同一个领导，下达指令混乱，说过的话不认怎么办？ 直系主管和上级领导下达指令不一致如何处理

他是领导他说了算，我们是他下属听他指令，有些时候做下属就是很受气，如果不喜欢这个团队，不喜欢这个领导，那么可以选择跳槽。如果你胆子够大，那么可以为自己据理力争，因为一个萝卜一个坑，他安排你做了这个事情，你不能让自己工作白白付出。

1、付出没有收获，所以要给自己占理，跟他去要个说法

否则这个工作怎么做，一会他要做这个，一会他又让做那个，反其道而行，最后只能是让我们团团转，工作还没有做明白。遇到这样一位领导，除非是他记忆力不好，工作太忙了，他忙不过来，忘记了前一秒钟安排你做什么，后一秒又安排你新的任务，他就是故意和你作对。如果有一次，两次可以忍受，时间长了怎么能跟着这个领导去打江山？当然要替自己出头，给自己要个说法，工作白做了，一天等于在踢皮球，别人都做明白了，就差你一人了。这事想着都窝火。

2、如果他总是接二连三这样做，那么就是有意针对下属，跳槽炒了他

作为一名老员工，谁都希望在一个地方做熟不愿意去做生，因为来到新环境还要去重新安排人事适应这个工作，和领导同事建立好感情很麻烦的一件事。但是忍无可忍怎么办，他总是接二连三给我们弄麻烦，自己说的话自己就忘记，这不就是有意耍人吗？对下属不满意可以直接说出来，你教他怎么样去做，而不是给下属制造，麻烦给他下绊子，有人说职场里的事儿说不清楚就要受气，忍，为了钱。可是人生苦短，为了拿到这份钱，难道把自己逼得无路可走成了抑郁症吗？能忍就忍，忍不了就走人，工作有的是不做这个，做其他的不也可以吗？

有些时候我们刻意来委屈自己，实际上就是给自己制造的麻烦，人家拿刀架在我们脖子上了吗？我们是一个正常人，我们有自己能力，我们完全可以这家不做去他家。只要工作做好了就不愁吃不到饭，这个领导有意刁难我们，我们沟通无效情况下就是跳槽走人，长痛不如短痛，我还想让自己多活几天。

这种情况下就需要做好自己的本职工作。面对这样的领导，下次下达指令的时候，一定要用文件的方式传达。

你可以忍，按照他说的事情去做，如果你真的忍不了，你就把他炒了。

我觉得这样的领导绝对不会有一个好的团队，所以在这样的领导之下也不会有好的作为，建议应当跳槽选择其他，能够让自己发挥实力的地方。

如果损失了自身的利益，这种情况没办法私了的话，我建议你是搜集证据，可以通过法律程序来解决。

领导冗杂,指令下达过程混乱,没有条理性怎么解决~

众多的领导总有有权的和没权的，总有重要的和不重要的，总有靠山硬的和没靠山的，总有级别高的和级别低的，总有直接管你的和不直接管你的，总有你需要讨好的和你不需要讨好的，指令听从自己依照关系表细细排就是了，要知道你总归会得罪一个或一方的，抓住另一个或另一方就好了，讨好所有人是不现实的，但是对所有领导表示一份谦卑是最主要的，千万不要在人前表现出你的心思

第一，你是否具备对问题的对或者错的分辨能力？不要以为你认为是错的就一定是错的！领导的判断可能会从多个角度来考虑。因此，你的判断是否正确？你是否有资格来判断？…… 第二，如果你具备判断的能力和资格，并且你的判断是正确的，在确认领导下达的命令是错误之后，应单独的、直接的与领导沟通，解释你的个人看法并争取得到领导的认同； 第三，如果你的领导执意要你去执行错误的指令，你可以在避免自身利益不受到损害且不会给组织（你的公司或单位）带来损失的前提下，申请领导提出书面指令，并且执行。保留证据以作为你只是在执行任务的的证明。如指令会给你或你的组织带来损害，你有必要拒绝执行并立即想上一级领导汇报。如指令发布者是最高管理者，你的终极武器是“辞职”……

同一个领导,下达指令混乱,说过的话不认怎么办?
答：1、付出没有收获，所以要给自己占理，跟他去要个说法否则这个工作怎么做，一会他要做这个，一会他又让做那个，反其道而行，最后只能是让我们团团转，工作还没有做明白。遇到这样一位领导，除非是他记忆力不好，工作太忙了，他忙不过来，忘记了前一秒钟安排你做什么，后一秒又安排你新的任务，他就...

