领导给的工作越来越多怎么办？
1. 与领导沟通：向领导表达您的疑虑和困难，让他们了解您的工作量已经超过负荷，这样可以让领导意识到您的工作压力。如果您与领导建立起良好的沟通渠道，领导可能会给您提供更多的支持，或重新评估任务分配。
2. 优先级管理：学会给各项工作按照紧急性、重要性等因素设置优先级，制定科学合理的时间管理计划，以确保您能够按时完成工作任务。
3. 分配任务：要合理分配任务，利用资源实现共同目标。将一些低价值、复杂度低的工作分配给同事或下属帮忙处理，以减轻自己的负担。
4. 提高效率：采取措施提高效率如提高软硬件设备水平、学习有效的时间管理技巧，从而在日常工作中取得更高效的表现。
综上所述，在面对领导安排的工作不断增加时，积极和领导沟通并寻找有效的方法处理工作任务，可以更好地应对这种情况。
01
找领导增加工作或贸然辞职都不是最好选择
首先，我得明确说，找领导给自己增加工作或者贸然辞职都不是最好的选择。
贸然辞职的后果很清楚：你自己也知道目前做的工作是非常基础、技术含量不高的工作。
很显然，以这样的工作履历出去找工作，是非常缺乏竞争力的。
直白一点说，能不能找到工作另说。即便找到了，大概率也是跟目前的情形差不多。
那么，这样折腾一圈的意义在哪儿呢？

再来说为什么找领导给自己增加工作也不靠谱：
我们得认清楚一个现实，既然现在做着技术含量不高的基础性工作，那只可能有2个原因：
第一，是我们个人的能力有限，至少在领导眼中是这样，所以才只会给我们一个基础的岗位，干着没啥技术含量的重复性劳动的活；
第二，是公司现阶段对你这个岗位的要求和期待就是做好眼下这些最基础的活就好，不需要折腾那些没用的。
我就亲眼见过有老板这么对他职能部门的所有员工明确说过：

来自电影《商海通牒》
“我们眼下业务发展为首要任务，你们这些集团总部职能部门的人员，如果不能确保可以帮助到下面各事业部做好销售业务，不添乱就是最好的帮助。”
所以，这种情况下让领导给自己更多的工作，能是什么样的活呢？
只可能是同样没有技术含量的重复劳动，或者是更没技术含量的重复劳动。
很显然，这并达不到提升个人能力的目的。
那么问题就来了：咱们自己主动要求增加工作，领导增加的工作又不是我们想要做的，这个时候，咱们是接下这些活还是不接呢？

02
成长得快的职场人都懂得主动“挑活”，而不是等着领导派活
前几年开始流行一个说法，我觉得特别好：不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
说得不客气一点，觉得工作太闲了，就想让领导给自己找点事做，这是最典型的企图从战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰的表现。
我们回到问题本身：现在核心要解决的是提升个人工作能力，而不是看起来有很多事情在忙。
根据我们前面分析的，领导之所以安排基础性工作给我们，可能是个人能力问题，也可能是公司原因。
我们先确认是否是个人能力问题。

来自电视剧《二十不惑》
有一个非常简单的判断标准：看看公司里有没有跟你岗位一样，但干的活却很“高大上”、一眼也能看出来，薪资比自己高出一大截？
如果是，那就可以确定是自己还没有达到一定的专业水准。
这就比较好解决。
我们只需观察和请教这些从事着“高大上”工作的同事，每天具体在做什么样的工作，需要具备哪些专业知识和技能、有没有必须要考的证书？
再去看公司有没有明确的标准，晋级到同事这种专业级别，对应的具体要求都是什么？

来自电视剧《三十而已》
然后回头再看自己具体有哪些方面需要补课。
经由这样的分析，自己真正应该花时间做的事情也就非常明确了。
即便要去让领导给自己指派任务，我们的说辞也不是“领导，您看还有什么工作可以给我做的？”
而是，“领导，我听说XX同事（那个岗位跟你一样却做着”高大上“工作内容的同事）正在推进XX项目，我想要加入，做一些力所能及的工作之余，也跟他学习一下，可以吗？”
如果你是领导，相信你也会喜欢后面这个请求。

03
公司条件不允许，尽快掌握好专业知识后果断辞职
如果我们在前面的分析中发现，自己之所以只能做基础性的工作，是因为公司对这个岗位的认知就是这样，那基本上，短期之内这种局面是很难扭转的。
如果希望在自己这个岗位上有所建树，那就必须把眼光转向公司外部。
这就需要我们首先搞清楚，自己这个领域，在市场上，有哪些公司特别重视，而且做得非常专业？
以人力资源为例，目前国内的标杆性公司是华为和阿里：华为一整套的基于“价值创造、价值评估和价值分配”理念下的人力资源管理体系，阿里的政委体系，是所有HR都应该了解和学习的。
当有了标杆，我们在案例和实践学习上就有了对象和目标。

