如何进行科学决策，如何高效决策，企业如何科学决策 如何科学决策
随着现代决策科学的发展，管理学上已形成了一整套科学的决策方法和程序，但并不意味着只要机械地按照既定的方法和程序去做，就一定能保证决策的科学性。决策者在整个决策活动中始终处于支配地位，是整个决策体制的核心。决策者的素养、能力和精神状态直接决定其是否能真正理解和自觉遵守科学的决策方法，进而决定决策活动的效果和成败。从决策者个体的角度看，最重要的当数两个方面:一是必须根据现代经济社会发展的特点，遵循科学的决策理念;二是按照“复合型”人才和岗位职务所需要的条件，全面提高自己的综合素质。
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如何进行科学决策~
党的十六大和十六届四中全会提出了加强党的执政能力建设的目标任务，而领导干部科学决策的能力是执政能力建设的重要方面。领导干部如何提高科学决策的能力，既是我们长期以来致力于探讨解决的老问题，也是新形势下需要不断深入发掘研究的全新课题。对此，笔者谈点粗浅的看法。科学决策要树立四种意识全局意识。“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。领导干部只有树立全局意识，才能以宽广的眼界胸怀全局，做到审时度势、与时俱进；才能以宏观的战略思维分析全局，做到顺势而动、因势利导；才能以“牵一发而动全身”的辩证思维谋划全局，做到高瞻远瞩、统筹兼顾，从而保证决策的科学性。程序意识。领导干部的决策有一个过程。决策的过程只有用严格的程序来控制，才能产生科学的决策。决策的一般程序通常可分为界定问题、确定目标、拟定方案、优选方案、审定批准、细定计划、指导实施、反馈修订八个阶段，这八个阶段是一个相互联系的整体，构成了科学决策的基本程序。正确认识和准确把握这些程序，才能避免凭经验盲目决策、凭直觉仓促决策、凭感情随意决策和凭印象片面决策的倾向，确保决策过程的规范性，从而以规范求质量，以规范求效率，以规范求实效，以规范保证科学决策。民主意识。民主决策是科学决策的核心，离开了民主决策，科学决策就无从谈起。只有按照严格的程序，经过层层的民主选择，决策的目标才会越来越明确，越来越集中，决策方案才会越来越可行，越来越可靠，决策者的主观愿望才会越来越符合客观现实，从而使决策更加正确科学。修正意识。领导干部在决策过程中应当树立高度的修正意识，密切关注决策方案的实施进展情况，捕捉新的信息，发现方案执行过程中新出现的问题，抓住新的机遇，及时对原定方案进行调整、修正和完善。科学决策要把握四个原则主观与客观相统一的原则。决策是决策者主观意志的体现，正确的决策必须符合客观实际和客观规律，必须能在实践中行得通。决策总是面向未来的，而未来的环境或条件常常只有部分是可知和可控的，大部分是未知和不可控的。因此，领导干部在决策过程中应坚持唯物主义的科学态度，运用辩证思维的科学方法，把握主观与客观相统一的基本原则，努力使良好的主观愿望尽可能地与客观实际相符合。经验运用与理性思维相结合的原则。经验决策是一种传统的决策方式，它具有直观感知性、认识表面性、分析情况的非定量性等特点。领导干部丰富的实践经验是形成正确认识的基础，又是提高认识能力的条件，在决策中具有重要的作用。多一个方面的实践经验，就多一个决策的参照系，就会使决策增加一分科学性。但是，在现代决策中，领导干部经常要面对许多自己不熟悉、未曾经历过的新情况，这就需要运用理性思维的方法，对影响决策的政治因素、经济因素、科技因素、文化因素、人员因素等各个方面的复杂因素进行定量、定性分析，进行逻辑性思考，以便作出正确的判断。只有把经验运用与理性思维有机地结合起来，才能在纷繁复杂的重大问题面前既不盲目武断，又不优柔寡断，从容地、科学地实施决策。“内脑”与“外脑”相结合的原则。领导干部的“内脑”由直觉思维和理性思维两部分构成。“外脑”相对“内脑”而言，具有人数多、类型多、思维发散的特点。由于一些专家学者和咨询机构长期从事研究工作，在某些领域具有常人所不具备的知识储备和判断能力，运用这些“外脑”对决策事项进行谋划论证，可以有效地提高决策正确的保险系数。“内脑”和“外脑”各具特色，不能相互替代。领导干部在决策中应牢牢把握两者相结合的原则，尤其应注重运用“外脑”，充分发挥其智囊团、思想库的功能作用，促使决策向科学正确的方向发展。贯彻上级指示精神与走群众路线相结合的原则。领导干部在决策过程中经常面临贯彻执行上级指示精神的问题，往往会以上级的意图为决策的前提和依据，确保上级决策的落实。但是，如果盲目地照搬照抄上级的指示，必然会使决策缺乏创造性，使本级的决策既脱离上级的精神实质，又脱离下面的具体实际，造成决策失误。实施科学决策，要求领导干部必须把握好贯彻上级指示精神与走群众路线相结合的原则，把对上负责与对下负责紧密结合起来，创造性地贯彻执行上级指示精神，把依靠群众、发扬民主贯穿整个决策的
提问人的感言
谢谢.
