成功的企业家常采用什么来提高自己的决策力

成功的企业家最常采用七步决策法和决策表来提高自己的决策力。

科学决策思维就是经理人日常管理决策的理性化、程序化、模式化和系统化，是经理人处理管理事务的世界观和方法论，是经理人迈向职业化的重要途径和标志。

科学决策的思维路径有七步：界定问题、决策准备、摆正决策心态、列出所有可能的方案、评估方案、决定正确的方案、行动计划于执行、检讨执行成效。 这里所说的决策准备，主要从三个方面进行。

首先要搜集有意义的资讯。在开始搜集资料之前，必须先评估自己有哪些资讯是知道的，有哪些是不知道的或是不清楚的，才能确定自己要找什么样的资料。资讯不是愈多愈好。有时候过多的资讯只会造成困扰，并不会提高决策的成功机会。

因此必须依据资讯对于决策目标之间的关联性以及相对重要性，判断哪些资讯是需要的，哪些可以忽略。比如案例中的刘经理应该搜集有关同行、同城或比较接近的竞争对手的薪酬政策和奖励方案，与自己企业做一个对比分析，就会对问题的发生和解决有新的认识。

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企业如何提高自己的比较竞争优势
答：1、梳理自己企业是否具备创新的技术。企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性。这种优势的技术，会为企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广泛度。2、企业是否具备创新能力的人才。即便是在信息时代，各种智能化设备的...

企业发展靠什么立足?
答：1、精准长远的市场预见力：能把握市场、行业发展的最大趋势。你如果比别人先想到半步，你就离成功和卓越的距离近了十步。具体来说，具有高远的目标——知道自己现在和将来要什么；知道自己要达到该目标必须做什么和不能做什么；知道自己必须遵守的基本道德准则是什么。2、顾客导向：以顾客的利益作为企业生...

企业素质包括几方面?企业本身如何提升自己企业的素质?
答：提高企业的素质可以从以下几个方面入手：1、加强企业质量管理。包括产品质量、服务质量、成本质量等等。2、注重人才建设。企业素质直接反应在员工素质上，企业广招人才必定会整体提升企业的管理水平和业务人才。同时，企业注重培养人才，多组织一些培训，及时让管理者和员工补充技能，提高管理水平和业务能力。3...

如何提高公司员工的业务能力
答：想提高公司员工的业务能力，去哪里培训比较好？ 可以去全商慧商学院，全商慧的汇聚很多商业精英，都是实战性人才，本身就是成功的企业家，由他们来授课是一定可以让员工学到很多有用的东西。如何提高公司员工的士气 这要结合你的公司来说了。情况很不一样，并不能一概而论，行业特征，人员构成，...

提高企业中层管理能力的方法
答：(一)中层管理者要认识自己。有效提升企业中层管理者的执行力的前提是中层管理者要对自己产生足够的自我认知。也就是说要对自己有着清楚和深刻的认识。古希腊的哲学家把认识自己看成是人类最高的智慧:即如何征服自己,战胜自己,挑战自己。作为企业的中层管理者,最基本的认知前提是要知道如何正视自己所面临的困难,勇敢...

公司需要提高方面有哪些
答：公司需要提高方面有哪些1 一、企业在产品竞争方面改进 企业起步后若产品有市场,或遇同业竞争,均需扩大生产规模以提高产品竞争力。而企业仅靠自身的资金积累是很难在短期内扩大规模的,此时就需要融资来扩大再生产。融资的方式有信贷、股权融资或发行债券等。若融资渠道通畅,企业还可以通过并购、重组等方式迅速扩大生产...

如何提高企业及个人的沟通效能
答：因此,服务性企业内部应建立投诉制度,应鼓励员工投诉,并且及时地处理,采取一定补救措施以使内部服务质量不断提高,同时,内部投诉制度应特别防止被投诉部门或人员对投诉人的打击报复。(3)培育相互沟通的企业文化企业可逐渐地形成一套自己独有的价值观和理念,这种价值观以优质服务为核心,以良好沟通为特色.它可通过集体活动...

国有经济怎样增强自己的控制力和竞争力,发挥国有经济的主导作用呢??
答：企业人力资源管理者应采用公平、公正、公开的科学考核体系定期对员工实行全方位考核，让员工在考核自评、互评中充分认识到自己日常工作的优势与不足，无形之中引导员工不断修正自我表现。企业人力资源管理者还应将员工绩效考核与优胜劣汰原则有机联系起来，在每一次考核中不断增强企业内部员工的竞争意识和进取...

如何提高自己的工作能力?
答：现代企业的老板们都深深懂得这样一个道理:提高员工的工作能力,就有利于提高企业的经济效益。因此,很多老板会采取各种措施,对员工进行各种必要的技能培训。虚心请教问题。任何企业内部都有一些内行的职业人才,他们往往有着丰富的工作经验。你应该虚心向这些同事学习,包括:认真观察他们如何操作;善于发现问题,并要...

企业经常采用的精神激励方法主要有哪几种?(
答：情感常常会受到他人行为的支配，进而使自己的行为受到影响。研究表明，树立企业员工榜样有利于企业形象的提升，如通过宣传优秀或模范员工的行为，能激发其他员工的情绪，引发员工的“内省”与共鸣，从而起到强烈的示范作用，引导其他员工的行为。六、奖罚激励 奖罚激励是企业管理活动中一种常用的激励方法，在...