反映基层的意见,更好地做好领导、部门、基层职工之间的联系。

  再次,办公室人员要增强责任感和使命感。做到脚踏实地,客观严谨的做好每一个细节,切忌浮夸。在遇到突发事件时,能够牺牲休息时间,加班加点完成任务,以良好的服务意识杜绝工作拖延、质量粗糙。

  5 改进工作方法,增强工作针对性

  办公室工作千头万绪,每一项工作都与全局有着密切联系,要做好办公室工作就要讲究工作方式和方法,理清思路,分清轻重缓急,既要抓住重点,又要统筹兼顾,合理安排,忙而不乱,紧张有序。

  改进工作方法,要多在求实求效上下工夫。俗话说:“光说不练假把式。”改进工作方式方法,在一定程度上就是要改变“说得多、干得少”的不良风气,要“说得少、干得多、干得好”。取得实际效果是我们一切工作的落脚点,也是检验我们工作做得到位不到位的重要标准,尤其对于注重工作结果的办公室,能不能做到求实求效更为重要。

  对工作中遇到的矛盾和困难要善于思考,一是思考工作中出现的失误,思考哪里做错了,哪里做得不到位,哪里还有欠缺;二是“三思而后行”,每一项工作都尽可能的考虑周到慎密,不断寻找创新之路。

  做好办公室工作管理的技巧

  一、时间管理的理论总结。

  一是按照紧急和重要的维度划分。紧急而重要的事情要尽快确定思路,马上办;紧急不重要的事情找人办,重要不紧急的事情要集中时间、安排好专人,按计划办;不太重要而又不太紧急的事情属于可办可不办。牵扯到其他部门和单位的要注意沟通技巧,妥善处理。

  二是时间管理中的“金角银边草肚皮”。这是按照时间的重要性来划分的。“金角”时间做重要的事,“银角”时间次之,“草肚皮”时间做一些相对重要但也要占时间的事。

  二、集中时间做同类事项。

  时间忙的时候4、5件有相同性质的事情一起做。这种方法可用于事务性强的事件或简单文字性事务上。

  三、善于制定工作计划、议事规则和办事程序。

  安排好一段时期的工作,有助于提高工作效率。制定计划使工作更有预见性,制定议事规则和办事程序使参与各方都节省时间,只要规则和程序确定了,才有可能做到自发主动去做事,做不到可以去督促,从而节省了沟通成本,提高了工作效率。只有善于总结、善于制定规则,才会真正地提高效率,才算真正地懂业务,不枉在办公室干过一回!要善于在工作中大胆提出和推行议事规则,建立一整套程序,避免内部办事天天进行授权,群众办事到处打听,问一步做一步,建立了规则和程序目的就是让群众一次就能把事情解决好,办利索。实践中,对计划生育办事程序的宣传使用了这个办法,效果比较显著。

  四、保障办公设备正常运转,保证随时能够正常工作。

  避免事情来了、时间有了、人有了,但设备不争气的情况。办公室设备尤其是打印机、一体机、复印机、传真机、电脑等。要细化,考虑周全,哪怕是会议室、办公室钥匙要有备用,门锁要经常检查是否生锈,防止时间到了,大家都到了,门却打不开或者干脆没带钥匙。这种经验可举一反三,用于其他办公室业务中。

  五、按照身体生理状况来安排工作。

  如上午可以做一些需要创造性、深入思考性质的工作,下午可以做一些有既定程序、事务性的工作。另外,要有一点心理学知识,时刻注意调整和管理好自己的情绪,体会和理解办公室工作性质,学练包容力,增强耐受性,提高适应力,在与人交往中培养豁达坚强的职业性格,另外,要不断加强职业道德建设。通过以上几方面工作,保证身心健康、精神饱满、满腔热情地投入到工作中。

