企业如何选择灵活用工？ 企业如何实现灵活用工？
首先到底什么是灵活用工呢？灵活用工等同于“灵活派遣”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才筛选方面都非常灵活的一种用工形式。
灵活用工包含全日制劳动用工以外的四种形态：
①以非全日制用工为代表的时间上的灵活;
②以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活;
③以业务外包为代表的服务形态上的灵活;
④以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。
常说的劳务派遣和社会化用工，均属于灵活用工范畴。
据人力资源服务行业统计报告显示，随着灵活用工概念的逐渐普及，如今越来越多的企业和自由职业者开始尝试与享受灵活用工模式。
灵活用工是一条出路但是不通用，在降低成本的同时，一定要注意合规的问题，模式不合规，则降本无意义。提供和使用灵活用工服务的公司，都要记住一句话：灵活用工不是用来逃避社保的。否则就走上了一条风险越来越大的歧路。
那么,都哪些类型的岗位或业务适合灵活用工呢?
①可以用数量和质量来衡量的工作岗位，例如制成了多少双鞋子以及质量如何，或者可以用工作时长来衡量的岗位，比如月嫂、小时工、客服等等;
②企业对自有员工数量、体量、质量控制严格的企业，比如国企、科技企业等;
③可以用结果衡量的工作，比如销售的业绩、阶段性项目的技术外包、广告的展示结果等;
④平台型用工，比如外卖、快递、网红、直播带货、电商平台等等。
灵活用工是个大的概念，具体是通过劳务派遣、劳务外包、业务外包、使用灵活用工平台等都是具体的落地执行办法。
那么我们企业到底适不适合着重要考察以下三点：
1、公司所有员工的数量和构成？
一般来说，大多数企业内部员工由专业核心人员、外包人员、临时工及兼职人员组成。其中专业核心人员是组织发展的基础，也是必不可少的。除了这部分员工，剩下的都可以根据实际情况进行增减。
我们要做的就是统计出剩下这部分人员在公司整体人员数量中的占比，如果占比不到百分之十，就该考虑一下灵活用工的可能性，因为这一模式很可能为公司目前状态带来积极变化。
2、公司组织是否处于变革之中？
简单来说就是公司是否有重大的决策要实施，如是否要进行新的业务开发、规模扩张等等。
显然如果企业在快速变革时期需要大量用人的话，此时不妨减少对核心人员的招聘转为大胆采用灵工，不仅可以在变革的不确定中提高抗风险能力，更重要的是也为自己省出更多的人工成本。
3、业务量是否受淡旺季影响？
举个简单的例子就是快递业务，每年的双十一和各种节假日都会看到招聘分拣员和快递临时工的信息。试想，如果这部分人员不是短期的灵工，便一定会出现闲时养闲人或者忙时用工荒的情况。
所以企业可以参考当前员工的构成情况，如果在业务淡季和旺季会分别出现工作量不饱和或者工作量积压，那就应该进行人员结构调整，选择灵活用工。将固定员工的数量压缩在一个合理的范围，使固定支出转化为可变支出，以节约成本。
考察完毕，还需要对下账，核算下成本哦
1、正常工作时间的成本
一名员工的成本不是单单体现在工资单上的，还有很多看不见的隐形成本：会议成本、沟通成本、培训成本、加班成本、人才流动成本、岗位错位成本、风险成本等等，其中人才流动成本是大多数企业难以避免的，招聘难、留人难并不是一个新鲜的话题。
因此我们可以简单从一名核心员工的招聘入手，计算招聘所需的时间、人力、培训成本等，如果短期内不能立即“为我所用”，不仅影响公司业务正常推进，还可能因为人员的不稳定造成“人财两空”。
这时如果考虑使用具备所需技能的临时工或合同工，相信能够迅速化解困境，大大提升公司的投入产出比。
2、正常工作时间以外的加班成本
对于市场上的中小微企业来说，员工加班很少会支付相应的加班费，但调休成了许多公司的首选，但调休其实也是另一种时间成本。而在大企业中，加班是家常便饭，但同时也支付了高昂的加班费。
如果我们将核心员工的工作内容进行划分，使得更多重复性的易操作任务分配出去，以此重新核定核心员工的合适数量，然后增加灵活用工的人员配备便可以轻松解决以上问题。
从业务角度出发，让核心员工价值得到最大发挥。
那么适合灵活用工的岗位有哪些呢？
虽然非核心员工都可以考虑灵活用工，但也不是说剩下的员工都可以灵工模式，具体岗位还要做具体分析：
1、岗位的工作性质
工作过程操作简单、配合协作的要求较低且重复性强的岗位，如在线客服，其实目前市场上很多大公司的客服岗位都是外包出去了，这也是灵活用工的一种；
工作目标清晰，结果可量化，比如说销售，其工作考核可直接看销售数量和销售额。
2、岗位流动率
重复出现员工流动率大的岗位，可以判断该岗位并不适合聘用固定员工。
那么实施过程中的注意事项都有哪些呢？
1、组织认可