在学习这些标杆的过程中，就会逐渐了解到相应的理论专业知识。
当我们把这些理论知识和标杆企业的实践都学完一遍，不用怀疑，自己已经是这个专业领域里非常靠前的专业人士了。
事实上，哪怕只学习一半，就能够打败人才市场上70%以上的同行。
这个时候我们再出去找工作，不仅会有更多的工作机会，也有能力辨别哪些机会能够让自己实践这些专业知识和技能。
因为空有理论基础和技能不够，有实际的项目和工作经验，才能确立自己的专业地位。
所以，当我们在现有工作上无法得到机会实践更加专业的技能时，第一步是从理论上把专业知识和技能学会；第二步是找到新公司进行实践；第三步是成为理论和实践都过硬的真正专家，去挑战更大的舞台。

最后做个总结：觉得现有工作清闲无挑战、无法提升个人能力怎么办？
切忌凭本能选择辞职或者让领导分派点事给自己做。
而是要去思考：这是个人能力问题还是公司的问题？如果是个人能力问题，那就主动去选择能提升个人能力的事做，如果是公司问题，则要尽快提升个人专业能力后再跳槽。
基本上，就是这么一个非常简单的思路，重点是，能够下定决心落到实处。
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初入社会,单位工作繁忙,压力大,领导给的工作也多,你会怎么办?
答：第一、摆正心态，全力以赴。对于初入社会能力不足，经验欠缺的我来说，我会摆正好自己的工作态度，纾解自己的压力，以便保质保量的完成工作。第二、反思不足，提升效率。我会先反思工作繁忙的原因，如果是工作方式和方法不够科学高效，我会运用一些工作软件，弥补不足，创新自己的工作方式方法，比如可利...
领导给我的工作太多了,怎么办啊?
答：1. 与领导沟通:首先,你可以和领导沟通,表达你对工作量的担忧,并询问他们是否有任何解决方案。和领导进行有效的沟通可以让他们知道你的感受,也可以帮助你更好地了解他们的工作目标,从而找到更好的解决方案。2. 评估工作量:你可以评估工作量,看看哪些任务可能不需要这么多时间和精力,或者是否可以分解为...
领导交给我的事太多,我该怎么办啊?
答：2. 沟通与协商：与领导沟通，说明你的工作量和时间限制，尝试协商和寻找共识。讨论可能的解决方案，如重新分配工作或寻找其他团队成员的协助。与领导保持开放和积极的沟通，共同寻找解决问题的办法。3. 时间管理技巧：学习并运用时间管理技巧，如制定详细的工作计划、设置优先级、设定截止日期和利用工具和技术...
领导给的工作任务太多怎么办?
答：你可以请假或者向领导请示，以获得更多的时间和资源来处理工作。4. 提高工作效率：提高自己的工作效率，例如通过学习更高效的工作方法、利用技术工具或者优化工作流程，可以帮助你更好地管理工作。总之，在面对领导安排的过多的工作时，需要保持冷静和应变能力，采取适当的措施，以确保工作能够高效完成。
领导安排的工作太多了怎么办?
答：1. 沟通和表达：首先，可以尝试与领导沟通，表达自己的担忧和困难，看是否可以合理分配工作或者调整工作计划。同时，可以提出自己的建议和想法，让领导了解自己的想法和能力。2. 优先级和分配：在面对大量工作时，需要根据工作的优先级和重要性，制定一个合理的工作计划，并将工作分配到不同的时间段和优先...
领导总是给我分配很多的工作,我应该怎么办?
答：或者领导知道任务的困难程度，但是你从来没有表现出一丝为难，他会认为你能力强，这些对你来说都是小事，安排给你的工作自然越来越多、越来越不好办。当你一堆琐事缠身，领导还在派给你任务时怎么办呢？最好的办法是不要强撑，向领导倾诉自己的难处，让他判定你现在承担的任务过重，他就不会再强人所...
领导总是给我加工作,怎么办?
答：如果你的领导不断给你安排工作，可能有几种处理方式：1. 沟通：首先，你可以与你的领导进行沟通，表达你的顾虑和观点。说明你的工作负荷已经很重，无法有效地完成额外的任务。与领导坦诚地交谈，说明你的困境，并提出合理的解决方案，例如重新分配工作负荷或者寻找其他资源来支持你的工作。2. 优先排序：...
公司领导安排的工作实在太多,我该怎么办?
答：这个问题从某个角度来看，总的来说，这个真正的解决方案是自上而下的变化，员工想改变现状，其实有一点难度。但是真的发生了这样的事。我认为还可以看到你对工作和企业文化的认同感以及整个行业的整体情况如果大家都和你一样，我认为是公司的问题。必须想办法改善制度。对你们的领导来说，第一条句子，...
工作中领导给我安排很多其他工作,我还怎么解决比较好?
答：一是要灵活，二是要保证工作质量，三是少花钱多办事，不得有事。 必须系铃才能解铃。 如果哪天领导手下留情，主动调整分工，大家都会高兴。 然而，事实是，很少有领导者积极调整。 对他来说，工作能完成就够了，没有人公开抱怨，也不影响团队表面的和谐。 在这种情况下，勤奋、能干、听话的老...
领导安排很多工作怎么办?
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