绩效工资怎么算 绩效工资怎么计算?

作者&投稿:原群 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
绩效工资是什么,绩效工资怎么计算
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资(Appraisalrelatedpay),是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部份组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。
与传统工资制相比,绩效工资制的主要特点;一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本;三是有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力。

绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是:容易导致对绩优者的奖励有方,对绩劣者约束欠缺的现象,而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下,容易造成一些雇员瞒报业绩的行为,因此,对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。
案例解析:
调研部门负责市场调研和撰写报告;市场部门负责推广我们的平台,总共有20人。我目前大概的设计了一下公司各个岗位的绩效考核的标准,有量化的指标,也有定向的指标,但是老总并不是太满意,特别是对绩效工资计算公式的问题,我现在用的是这个公式:月工资=10000—(1—K%)*10000*10%(10000是假定工资,k是绩效成绩,满分100,10%是我在网上看到的一个一般公司用的所谓的绩效系数),之所以对这个公式不满是因为发现如果哪怕绩效考核成绩很差,通过这个公式也就是扣一点工资,不能起到警示作用,然后我想过改变绩效系数,15%,20%,25%.......等,但是都是自己的瞎捉摸,所以我想请教一下各位有没有别的简单点得公式可以用。下面是一个大概的绩效工资的公式。
最终考核分数
等级:98分以上A;86-97分B;60-85分C;60分以下D。

A级:超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;
B级:全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;
C级:基本完成当月工作任务,综合表现较差,工作成绩一般,常有工作失误;
D级:未完成当月工作任务,综合表现不合格,工作成绩较差或有重大工作失误。
以10000元为封顶方案:10000=基本工资9000+绩效工资1000
注:基本:绩效=9:1
1.当绩效考核为A时:月工资=9000+1000+10000*10%=11000
2.当绩效考核为B时:月工资=9000+1000=10000
3.当绩效考核为C时:月工资=10000—(1—C%)*10000*10%(系数)
Eg:当本月绩效考核为75分时,
月工资=10000—(1—75%)*10000*10%=9750
设系数为15%时,月工资=10000—(1—75%)*10000*15%=9625
设系数为20%时,月工资=10000—(1—75%)*10000*20%=9500
设系数为25%时,月工资=10000—(1—75%)*10000*25%=9375
设系数为30%时,月工资=10000—(1—75%)*10000*30%=9250
设系数为35%时,月工资=10000—(1—75%)*10000*35%=9175
设系数为40%时,月工资=10000—(1—75%)*10000*40%=9000


绩效工资是怎么算的?~

绩效工资计算有以四种方案,如下所示:
1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配:
员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数
2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩:
员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数
其中,公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额公司既定绩效工资总额=∑(员工既定绩效工资额度)
3、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩:
(一)部门绩效工资分配(一次分配)
部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某 部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额
(二)员工绩效工资分配(二次分配)
员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员 工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额
其中,部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)
4、在方案三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行:
该方案中,公司需要从每月可分配的绩效工资总额中拿出一定比例(a%)的额度作为部门经理的绩 效工资来分配。另外(100-a)%再在员工中进行分配。
(一)部门经理绩效工资分配(a%)
某经理月度绩效工资=部门经理可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核 系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数+某经理月度奖罚金额
其中, 部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a%
a% =∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和员工岗位价值系数)
(二)员工绩效工资分配(100-a)%
根据公司个别部门员工较少,部门业绩可能主要由部门经理完成的实际情况,本方案员工绩效工 资分配考虑了一次分配和二次分配两种方案。
(1)一次分配
一次分配要求由公司对所有员工进行统一评价和考核,否则考核系数不可比。
员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月 度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额
如果员工考核交由部门经理做的话,必须按方式三的方式进行二次分配,如果仍然只做一次分配 的话,则只能像方案二一样,仅能对绩效工资理论值进行考核。
员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数)]×某岗 位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额
(2)二次分配
参见方案三。同方案三相比,唯一的区别就是将部门经理的绩效工资划出去了。

扩展资料:
用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。
主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。
绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
参考资料来源:百度百科--绩效工资

绩效是怎样算的
答:员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数 绩效工资由四部分组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效,对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间...

绩效工资绩效系数怎么算
答:个人绩效分值计算公式为:个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重 五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数 六、关于二次分配的问题 如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据...

如何计算绩效工资?
答:问题一:绩效工资怎么计算? 纯粹的数学计算题。7个人的绩效总系数是6.5,每个系数点的绩效数额是5000/6.5=769.2 所以系数是1.0的应该拿到不到伐70元,系数0.5的则是前者的一半。问题二:绩效工资怎么算 各单位的算法是不同的 企业业绩评估的方法很多,但先进的评估方法 一是体现规范化和程...

按系数和出勤分配绩效计算公式?
答:绩效计算公式通常根据具体的组织和工作特点而定,不同的组织可能有不同的计算方法。以下是一种常见的按系数和出勤分配绩效的计算公式:绩效工资 = 基本工资 × 绩效系数 × 出勤率 其中,基本工资:指员工的基本月薪或基本小时薪;绩效系数:指根据员工的工作绩效进行调整的系数,一般在0.5到2之间,...

绩效工资怎么算
答:绩效工资的计算方法如下:考虑到综合实力评价应反映企业集团持续、平稳地发展的实际,净资产按三年年末平均值计算。即:绩效工资=(本年年末净资产+上年年末净资产+两年前年末净资产)÷3 计算式中的年份界定同营业额。如果采用利润的实体观,净资产等于股东权益加债权;如果采纳利润的所有权观,净资产等...

绩效工资怎么算
答:绩效工资是什么,绩效工资怎么计算绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资(Appraisalrelatedpay),是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、...

绩效达不到怎么算工资
答:个人绩效分值计算公式为: 个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重 五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数 六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内...

个人绩效工资怎么算
答:绩效工资分配应坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则,严格程序,强化监督。 问题二:绩效工资是怎么算的? 绩效工资每月发放数额计算方法 1、行政人员、工勤人员 (岗位绩效工资标准 - 奖励性绩效工资)/12 2、其他专业技术人员、辅导员(课时费计算方法与 *** 教师相同) (岗位绩效工资标准 C 科研绩效工...