  六、善于协作、勤于沟通,有重要任务时集中大家智慧共同做好工作。

  平时工作有分工,小事自己来安排,办公室领导不干预,大事集中一起做。如公司重大活动、年底召开会议等,既要做好份内工作,又要共同协作围绕公司中心工作做好大事。

  七、善于利用现代化管理技术来创造性地做好工作。

  电脑技术的飞速发展,为提高办公效率做了保证。尝试使用各种软件来实现办公自动化。利用网络在线协作,几个人共同编辑一篇文档,而且还可以看到对方修改过程,实属最现代化的文档编辑。在QQ上建立网络办公群,同基层各单位和内外单位加强业务交流,效果较好。用语音录入提高输入效率,每分钟可以输入250个字以上。另外,有时间还要学习一些与工作有关的办公软件,如excel做统计图表的功能,扫描、修图、画图软件,甚至音、视频编辑软件等,以备急用。



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办公室管理工作经验分享(2)
答:团结协作是做好办公室各项工作的重要保障,在实际工作中,要努力做好政务事务分工不分家,形成团结协作的良好氛围,相互帮助,既努力体现领导要求,又兼顾各方需要。做到协调有力,保证值班电话、群众信访、内勤服务等日常工作的高效运转,实现工作的良性循环。 4.强化质量意识,提高服务工作水平。新形势下,市场经济就是质量经济...

办公室管理工作如何创新(2)
答:二、把握规律,明确工作方向 - 面对新挑战,转变思想观念,提高工作积极性,找准工作定位。- 总结工作经验,把握基本规律,如服务大局、总揽全局、提升素质等。三、开创工作新局面 - 重点提升办公室队伍素质,建立科学制度,加强日常工作的规范化。- 坚持综合协调工作,优化上下、内外关系,维护企业利益。- ...

做好办公室工作管理新方法
答:想要做好办公室工作,必须要强化大局、发展、服务、参谋、创新、奉献六大意识,因为办公室的工作是政治性、政策性、全局性很强的工作,我们必须强化发展意识,一切工作以群众为基础,以人民群众的根本利益为根本,此外还要学会创新、不计较个人得失,才能更好的避免一些波折做好办公室工作。方法二、正确处理...

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如何做好办公室工作 做好办公室工作的方法
答:二是善于沟通协调,让领导满意、让群众满意。办公室既要传送上级有关文件、又要呈报下级有关请示,还要接待大量来访群众。这要求办公室工作人员能够做好沟通协调工作,理顺关系、化解矛盾、解决问题,确保领导的决策顺利实施。2、严要求,就是要做到文经我手不出错,事交我办请放心。办公室工作千头万绪、...

如何做好办公室行政管理工作
答:办公室工作人员作为领导身边的人,不能把自己等同于一般的“员工”,要尊重领导的职权,尊重领导的意见和决策,主动适应领导的各种生活和工作习性;要学会适当补偿领导在精力、知识、能力上的不足,加强与领导的思想沟通,建立好与领导“对接”的工作语言。二是要胸怀大局,超前工作。要善于把本部门的工作放到企业改革发展...

怎样做好机关办公室工作?
答:1. 熟悉工作职责和业务流程:在开始工作之前,要仔细研究机关办公室的职责和业务流程,了解每个工作环节的具体要求和流程,这有助于您更好地掌握工作内容和提高工作效率。2. 具备良好的职业素养:作为机关办公室工作人员,您需要具备良好的职业素养,包括严谨的工作态度、细致的工作作风、良好的沟通能力和...

如何管理办公室
答:可以从以下几个方面进行管理:一、考勤制度 1、正常执行公司“打卡”考勤管理。 2、配合建立办公室兼职人事管理人员考勤登记档案,登记办公室人员日常出勤情况,以便部门领导随时查阅。 二、请假制度 1、办公室人员如遇特殊事件,不能正常上班的,需提前当面向部门主管请示,经批准后,方可到人事部门办理正常...

怎样做好办公室工作
答:二、保持两种状态。一种是保持清醒的状态。办公室工作总做是千头万绪,纷纭复杂,两眼一睁忙到熄灯。不付出超量的劳动,肯定是做不好工作的。但是仅靠勤勤恳恳,任劳任怨也是不够的。必须忙里偷闲,跳出事务性的圈子,静下心来,站在全局的高度,站在领导的角度,想领导之所想,想领导之应想,想领导之未想。要每临...