企业素质包括几方面?企业本身如何提升自己企业的素质? 企业素质包括几方面?企业本身如何提升自己企业的素质?

作者&投稿:成王俗 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业素质指的是企业各要素的质量及其相互结合的本质特征,它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。企业素质的具体内容包括:
1.领导基本素质:是指企业主要领导的综合治理能力、领导才能、协调和沟通能力以及个人品德修养和责任感等。
2.员工素质状况:是指企业员工的政治思想素质、业务技能素质以及文化知识素质。
3.企业管理素质:是指企业的经营管理思想、管理的基础工作、管理的方法手段以及管理系统的科学性。
4.技术装备素质:是指企业技术装备的自动化水平和现代化程度。
提高企业的素质可以从以下几个方面入手:
1、加强企业质量管理。包括产品质量、服务质量、成本质量等等。
2、注重人才建设。企业素质直接反应在员工素质上,企业广招人才必定会整体提升企业的管理水平和业务人才。同时,企业注重培养人才,多组织一些培训,及时让管理者和员工补充技能,提高管理水平和业务能力。
3、承担企业社会责任。企业树立勇于承担社会责任的形象有利于建设企业品牌。
4、建设良好的企业文化。未来企业竞争比的是谁具有良好的企业文化,企业是否能够凭借良好的企业文化达到可持续发展。
5、保持企业技术、设备及时更新。

企业素质包括:

1.领导基本素质:是指企业主要领导的综合治理能力、领导才能、协调和沟通能力以及个人品德修养和责任感等。

2.员工素质状况:是指企业员工的政治思想素质、业务技能素质以及文化知识素质。

3.企业管理素质:是指企业的经营管理思想、管理的基础工作、管理的方法手段以及管理系统的科学性。

4.技术装备素质:是指企业技术装备的自动化水平和现代化程度。

企业素质是由各个因素以某种确定的方式构成的,其中有些方式之间存在着相互包容的关系。企业素质可以通过企业能力得到反映, 企业能力是企业素质的表现形式,企业素质主要通过四种企业能力得到体现:

1, 企业产品的竞争力。

企业是通过自己的产品去参加社会竞争满足环境的要求,因此,产平竞争力是企业素质的综合反映,产品竞争力主要表现在产品盈利能力和产品适销能力两个方面。
2, 企业管理者的能力。

即企业决策能力,计划能力,组织能力,控制能力,协调能力以及他们共同依赖的管理基础工作的能力,这些管理能力直接决定料企业的人、财、物种的潜力和潜在优势的充分发挥。

3, 企业生产经营能力。

企业生产过程主要包括产品能开发过程、资源输入过程、产品生产过程、产品销售过程、售后服务与信息反馈过程等六个过程。这些过程的好坏都是由企业的技术素质、人员素质和管理素质共同决定的,使者三大因素在企业生产经营活动中的综合表现。

4, 企业基础能力。

它包括企业的基础设施对生产的适应能力,技术设备能力,工艺能力,职工文化技术能力,职工劳动能力和职工团结协作、开拓创新和民主管理的能力。

企业最基本的素质就是要诚实守信,如:企业宗旨、文化素质、道德素质、社会责任等都离不开诚实守信。企业要想提高素质,首先是企业领导率先垂范,尤其是最高领导本人要有较高的素质,这样才能对员工进行教育、培训、管理、考核,只有提高他们的各项素质,才能使整个企业素质也得到提高。

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