如果领导下达工作指令不清晰你会怎么办?
答：及时跟领导反应你的疑问，向领导确认你的理解是否正确，借助汇报工作的机会说一下这项工作的计划，让领导看见你的思路，如果对方没有意见，那就是你理解对了，如果有，那正好，你们可以再次进行沟通，以避免不必要的工作。

领导冗杂,指令下达过程混乱,没有条理性怎么解决
答：众多的领导总有有权的和没权的，总有重要的和不重要的，总有靠山硬的和没靠山的，总有级别高的和级别低的，总有直接管你的和不直接管你的，总有你需要讨好的和你不需要讨好的，指令听从自己依照关系表细细排就是了，要知道你总归会得罪一个或一方的，抓住另一个或另一方就好了，讨好所有人是不...

上司下达命令不清不楚,完全靠员工“领悟”,员工该如何应对?
答：1.第1种方式是加强员工的工作能力。从某种程度上来说，但员工的工作能力越来越强的时候，员工自然就可以领悟领导的指令了，这个时候也不需要领导在工作的问题上过分操心，员工也会受到领导的认可，这个员工甚至可能会成为领导的左膀右臂。2.第2种方式是加强跟领导的沟通。即便领导本身没有把工作的指令描述...

领导下达了错误的指令,员工该不该执行?职场老手能分享些建议吗?_百 ...
答：要学会服从，不能没有自己的想法，但要有不同意见，要服从老板的命令。综上所述，员工和领导之间的分歧有很多种可能，不能简单用对错来判断一件事。如果职场人还停留在黑白分明的对错阶段，那就是一种天真的想法。如何影响领导的决策，让上级知道自己的问题，才是一个成熟的职业人应该努力的方向。

当领导错误时怎么与上级沟通:领导不专业,经常下达错误指令
答：对于上级首先要尊重。领导的领导不会把一个完全外行的人派到你们专业来领导你们。第二，领导可能技术方面跟不上时代，有落后脱节的地方，要详细向他解释，他如果能接受把正确的说明给他。如果他坚持原来的指令，那么先执行。以领导的指令为主，为重。第三，确实经常犯专业错误，你要与领导的领导及时沟通...

领导的命令有错误,到底要不要执行?
答：以下是几个应该考虑的因素：1. 错误指令的严重性。如果老板的错误指令只是一个小错误或者会导致较小的影响，你可以考虑在适当的时候向老板提出正确的情况和解决方案，这样可以避免对工作造成无谓的负面影响。如果错误指令的后果可能很严重，比如违反法规、可能影响安全或者会导致组织形象受损等，则应该及时采取...

如果公司的领导下达了错误的指令,你会怎么做?
答：第一，你是否具备对问题的对或者错的分辨能力？不要以为你认为是错的就一定是错的！领导的判断可能会从多个角度来考虑。因此，你的判断是否正确？你是否有资格来判断？…… 第二，如果你具备判断的能力和资格，并且你的判断是正确的，在确认领导下达的命令是错误之后，应单独的、直接的与领导沟通，解释...

领导的命令如果是错误的,你该怎么办?
答：1、首先迎合了领导的情绪 领导凭借意识的情绪，做出错误的指令，作为晏婴，首先顺应了领导的情绪。这是首先让领导的脾气发泄出来，人在不理智的时候，很难劝谏，只有等他情绪平复之后，才能够静下来谈理性问题，当场就反对领导的情绪指令，会让自己也受到牵连不说，还会加重领导的情绪。2、没有在对错上...

领导的命令是错误的该不该执行?
答：如果领导的命令是错误的，我认为不应该执行。我的观点如下：1. 遵从错误命令会造成更大的损失：如果领导下达的命令是错误的，而我还是盲目地遵从，那么很可能会导致更大的损失。因为错误的决策往往会导致错误的后果，如果我盲目遵从，就可能会导致公司或者组织的利益受到损害，甚至影响到其他人的利益。2. ...