本视频主要讲解如何帮助大家做好生涯规划，如何进行科学的决策。
简述领导者要实现科学决策应该做到哪些
答：为您转载以下资料，供您参考：科学决策应注意的要素 界定问题 在很多情况下，决策不力往往是因为没有真正清楚地认识问题，或者把决策的焦点聚集到错误的或者并非重要的问题上去。所以说，正确地界定问题通常是决策成功的前提。否则可能导向错误的决策方向，不仅无法解决问题，又可能产生新的问题。问题的定义...
怎么去科学的决策一件事情
答：怎么去科学的决策一件事情 1、儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提,没有预测活动,就没有决策的自由。 解析:在瞬息万变的市场大潮中,面对诸多的信息,你怎样利用?只有预测!一个成功的企业家能从繁复的信息中预测出未来市场的走向,并马上将其转化为决策的行动。没有预测活动,就没有决策的自由。 精明的预测能为...
如何科学决策
答：科学决策的程序 决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的完整的动态过程，遵循科学的决策程序，才能作出正确的决策。决策程序包括四个基本步骤： （一）提出问题，确定目标 一切决策都是从问题开始。所谓问题，就是应有现象和实际现象之间出现的差距。决策者要善于在全面收集、调查、了解情况的基础上发现...
如何实现决策的科学化,民主化,规范化
答：推进决策科学化民主化要有制度保证 健全重大事项集体决策制度。一个领导班子,只有充分发扬民主、集思广益,才能弥补个体经验和知识的不足,为科学决策提供保证。在集体决策过程中,从确定决策目标,搜集信息资料,进行多种预测,选择比较方案,直到最后优选方案,都要严格按程序办事。完善调查研究制度。调查研究的质量...
领导干部如何提升科学决策能力
答：领导干部提升科学决策能力的方法如下：1、树立战略思维和大局意识。战略思维是所有领导干部都应树立的思维方式，要立足全局，把握大局，把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来，多听取各方面的意见和建议，充分发挥集体的智慧和力量，找准切入点和突破口，统筹谋划、精准施策，使工作具有前瞻性和预见性。2、...
政府怎样才能做到科学决策,民主决策
答：1、政府必须审慎行驶权力,坚持科学决策,民主决策和依法决策。2、在科学决策方面,不断完善决策信息和智力支持系统,提高决策科学性在民主决策方面,增强决策透明度和公众参与度,使决策能够更好反映民意,集中民智在依法决策方面,坚持决策内容符合法律的规定和要求,决策的过程符合法定程序。3、我国政府正在建设全...
如何才能有效推进领导决策科学化与民主化
答：（二）建设决策科学化民主化的有效机制 改革和完善决策机制是推进决策科学化民主化的重要保证。因此，要进一步完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制。改革和完善决策机制，应做好以下几个方面工作：1．进行调查研究，建立社情民意反映制度。实践证明，调查研究是正确决策的...
在公共部门领导工作中怎样才能做到科学决策
答：一是科学决策的前提是：坚持调查研究。在决策之前要作深入细致的调查研究，全面了解客观情况，掌握问题的症结，把各种矛盾分析透，为决策的制定打牢基础。二是制定政策要坚持“以民为本”的原则。要在政策制定时切实考虑群众的根本利益，最大限度的减少群众的损失，只有这样才能得到大多数群众的认可，才能够...
如何提高决策效率?
答：使用决策工具：根据不同情况，可以采用决策工具，如决策矩阵、SWOT分析、头脑风暴等，辅助决策过程，提高决策的科学性和效率。设定时间限制：对决策过程设定合理的时间限制，避免拖延和无谓的讨论，促使决策团队高效决策。授权和分工：赋予相关责任人决策的授权，避免决策的多头管理和反复确认，减少决策时间和决策...
如何做好决策?
答：5.执行计划：按照计划执行，监控进展情况，及时调整和纠正。6.评估结果：对解决方案的实施效果进行评估和反思，总结经验教训，为未来做好决策提供参考。在做决策时，还需要注意以下几点：1.客观冷静：避免情绪化和主观臆断，要以客观的态度看待问题，采取科学的方法进行分析和决策。2.多方面思考：考虑问题的...
