企业发展靠什么立足? 企业的发展靠什么？

企业靠精准长远的市场预见力、顾客利益、人才战略、创新、细节以及自我完善为立足点才能越来越好。

1、精准长远的市场预见力：能把握市场、行业发展的最大趋势。你如果比别人先想到半步，你就离成功和卓越的距离近了十步。具体来说，具有高远的目标——知道自己现在和将来要什么；知道自己要达到该目标必须做什么和不能做什么；知道自己必须遵守的基本道德准则是什么。

2、顾客导向：以顾客的利益作为企业生存和发展的出发点。以顾客的需求作为产品规划、设计的出发点。以顾客的消费体验和感受作为改善产品和服务的根本依据。顾客的满意和忠诚是确保企业生存和持续发展的根本动力。

3、以人为本：员工是企业生命的源泉。企业的活动分为两个紧密联系的方面：经营和管理。经营的目的是如何更好的为客户/顾客服务，而管理的目的则是如何更好的为员工服务。以人为本的最终境界是“人和”，而确保“人和”的根本动力是“义”——受员工共同认可的利益分配原则和方法。参见卓质咨询的专题文章——员工关系的本质是利益分配原则。    

战略决定结构，而不是根据产品、组织、流程的结构决定战略；     目标决定流程，而不是根据流程来决定工作结果的目标； 结果决定形式，而不是根据所采取的形式来决定追求的结果；有成功的结果，其行动必然有成功之处；没有成功的结果，其行动必然是不成功的。

4、自主创新：创新是公司取得健康成长和跨越发展的恒动力。成功的秘诀是：复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情坚持做，坚持的事情创新做。

5、关注细节：细节决定成败。细节＝标准＝流程＝规范＝品质＝尊严。卓越的观念、思想表现在行为、习惯和一举一动的细节上。

6、自我完善：具有快速自我发现问题和解决问题的能力；具有根据内外环境变化快速调整和适应的能力。

扩展资料：

企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。

企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。

现代经济学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。

参考链接：百度百科—企业

成功企业的快速发展关键在于三点：一是管理创新；二是以人为本；三是增强核心竞争力。

一、大力实施管理创新，用创新的观念引导发展。

创新是企业发展的动力，创新是企业管理永恒的主题。要适应千变万化的外部环境，要紧跟时代发展的潮流，要参与国际市场的竞争，就必须创新，把创新摆在首要位置，贯穿于全盘工作的始终，以思想领先，带动战略领先；以观念超前，带动经营方式转变；以理念创新，打破常规，超越自我。通过创新活动，建立新的机制、新的体系、新的思路、新的框架和新的模式，催生发展的动力，夯实发展的基础。

创新经营机制；

创新经营理念；提出“当好企业的主人，人人都是经营者”的经营理念，每一位员工都是企业的主人，每一位员工都是企业发展的推动者、经济效益的创造者、经营成果的受益者，把职工的人生追求与企业的前途命运联系在一起，激发全体员工投身企业发展的积极性和主动性，形成了全员参与企业管理、凝心聚力共图发展的良好局面，广大职工都以前所未有的危机感、紧迫感、责任感投身岗位工作，形成了强大的凝聚力、向心力和创造力。

创新管理方式。

创新经营方式。

二、落实“以人为本”的宗旨，充分发挥人才的作用。

企业的发展，归根到底要靠人来实现，人是最关键的要素，做好“人”的文章，等于搞活了经营，搞好了企业。

贤才。企业要发展，就要在更广的范围参与竞争，在更广的范围引进人才。着力塑造良好的企业形象，营造团结、奋进、向上的发展氛围，建设企业文化，创造优美环境，筑巢引凤，吸引有志之士加盟。集团还与高等院校、科研院所攀亲结缘，引进高层次科技人才，形成科研开发的“能量库”。集团总工程师、前任总工程师都来自国营大企业，事业的召唤使他们加盟方圆，不但短时间内开发出具有国内领先水平的产品，为企业创造出良好的经济效益，还引进培养了一大批科技人才，都在技术岗位上发挥出重大作用。

