做得好累!为什么供应商都总是不能按我们的要求及时供货.让我好难做啊.我要怎么办才能解决这个难题? 我是一家公司的采购员,如何才能做好?因为我们的供应商几乎都是...
我要写给供应商，一个证明，证明我们付款很及时。怎么写？~
这么多年我从来没有遇到过。应该是供应商证明客户付款及时才对啊。你先说说这证明的用途。银行要求的？
既然这样 ，你们还有什么价值呢，在你的岗位上不能发挥你的能力，这是个很严重的问题，尽量发挥你的能力，尝试为你的公司做点什么，证明你自己，副总这样做是对你们的不信任，你们要表现给她看，努力吧
如何做好供应商管理
答：这种观念和做法在采购供应实践工作中,会导致出现错误的采购方式,如迫使供应商不断降价,甚至为了获得最低价不惜频繁更换供应商。这样做的结果将最终导致:(1)所采购的货物质量过分低劣;(2)不可避免地延迟交货;(3)供应商根本不能完成工作。 如何做好供应商管理 1供应商开发选择的十大原则 供应商开发的基本准则是“...
进口大宗货物,以fob价及cfr招标时,国外供应商为什么总是压低cfr价而提...
答：1、FOB是中国派船，容易发生摩擦，有风险，不利于以后的发展。2、溢短装选择权，有损耗，谁办国际货运，原选择权就在谁手上，卖方不愿意选择权在买方手上。3、货多情况下运输费用可以打折扣，卖方下调的利润可以从运输公司中补回。
我在南昌做供应商!整天看人脸色,一个月工资七千,不管吃住,多吗你们觉得...
答：你们觉得？不多，供应商！整天看人脸色，一个月七千，还吃饭住宿不管！也就一般般，做任何，工作，都得，看人脸色，不管吃饭，和住宿，但人怎要吃饭和住宿，要赚钱过日子，生活，太多苦，怎要天天，都打鼓，做供销商，也得干，行行业业，都不容易，任何事情，都行难搞，所以，尽管七千，不算多，...
关于采购工作压力, 与供应商关系 恳请采购专业人士指导一二
答：2 供货商区别对待，我们的供货商确实应该有备选，但是更应该有主次之分，三家供货商一家为主，余下两家备选，三家同时供货，对质量和付款等都比较麻烦，平白地也增加了很多采购的工作量。与其每次都找三家询价，对比选择，不如在一家下足功夫，在各方面培养出默契，这样节省的成本远比每次询价再对比...
公司不给货款,供应商不供货采购员要怎么办?求解
答：同样也要把情况汇报给老总！就说以前的供应商财务不给款，他们不送货了！现在没有材料车间要生产，总不能断了线吧！所以你现在又重新联系了这家用供应商还可以，看是不是您签字和这家供应商合作！这样兴许把问题也解决了！还能得到老总的赏识哟！老总会认为你比财务有能力多了！既没有断了生产又拖了...
比亚迪采购供应链累不
答：还要做好相关的比质比价，也需要与供应商不断的来回切磋，体育最少的价格，买到最好的商品，或者说让供应商提供更好的服务。尤其是在单位使用供应商的服务的时候，出现一些问题的时候，作为采购人员，其实夹在中间也是很难协调相关的事务也是挺多的，也是非常的忙非常的累的工作 ...
sap一次性供应商为什么不能自动记账
答：是的。一次性客户及供应商是不能记特别总账的。一个供应商的多笔应付账款一次转出的做账方法：每次收到部分货款时，将此部分数额借记银行存款，贷记相应的应收账款，直至收完。付货款时，将偿还的部分借记应付账款，贷记银行存款，直至付清。做账，指会计进行账务处理的过程。从开始记账入册直到结算的全...
急:采购总经理说我开发出的供应商不需要我去和他们谈,由他来谈!这是...
答：2、可能是采购这一行的潜规则，因为采购可能涉及较大的个人利润关系，也就是我们常说的回扣的问题；这个时候作为采购员的是需要避嫌的。3、还有可能就是你开发的这些供应商能供应的原料，现在的A级、B级供应商都满额，不缺；没有谁会用新开发的供应商直接晋级A\B级供应商的 ...
保存凭证时,为什么提示“供应商往来科目的供应商不能为空”?
答：往来系统设置了辅助项目，在输入凭证的时候没有选择供应商
有一家供货商交货的时间总是晚于承诺时间,采购人员应该去调查该供应商...
答：驻场调查效果最好 2、核查其生产进度，在无法或者不便驻场调查的情况下，可以要求供应商提供生产进度的相关证明资料，比如该批物资生产计划表（或代采订单），该批物资生产的现场照片，然后通过进度和生产周期核算该批物资是否可以按时供应。核查取证效果不俗 这种延迟交货的事件比较平常，正常供应商是偶尔...