想要实行灵活用工，如何做好组织管理也是也是摆在管理者面前的挑战。如果区别对待正式工和灵工，往往会导致士气低落与更高的离职率。可见如果要实行灵活用工，组织在企业文化上还要具备更大的包容性。
2、合规合法
因为企业与承接任务的灵工之间是合作关系，个人是可以按照经营所得缴费的，所以要确保此种模式得到认可，就必须确保灵活用工的真实性；
3、风险管控
对于灵活人员，企业不必为其缴纳社保公积金，但劳动者在劳动过程中同样面临工伤和意外伤害及相关社会保障纠纷的风险，因此需要为这样的员工买一份商业保险。
随着市场经济的不断发展，企业的用工转型已成必然。是否能合理运用灵活用工解决企业用工问题，实现降本增效，就看你们深思熟虑后的行动了。
企业要找灵活用工的话，首先要找到一个靠谱点的灵活用工平台。网上很多灵活用工平台，好点的确实不多，像云工还行，入驻门槛低，很多灵活用工人员都在那做，要选灵活用工平台另外还要看是不是正规的，比如有没有电信增值许可和人力资源许可，没有的话就不是正规的
企业需要根据自己的实际经营需要来选择灵活用工，如果多为线下经营，一般只能依赖些传统的劳务派遣或者外包服务等，用公对公的方式与第三方人力资源公司签订协议，派遣相关的劳务人员参与相关工作即可。
如果是线上工作较多的话，可以选择一些专业的灵活用工平台（大平台如云队友），在上面经过资格认证之后发布相关的工作需求即可，一般大平台都可以集中很多的人才资源，价格合理、工作任务较为常见的话，都可以很快达成工作需求。
总而言之，灵活用工是现在很常见的一种用工形式，无论是何种形式的工作都可以有相关的灵活用工来加速推进工作的完成，对于企业节省成本、提质增效是很有利的帮助。
保障条件：灵活用工工作过程中意外、事故的保障，还有灵活用工的支付保障。即一个企业和个人之间通过一个平台，构建信任度，意外与支付两个保障解决，灵活用工才可以实现。
法律条件：灵活用工是受到法律支持的，劳动合同法允许多种兼职，在法律范畴之内，灵活用工是被认可的用工方式。
技术条件：意味着灵活用工的管理跟传统的管理不一样，它是一种新的管理方式。因此提供灵活用工服务，要么自己具有技术，要不采购灵活用工管理技术。
供需条件：从劳动者的角度来看，灵活用工可以提供不同场景切换的工作环境，因此企业和求职者对灵活用工存在着需求。
企业怎么实现灵活用工呢？~
灵活用工商业模式：
在外包模式下，灵活用工产业角色方包括用工单位、用人单位和外包员工。用人单位帮助用工单位实现用工的招聘和管理，而用人单位和劳动者只围绕工作内容开展考核与交付。从盈利模式来看，用人单位的收入主要来自B端用工单位支付的服务费。服务费可拆分为：1）直接按用人数量收取。在人员成本基础上增加一定比例的服务费。2）按项目收取。按照外包项目的执行周期、难度、体量等维度收取费用，但最终都会按照业务体量折合到用人数量中。用工企业对外包员工拥有使用权，但不具有归属权。使用权和归属权分离使用工单位降低用工管理的隐性成本，降低风险，人力资源的合理配置有效提升用工单位的劳动效率。
灵活用工有六种形式：1、劳务派遣：由人力资源机构与劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由用工单位向派遣机构支付—笔服务费用。2、非全日制用工：劳动者可以与一个或一个以上用人单位建立劳动关系,在同一用人单位每日工作时间不超过4小时,累计每周不超过24小时。3、岗位外包：用人单位将特定岗位的人力资源工作和其履行的全部或部分职责交由人力资源机构来完成，如员工的招募、培训、离职管理,在职管理,人员替补、绩效管理等。4、业务外包：企业将一些非核心的、次要的或者辅助性的功能或业务外包给外部专业服务机构具体实施,并支付报酬。5、共享用工：用工单位之间达成协议后，由员工富余企业将劳动者集体安排至缺工企业工作，不是劳动者个人行为，更类似于企业之间的借调行为。6、退休返聘：劳动者已经到达或超过法定退休年龄，从用人单位退休,用人单位通过与劳动者订立合同契约继续聘用。
企业该如何实现灵活用工？
想要用好灵活用工模式，一般需要依托比安财穗这类正规安全的灵活用工平台充当第三方服务平台，实现企业与灵活就业人员或合作方的三方合作签约，形成有利于劳企双方利益保障的合法关系。企业通过比安财穗平台结算薪资、佣金等费用的同时，平台提供合法合规的灵活用工解决方案，全面解决企业用工及财税合规问题。
灵活用工模式实施方案助力企业快速降本
灵活用工模式的实施方案通常包括企业的社保优化、用工模式优化以及财税疑难处理等功能。以 比安财穗平台提供的灵活用工解决方案举例，其提供的方案是由平台的财税和用工专家根据每个企业的具体情况进行分析后制定，旨在通过合法合规的方式解决企业面临的高用工成本问题，并快速处理财税疑难情况。
这样制定出来的落地方案能够显著降低企业的综合成本，推动企业健康、快速发展。比安财穗平台能够针对广告、酒店餐饮、物流、设计、贸易商贸、互联网等200+行业制定综合解决方案，帮助企业合规用工、高效降本。
企业如何实现灵活用工?