善用人才。有了人才不是目的，让人才充分发挥作用才是最终目的。企业用人，要勇于打破常规，做到敢于用人，大胆用人。方圆集团注重人力资源的开发、配置和管理，超越血缘和地缘关系，建立起一种新型的用人机制、信任机制和利益分配机制，发挥人力资源的整合优势，激发各类人才的积极性和创造性，让知识的力量竞相进发。连续几年，集团每年都有20个以上的产品投放市场，新产品产值率保持在30%以上，为企业带来显著的经济效益。

事业留人。人才是现代企业发展的第一资源，是企业的最大资产，留住人才，等于留住财富。新形势下，企业要快速发展，必须结合企业发展战略，制定出人力资源规划，确保企业在不同的发展阶段有足够的人力资源来支持。方圆集团提出“人才至上”的理念，让人才的价值得到尊重和体现，提供施展才华的舞台和发展的空间，把人才对职业的忠诚和对企业的忠诚结合起来，引导人才的团队精神、合作意识、文明素质、敬业精神不断提高。让他们以百倍的信心、满腔的热情投身企业发展，建功立业，多做贡献。

三、培植核心竞争力，赢取生存权利和发展空间。

任何企业要想在市场竞争申永远立于不败之地，千办法、万办法，关键要建设自己的核心竞争力，拥有不同于他人的核心产品、核心技术、核心战略、核心文化，没有这样的优势和特色，就难有立足之地。面对经济全球化、竞争国际化、市场一体化、资产资本化的大环境，企业要快速发展，就必须保持清醒的头脑，一步一个脚印地建设自己的核心竞争力，打造竞争的优势。

在培植核心竞争力方面有三句话：一句是“创名牌，争第一”；一句是“精工细作，创品牌”；一句是“科技创新，与世界同步。”

当前，国家实施宏观调控，解决经济运行中深层次的矛盾和问题。宏观调控给工程机械行业带来很大影响，工程机械行业的繁荣周期结束，开始进入持续向淡的调整阶段。宏观调控，也是对企业核心竞争力的一次检阅和考验，谁强谁弱，显而易见。反过来，调控时期又是企业培植核心竞争力的关键时期。顺应形势，方圆集团坚持以市场为中心，紧紧抓住产品结构调整和产业结构调整两只“拳头”，产品向着高市场占有率、高附加值、高科技含量的方向发展，产业向着新的领域、具有竞争优势的行业迈进，推动企业的持续、健康、快速发展，为奉献社会、报效祖国做出新的、更大的贡献，为工程机械行业的振兴和发展而不懈努力。

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企业发展靠什么立足?为什么大企业越做越大，而小企业越来越小?企业发展是靠什么作为击败对手的核心“武器” 大企业发展靠：雄厚的资金 一、雄厚的资金可研发出最好的产品二、雄厚的资金可以用广告形式打开市场三、雄厚的资金可以用高薪聘请最有能力的管理者，高工资招聘好素质的员工四、最好的管理者、最好的员工可以做出最好质量的产品五、最的质量的产品可获得更稳定的市场客户。 小企业发展需要一个过程：1、累积资金2、稳定产品质量（产品质量不好就会越做越小）3、留住老客户、逐步开发新客户4、控制一切可控制的成本，但工资成本不能减少，而且要逐步加大。

说多全是废话。其实就两字：诚信！

在中国，最重要的是“攻官”，其次再是信誉，管理，创新等等！

企业发展靠什么立足~

企业发展靠什么？

　　企业的持续稳定发展要靠核心竞争力。\x0d\x0a　　企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。\x0d\x0a　　（1）决策竞争力。\x0d\x0a　　这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。\x0d\x0a　　（2）组织竞争力。\x0d\x0a　　企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？\x0d\x0a　　（3）员工竞争力。\x0d\x0a　　企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。\x0d\x0a　　（4）流程竞争力。\x0d\x0a　　流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。\x0d\x0a　　（5）文化竞争力。\x0d\x0a　　文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。\x0d\x0a　　（6）品牌竞争力。\x0d\x0a　　品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。\x0d\x0a　　（7）渠道竞争力。\x0d\x0a　　企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。\x0d\x0a　　（8）价格竞争力。\x0d\x0a　　便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。\x0d\x0a　　（9）伙伴竞争力。\x0d\x0a　　人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。\x0d\x0a　　（10）创新竞争力。\x0d\x0a　　一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。\x0d\x0a　　这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。

