第一次合作供应商就不能供货我该怎么办 首次拜访供应商
现在你们有2个问题，一个是货期，这个你在当地应该靠你去跟紧了，另一个是因逾期产生的费用。先把目前情况上报相关领导，和供应商正式谈谈，如果相关损失不大，就让供应商在相关方面做好改进工作，让他们认识到他们应负的责任，如果损失大，他们又不愿意承担就只有让公司过法律途径了。
上报主管领导，努力追回多付的款项，如果无法追回，你要自己将钱补上，如果不愿意失去工作，你可以自己私下将所付款项补上，权当是上课了，将来要小心。
起诉！违约！赔偿！
第一次合作好多供应商都要求付现金怎么办？~
可以先要对方寄样品过来，验后要求对方货品要与样品一致，付款方式用支付宝。
我是一个工厂QA，去年赔厂长去一个供应商那里看了一次，跟你分享下经验！
首先问自己下面的问题：
1。为什么去？
2。谁要求去的，是自己这边还是供应商那边？
3。有多久的时间？
4。对方谁接待，怎么个安排？
第一，为什么去，是为了考察对方实力还是保持双方的友好关系。如果是考察的话，那么估计老板一定会给你一定的任务，例如，看看他们的质量管理，物流状况，生产流程等等，那么这个就要认真准备了，最好拿着ISO 9001的供应商审核表去，这个在网上应该很好找，另外自己先想想，这么长时间的合作有什么需要解决的，有什么问题，如果是为了保持好的关系的话，就在人上下功夫的，喝酒加把力气^_^
第二，谁要求去的，如果你自己要求去的话，我相信是供应商审核，提前通知对方你的目的，有哪些安排，好让对方有所准备，尤其是供应商审核，就跟ISO 9001的外审一样就对了。如果对方让你去的，最好也问清楚他的目的，但是一般他们都是为了向你展示自己的实力，信多少你自己决定吧。
第三，时间也很重要，一天有一天的准备，一星期有一星期的准备，当然有所不同，但是我建议质量方面应该着重看。
第四，对方的接待人员，是厂长还是其他的，当然项目也就有所不同。
总之，保持谦虚的态度，不要咄咄逼人，关系最为重要，去学习他们的长处，你是代表一个厂的形象，多多注意。
关于报告，我相信没有固定的模式，只要让老板知道他想知道的就可以了。
如果供应商到了交货期不能交货,作为采购应该怎么处理?(答案满意多加悬 ...
答：如果出口，在上述回答的基础上，可以再找一家供应商补上货，回头再处理原供应商
供货商违约停止供货法律程序怎么走
答：如果停止供货的行为造成了损失，可以直接要求对方承担违约责任，如果与对方协商不成，可以到法院起诉，要求对方继续供货或者承担违约责任赔偿的损失。法律分析供货商违约停止供货需要承担违约责任。违约责任，是指当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合合同约定而依法应当承担的民事责任。违约责任是合同责任中...
如果供应商不能按时交货怎么办?
答：对你是非常有好处的。如果你交不了货，也要勇于承担责任，与你的客户协商如何把损失降到最小。事后，最需要原则。所以，采购人员，事前必须像诸葛亮，把所有的细节都考虑清楚。事中，必须像个勤奋的看家狗，随时关注供应商的生产情况，事后，必须做包公，该无情时候就得无情，不能通融。
做为一个采购员如果遇到供应商不能按正常时间送货,应该如何与他们进行...
答：没有什么柔性不柔性得的沟通，不按合同供货本来就是他们的毛病，不管什么原因。如果已经给供货商钱，或没有其他供货厂家能按期供货，只能对现在的供货厂家采取电话或现场催货。以后再和这个供应商订货就应当慎重了。
...到别的公司的预付款项后如果因为种种原因无法供货又无力退款的时候怎...
答：你可以这样办供货商因自身原因无法供货可以给客户进行退款。如果因为供应商自身的原因而造成的或不能够供应的话，那么是需要及时和客户进行沟通的，可以给客户进行退款就可以了。如果客户同意退款，那么就没事儿了，如果客户不同意退款的话，那么你需要给他退违约金的。
...为什么供应商都总是不能按我们的要求及时供货.让我好难做啊.我要...
答：你能把供应商的范围控制在90公里以内吗，如果你可以的话那你的这个问题就已经解决了，回去试一下吧，我也是做业务的，不过我很想自己开工厂，现在我也没有头绪，你能给我出个主意吗，加我为好友怎么样，觉得好就加不好就不要加，记住哦，
对方终止供货合同 我该怎么办?急在线等
答：同时要求对方出具纸制推迟供货的通知(真打官司的话有用),同时了解终端用户该批设备的招标情况,如有新供货商出现则表明事态已不可挽回,建议再按合同条款执行。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 潜行之龙 2010-02-07 知道答主 回答量:6 采纳率:0% 帮助的人:3万 我也去答题...
供应商无法按时交货,客户的合同期限到期
答：1.必要时候可以采取扣款或者拖延付款,首先合同签定就有问题,这样的合同可能存在3个问题,1做合同的我方人员有责任,2,可能这个供应商的价格比较低,当时只考虑价格,3,可能这个供应商一向信誉好.2.每个公司有评分机制的,不同的，按照价格，质量，信誉，供应商的硬件条件等等,按比例的。3.可以的，你可以...
怎样与供应商沟通供货问题?
答：请您再想想办法，我这边真没法跟上面交代，或许您也有您的难处，但无论如何还请尽快帮忙把货发过来，再说了，我们的合作也并非仅此一回，日后定会还有合作，我也是为人打工啊，请理解．”因为款在人家手里，也就是说人家掌握着主动权，所以这事应还以商量的口吻和对方谈判，不可意气用事，如若”软”...
供应商无法满足交期,采购如何处理
答：3、了解过程中，如有发现供应商说跟做的方式有很大的出入时，尽快向对方的负责人及高层管理员报告，及投诉；4、要不断地在电话中提醒厂商的交期责任，要让对方保证产品生产决不为人为因素而造成交货期的不准时；5、随时准备好后备的供应商，因为我觉得，没有让采购永远满意的供应商，采购只有不断检查...