答：1. 建立灵活的企业文化。企业需要打破传统的雇佣观念，建立更加灵活的企业文化，鼓励员工创新和自主管理。只有这样，员工才会更愿意尝试新的工作机会，企业也才能更好地利用外部人力资源。2. 选择合适的灵活用工方式。企业需要根据自身的需求和情况，选择合适的灵活用工方式。例如，对于短期或季节性的需求，...
灵活用工方式
答：3、实习生 为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。4、兼职 对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电...
合适的灵活用工结算平台如何选择?
答：1. 平台的可靠性和合规性：选择可靠和合规的灵活用工平台非常重要。需要确保平台获得了相关监管机构的认可，并遵守了相关法规和规定。2. 平台的能力和专业技能：选择具有强大能力和专业技能的灵活用工平台可以帮助企业更好地处理用工问题和解决各种挑战。平台应该拥有经验丰富的专业人员，可以提供量身定制...
灵活用工适合哪些行业?
答：灵活用工还可以让企业拥有更多的选择，可以根据自己的需要，找到最适合自己的专业人才或团队，从而提升企业的竞争力和创新力。对于个人或团队来说，可以提供更多的就业机会和收入来源，可以根据自己的兴趣、能力和时间安排，选择适合自己的项目和合作伙伴，从而实现自我价值和职业发展。灵活用工还可以让个人或...
企业如何实现灵活用工?
答：想要用好灵活用工模式，一般需要依托比安财穗这类正规安全的灵活用工平台充当第三方服务平台，实现企业与灵活就业人员或合作方的三方合作签约，形成有利于劳企双方利益保障的合法关系。企业通过比安财穗平台结算薪资、佣金等费用的同时，平台提供合法合规的灵活用工解决方案，全面解决企业用工及财税合规问题。
灵活用工适合哪些行业?
答：使用灵活用工可以帮助这些企业在需要时快速调整人力资源，以确保工程和建筑项目的高效完成。教育和培训：教育和培训行业需要应对不同的学生需求和课程类型。教育行业可能需要人员配备灵活性以适应入学率的波动，为暑期课程雇用季节性员工以及管理代课教师。使用灵活用工以确保高质量的教育和培训服务。
企业怎么实现灵活用工呢?
答：灵活用工有六种形式：1、劳务派遣：由人力资源机构与劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由用工单位向派遣机构支付—笔服务费用。2、非全日制用工：劳动者可以与一个或一个以上用人单位建立劳动关系,在同一用人单位每日工作时间不超过4小时,累计每周不超过24小时。3、岗位外包：用人单位将...
灵活用工适用于什么样的企业?
答：三、金融服务：金融行业、支付公司等;这里面有许多保险推销员、售后服务人员、调查专员等，都是采用外包、兼职等形式的灵活用工。行业类别比较齐全的灵活用工平台有哪些？灵活用工行业近些年来发展愈加迅速，平台质量良莠不齐，企业在选择的时候最好是找有正规资质、口碑好、服务团队成熟的平台。其中服务领域...
...谁能用专业的角度帮我分析一下怎样挑选灵活用工平台?
答：如何选择和鉴别合法合规的灵活用工平台，我给以下几点参考：1.看代征资质和真实稳定的园区 灵活用工平台须在获得税务机关委托代征、代开授权的情况下开展业务，合规的的灵活用工平台的核心是看是否有税局授权的委托代征资质以及个税核定征收资格。有资质也要看资质的有效期（大部分是1年到期）；是否有...
选择灵活用工需要做好什么准备?
答：选择灵活用工，首先需要盘算好公司适合采用灵活用工的岗位都有哪些，其次要清楚整体业务外包还是使用派遣劳动力，最后要根据企业所选择的劳务派遣机构或外包团队，了解临时就业的一些相关政策。企业如果想要选择灵活，用工人员也可以通过灵活用工平台来选择会更加方便，灵活用工平台的人员居多所以可满足不同岗位...