十八大的“一个立足点,四个着力,五个更加具体”指什么?
答：但必须看到，发展不平衡、不协调、不可持续的问题相当突出。制造业领域产能过剩、重复建设问题严重，城市化质量不高、结构不合理矛盾凸显。这些问题的集中表现就是经济发展的质量和效益不高。要改变经济大而不强的状况，必须痛下决心，坚决克服重规模轻质量、重速度轻效益的倾向，把推动发展的立足点真正转到...

...转变经济发展方式,那我国现在的或是新的经济发展方式是什么...
答：新的经济发展方式，就是把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力激发各类市场主体发展新活力，着力增强创新驱动发展新动力，着力构建现代产业发展新体系，着力培育开放型经济发展新优势，使经济发展更多依靠内需特别是消费需求拉动，更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动，更多依靠科技进步、劳动者素质...

高中毕业生如何在社会立足
答：在这个大学生遍地皆是的时代,即便拥有大学文凭,也难以找到如意的工作,要在社会上立足,也是一种挑战。南昌电脑培训http://www.kmbdqn.cn/发现对于高中生来说,没有学历优势,如果还没技能的话,要在社会站稳脚跟,那更是难上加难,那么高中毕业究竟可以做什么呢?‍IT技术随着社会对人才需求的转型,技能型人才...

立足省情实际,扬长避短,把什么高质量发展
答：要推动经济高质量发展，抓住促进中部地区崛起战略机遇，立足省情实际、扬长避短，把制造业高质量发展作为主攻方向，把创新摆在发展全局的突出位置，加强重大基础设施建设，坚持以人为核心推进新型城镇化，善于用改革的办法解决经济社会发展中的突出问题，积极融入共建“一带一路”，加快打造内陆开放高地，加快...

靠什么在单位立足读后感
答：最近在教育行业与其他行业非常火的一篇文章《你靠什么在单位立足》,文章从忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩十二个不同的维度来帮助我们剖析并详细说明应该靠什么在单位立足,我感触颇深,下面就简单谈谈我的观点。 初看这个题目时,就不禁的问自己靠的是什么在单位立足,脑海里...

初中毕业学什么技术才能在社会长久立足?
答：文章图片3 4、学厨——厨师行业的就业压力很小，主要是这是一项非常实用的技能，不管水平高低都不缺就业机会，但专业的中餐和西餐最好是到专业的培训机构学习。收入几千上万的都有，主要看个人厨艺如何。也可以当厨师只要做出来的饭菜味道好，发展都不会差。5、挖掘机——学挖掘机的时间其实不算长，...

促进你的职业发展,有哪些好的方法?
答：促进你的职业发展，有哪些好的方法？1.和别人交流时，一定要从对方的角度考虑，减少对方对你的警惕，这样更有利于工作的顺利开展。多做事，少说话，不要加入小团体。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有小帮派，办公室政治总是有的。多做事，少说话，不加入小团体。不要在别人背后议论同事，不要说...

什么是解决农村一切问题的前提?
答：要吸引城市科研机构和人员参与新型乡村产业发展，带动新型农业经营主体和农户专业化、标准化、集约化生产。深入推进农业绿色化、优质化、特色化、品牌化，推进特色农产品优势区创建。实施产业兴村强县行动，推行标准化生产，培育农产品品牌，保护地理标志农产品，着力打造一村一品、一县一业发展新格局。

中国主要靠哪些产业发展?
答：运输业：规划提出，要统筹各种运输方式的发展，构建便捷、安全、高效的综合运输体。信息技术产业：期间将会全力推动战略新兴产业的发展，发展新一代信息技术，强化科技创新，加强产业关键核心技术研究。服务业：十二五规划纲要提出要“大力推动我国现代服务业发展”。我国经济将从依靠外需转向依靠内需拉动，这将使...