如何计算绩效工资?

作者&投稿:伏文 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
问题一:绩效工资怎么计算? 纯粹的数学计算题。7个人的绩效总系数是6.5,每个系数点的绩效数额是5000/6.5=769.2 所以系数是1.0的应该拿到不到伐70元,系数0.5的则是前者的一半。

问题二:绩效工资怎么算 各单位的算法是不同的
企业业绩评估的方法很多,但先进的评估方法
一是体现规范化和程序化的特点;
二是注重评估效果,突破为评估而评估,为报酬而评估的传统框架
绩效工资分配应坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则,严格程序,强化监督。

问题三:事业单位工绩效工资怎么计算方法 绩效工资=基础绩效+奖励绩效
基础绩效占绩效工资的70% 奖励绩效占30%

职工个人基础绩效月标准额 是根据标准来的,比如管理岗科员是1740,办事员1620等,管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位,不同级别有各自的标准。
职工个人奖励绩效月标准额 是个人基础绩效标准额 除以7乘以3得到的,比如1740除以7乘以3=746.

单位每年在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效=(全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和)*12个月

分配:
1、基础绩效直接进入工资,同时取消了其他津补贴
2、奖励绩效:单位要根据自己实际情况制定一个分配方案(怎么分,多长时间发一次),还有相应的职工考核办法。

误区:
奖励绩效,比如都是科员,标准都是746/月,但是不等于实际就给大家每人每月发746,因为要有考核,出勤神马的、工作有好有坏等等原因,有可能拿到的不是标准额度,这就是奖励绩效。

我们单位就有自己的方案,如需要可供参考。

问题四:工资计算方法 绩效怎么算 考全勤没有多大意义。以绩效工资和奖金的形式发放,通过细致的绩效管理,会获得更好的管理效果。
绩效工资:与员工个人业绩表现直接关联,月度发放(及时兑现,保证有好的激励效果),建议绩效工资300-400(固定工资的15%-20%,太少缺乏激励性,太高员工可能会有不安全感),绩效系数范围:0.5-2.0(正激励为主,负激励为辅)。
奖金:与组织整体绩效关联,可以按季度发放,建议奖金从净利润中支取,人均不要低于1000。

问题五:EXCEL中绩效工资的具体计算方法如何设立公式 B3是完成率,C3写公式:
=LOOKUP(B3*100,{0,69,79,87,93,98,101,105,110,120},{0.7,0.79,0.87,0.92,0.98,1.01,1.05,1.1,1.15,1.2})
得到相应的系数!!!

问题六:绩效工资怎么算 各单位的算法是不同的
企业业绩评估的方法很多,但先进的评估方法
一是体现规范化和程序化的特点;
二是注重评估效果,突破为评估而评估,为报酬而评估的传统框架
绩效工资分配应坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则,严格程序,强化监督。

问题七:请问大家一个关于绩效工资如何计算的问题???????? 这是个系数,得分越高,考核计算的系数就越高,最终得到的工资就越高。关于系数的设定,没有统一标准,可以是1.4、1.3、1.2、1.1,也可以是1.6、1.4、1.2,总之,系数越高,最后得到的工资越高,主要是对被考核人的一种激励。
顺便说一下,用这种方式来考核企业的管理层人员、办公室人员和计时或月薪人员,我在十年前就为很多企业设计过,现在明白了吗?

问题八:绩效工资核算系数如何设定 许多企业在绩效薪酬制度都形成了绩效矩阵的形式,以此作为员工工资增长的依据。员工工资增长和频率取决于两方面因素:一个人的绩效评价等级;二是个人在工资浮动范围中的位置,即员工个人的实际工资与市场工资之间(或在企业内部的平均薪酬水平)的比较比率。

问题九:绩效工资系数怎么计算出来的 许多企业在绩效薪酬制度都形成了绩效矩阵的形式,以此作为员工工资增长的依据。员工工资增长和频率取决于两方面因素:一个人的绩效评价等级;二是个人在工资浮动范围中的位置,即员工个人的实际工资与市场工资之间(或在企业内部的平均薪酬水平)的比较比率。

问题十:基本工资岗位工资和绩效工资怎么算 基本工资不包含绩效工资,可以包含岗位工资,基本工资通常是不能扣减的内容,绩效工资是根据劳动者实际绩效的达成情况进行变化的,劳动者和用人单位在签订劳动合同时约定劳动者的工资,劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
《劳动合同法》
第十六条 劳动合同由用人单位与劳动者协商一致,并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。
劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
第十七条 劳动合同应当具备以下条款:
(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;
(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;
(三)劳动合同期限;
(四)工作内容和工作地点;
(五)工作时间和休息休假;
(六)劳动报酬;
(七)社会保险;
(八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;
(九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
劳动合同除前款规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
第十八条 劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,引发争议的,用人单位与劳动者可以重新协商;协商不成的,适用集体合同规定;没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行同工同酬;没有集体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的,适用国家有关规定。
第二十条 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
《工资支付暂行条例》
第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的,由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿,并可责令其支付赔偿金:
(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;
(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资的;
(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
经济补偿和赔偿金的标准,按国家有关规定执行。
第十九条 劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的,当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

~

绩效工资计算方法?
答:计算方法:部门工资计算方法 部门工资=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额 +(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数 =∑部门员工工资 3、部门负责人工资计算方法 部门长工资=基本工资+年功工资+全勤奖 +(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×个人绩效系数 4、员工工资计算方法 员工工资...

揭秘事业单位工资真相:绩效工资是怎么算的?
答:这其中的奥秘就在于全额拨款事业单位的绩效算法。想知道你的绩效工资是怎么算的吗?让我来告诉你!基础绩效和奖励绩效绩效工资由基础绩效和奖励绩效两部分组成。其中,基础绩效占据了绩效工资的大头,高达70%!而奖励绩效则占据了剩下的30%。标准的确定基础绩效和奖励绩效的标准是根据职工的个人岗位和级别来确定的...

绩效工资怎么算
答:公司员工绩效工资的计算方法:1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额。计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.。2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*...

绩效工资是怎么算的?
答:绩效工资计算有以四种方案,如下所示:1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配:员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数 2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩:员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数 其中,公司效益系数=月公司可分配...

绩效工资怎么计算?
答:7个人的绩效总系数是6.5,每个系数点的绩效数额是5000/6.5=769.2 所以系数是1.0的应该拿到不到770元,系数0.5的则是前者的一半。1.公式:绩效工资=公司绩效*公司系数*团队绩效*团队系数*个人绩效*个人系数

员工工资绩效怎么算员工绩效工资计算方法是什么
答:绩效工资计算方法 一、绩效考核得分 1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪ 2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。 二、绩效奖金计算方式 1、月度绩效奖金计算方法: 每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准...

什么是绩效工资何计算
答:绩效工资由四部份组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。法律依据:《中华人民共和国劳动法》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。 工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位...

绩效工资如何计算?
答:年终奖金的计算公式为:年终奖金 = (系数 × 连续工作月数 × 基本工资) / 12 × 评分百分率。其中,系数由公司管理委员会根据年度利润报告决定;对于在公司任期不满1年的员工,年终奖金可以根据实际工作月数计算。4. 个人绩效分值的计算方法是为了确保员工的工作绩效具有可比性,以便于实施奖惩。评估...

什么是绩效工资?如何考核?
答:绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。绩效工资的考核方法如下:一:仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配;二:绩效工资与公司总的经营效益挂钩;三:绩效工资与部门业绩挂钩;四:绩效工资与员工的考核和绩效工资分开进行。