面对领导的指示不明确，怎么合理开展工作？

一是指示不明确的情况下，跟领导沟通，得出明确指示。面对领导的指示不明确，首先要做的当然是进一步明确领导的意图。明确领导的意图最好的办法是用直接请示的形式，当面向领导请示，让领导明确工作的方向，然后根据领导指示开展工作。

二是在领导不清楚工作方向的情况下，为领导决策提供依据。但很多情况下，领导指示不明确，是因为领导自己都不知道方向在哪？如何更好地去完成一项工作任务。这时候，你就要发挥自己的所长，向领导分析工作的情况，分析工作的特点，然后尽可能地为领导提供各种可能的支撑数据，也就是你对该项工作的前期调研必须充分，然后向领导详细地开展STOW的分析，优势在哪，劣势在哪，有什么挑战，有什么机遇，向领导分析得越详细，就越有有利于领导作出决策。当领导作出决策，或者是经过详细的研究，作出了方案后，你们就可以带领团队去开展工作。

三是在领导清晰工作的情况下，还是指示不明确。那么就要考虑和认清领导的真正意图了，到底是领导不想让你开展工作，还是领导根本就不想开展这项工作，还是领导想另找他人开展这项工作。在这样的情况下，建议你或者你的团队不要急着去完成工作，可以将这项工作先缓一缓，做其他的有更明确方向的工作后，再等时机开展。不急着做这个工作的好处了，不会因为工作的方向不明而做了无用功。所以，在领导指示不明确，表态含糊的情况下，有时将工作缓一缓既是对自己的保护，也是对组织利益的一种保护。毕竟有时方向错了，用力去推进，还会造成南辕北辙的效果。

总的来说，在面对领导指示不明确的情况下，最好的办法还是将工作的利弊分析清楚，为领导提供决策的依据。

根据工作的性质和以往的经验合理的开展工作。

如果是多人合作的话，和同事进行协调，有初步方案以后，再去询问领导的意见，如果是单个人的话也是这样。

询问，在不明白工作任务的时候，不要盲目瞎做，因影响严重的话，会给公司带来损失，所以要不懂就问。

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和上司意见不同如何处理?
答：不妨给出多套方案，让上司做选择题，或者在上司做选择题的过程中，进一步摸清其想法;4、站在公司的立场上考虑问题，在提议的最后可以非常有礼貌地附上：“您看我这样分析合理不，是否还有我没有考虑不全的地方，请领导指正”;5、如果是你错了，及早向上司承认，并报上备用修改方案。

如果与领导意见不一致,该如何处理?
答：问题处理的好了，不仅会让领导对你刮目相看，还能成为你成长路上的奠基石。相反，如果问题处理的不好，那就很有可能是在自毁前程了。所以，当你也在工作中遇到和领导意见不同意的情况时，建议按照以下步骤处理：01 不要急于否定领导的意见。如果领导的某个指示刚说出口，你就立刻表示反对，领导一般都会...

职场中大小领导要求不一致,怎么做到两头都兼顾?
答：选准恰当时机 “好钢要用在刀刃上”，好的点子也要用在适当的时候。如果领导的某个指示刚说出口，你就立刻表示反对，领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度，领导急需其他办法的时候，再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候，再把你的想法告诉他。不站在领导的对立面 说到底，领导...

如果你觉得领导的指示不对,你会当场提出吗?该如何做?
答：因而，公司领导层面针对属下的传递信息的准确度是非常重要的，而做为属下，正确认识领导指示的重要性是不用多说的。就一般技术性企业来讲，领导干部层面是喜欢属下提问问题的。不清楚领导干部的命令，不知道怎么干的情况下，向领导干部请示报告是很立即合理的行为，但这其中的具体方法是至关重要的。人在...

领导安排工作不合理,我要怎样去说服他重新分配工作呢?
答：卓越的员工，不管领导做什么决定，他都能合理化地推行，一步步地贯彻落实，还会让公司的人觉得领导的决定是当下最优的选择。「学会拆解问题」“我对上级有意见”，其实是两个问题：一是“我对上级对我的工作指令有意见”。二是“我对上级对待我的方式有意见”。首先，要明白你领导肯定不是笨蛋，公司请...

作为一名基层管理者,当你觉得上级指示不正确时,应该怎么办?
答：2）下级无权判断上级的对错，上级的对错由上级的上级来确认 领导的安排是否正确，这个在不了解整个安排你是无法判断的，而且也无权判断， 因为这关系到领导的权威，如果一安排就有人反对，那工作就没有办法开展。领导的安排是否正确，是否合理应该由领导的领导来判断，也应该由他的领导来指导。比如，在...

与上级领导意见不一致,你会怎么办?
答：给出建议，善于放弃，中层管理者与上级发生矛盾后，要及时准确地表达意见。这时候他们的上级一般都会做解释，即使不做也不要无休止的争论。因为，由于视角和职位的不同，你的上级和你对同一份工作会有不同的考虑和做法。与领导意见不合，如何化解矛盾即使有不同意见，也不要固执地认为自己一定是对的，...

工作中,老板不给明确指示怎么办?
答：相信不少朋友在职场中，也遇到过这样的问题，工作不难，但想要做到领导满意，比较困难，因为没有明确的指示，也没有明确的要求，在对领导的喜好不太了解的情况下，做几遍十几遍都是常有的事情。遇到这样的情况，应该如何做呢？首先，了解领导的喜好。如果是刚开始，对领导的喜好不熟悉，那最先做的就...

领导的指示不明确,去问领导又怕被批评,该怎么解决?
答：除非是这一每日任务在分派的情况下，领导干部确立注重这种每日任务就是你和他人互相配合，那麼才有可能这也是个精英团队每日任务。懂了每日任务的立即责任人和进行人都是你，那麼这一每日任务是不是进行，怎样进行，都想要你对这一结论承担。你能寻求帮助朋友，寻求帮助好朋友，但它们并不对这一每日任务...

领导的决定和方法不合理,如何说服他?
答：可是有些人明明知道上级的指示可能不正确，为了能给领导留下听话的好印象，便去执行了。但是别忘了你是一个执行者，领导的决策，你也要对结果负责任。还有些人则是面红耳赤、唇枪舌剑据理论争，这实际是矛盾激化的兆头。一旦出现这种兆头，你想说服领导的难度更难上加难。面对分歧时，如何去说服...