质量管理工具有哪些？
质量管理五大工具：APQP，PPQP，FMEA，MSA，SPC。
1、APQP：产品质量先期策划
APQP是质量计划，在项目管理中也是项目管理计划中的一部分，计划的起点是项目正式启动的时间点到PPAP结束的点，量产总结时对APQP计划做总结。APQP的执行人是整个APQP小组，不是单个人活或者单个部门。可以用甘特图制作，也可以用表格模板。
2、PPAP：生产件批准程序
PPAP是整个APQP计划中的一个环节，通常居于APQP计划的后半阶段，是APQP计划的核心，若PPAP没有获得客户的批准，那么APQP的计划基本要泡汤。
两个难兄难弟：APQP/PPAP，由此可见PPAP的重要性，主要执行人是（开发、生产、质量）工程师，在这里很多人会误解是单个人的工作，主导人是DQE。
3、FMEA：失效模式和效果分析
包含DFMEA和PFMEA，也属于APQP的前期工作。它们主要针对的产品的设计、生产工艺或过程而言的。
属于预防性的计划，质量是预防，不是检查，质量5大理念中“质量胜于检查”，一个合格的质量工程师必须能够早期识别风险，预防风险转变成问题，要能快速有效的利用质量工具FMEA，FMEA的实施需要团队参与，成立小组。
4、MSA：测量系统分析
使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，参数识别和定义，确定测量系统误差的变量并纠正，都在PPAP阶段实施比较妥当（太早有很多影响因素导致MSA无效等）。在PPQP阶段实施，实施者多为质量工程师，GR＆R可以利用。
5、SPC：统计过程控制
管制住重要变量，核心工位，监督它们生产的稳定性（控制图＋七点原则），纠正工艺或流程，在PPAP阶段实施比较妥当，实施者是质量工程师，Minitable可利用。
质量管理七大手法：
七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，在一定程度上表明了公司管理的先进思想和程度。
这些工具手法的应用之成败，会成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如：TDI、MOTOROLA等。
常用的质量管理软件为QMS。在QMS中集成了众多质量管理工具，整合PDCA质量管理理论，为生产制造与产品质量保驾护航。例如：SPC、8D、5W1H等等。
1. SPC
SPC的英文全称为Statistical Process Control，翻译为中文就是统计过程控制。所谓的“统计过程控制”实则就是利用图表的形式展示产品的数据，分析数据的稳定性，及时调整产品的生产情况。
其包含如：均值极差、均值标准差、单值移动极差图，样本控制图、箱线图、正太分布图、中位数极差图、散点图、帕累托图。
2. 8D
8D工具是一种经典的质量工具，广泛应用于问题解决和品质改进的过程。它原本是一种质量管理体系，由福特公司首次引入并推广。这种工具的核心理念是通过系统地分析问题，找出问题的根本原因，并采取有效的措施来解决问题，以达到持续改进的目标。
其包含如：鱼骨图、层别法、检查表，直方图、控制图、柏拉图， CPK分析、甘特图。
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五大工具分别是什么?
答：IATF16949所规定的五大质量管理工具包括：统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）、失效模式和效果分析（FMEA）、产品质量先期策划（APQP）以及生产件批准程序（PPAP）。1. 统计过程控制（SPC）SPC是一种用于监控和改进生产过程的控制技术。它涉及收集数据、分析过程稳定性，以及及时识别和纠正过程中的变化...
质量管理新工具有哪些
答：6、质量管理工具（QC老七种工具)--网络培训 食品培训中心时间：2022-03-26 至 2022-03-26地点：网络培训内容：检查表收数据、分层法做分类、散点图找相关、直方图看分布、排列图找主因、因果图找原因、控制图找异常。详情介绍：http://train.foodmate.net/show-7820.html?id=232 7、SPC统计过程...
质量管理新老七种工具分别是什么?
答：质量管理新老七种工具分别是：关联图，亲和图，系统图，过程决策程序图，矩阵图，矩阵数据分析法，箭条图。以下对每种工具做出详细介绍：1、关联图(Relationship Diagram)关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的...
量管理体系改进的七种工具有哪些?
答：管理评审 ＱＣ七大手法的七种工具检查表、分层法、鱼剌图、排列图、相关图、控制图、直方图 12项质量管理体系基础指什麽呢？1) 质量管理体系的理论说明 【理解】帮助组织增强顾客满意，是质量管理体系的目标之一，同时也帮助组织提高竞争能力。质量管理体系还就组织能够提供持续满足要求的产品，向组织及其...
质量管理(QC)七大工具是什么?
答：质量管理（QC）七大工具是：1、关联图：用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表。2、亲和图：把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料，使问题明确起来。3、系统图：把要实现的目的与需要采取的措施或...
质量管理工具有哪些,能简单分析就行?
答：知道小有建树答主 回答量:0 采纳率:0% 帮助的人:0 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 质量管理工具有哪些,能简单分析就行? 质量管理五大工具,也称品管五大工具。包括: 1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control); 2.测量系统分析(MSA,Measurement System Analyse); 3.失效模式和效果分析(FME...
质量管理工具有哪些
答：质量管理有五大工具：PPAP: Production part approval process,生产件批准程序 AQPQ: Advanced Product Quality Planing ,先期质量策划 FMEA: Potential Failure Mode and effects Analysis,潜在失效模式及影响分析 SPC: Statistical Process Control，统计过程控制 MSA: Measurement System Analysis,测量系统分析 ...
质量管理中的五大工具是什么啊?
答：Product Quality Planning）产品质量先期策划；第二个是PPAP（Production Part Approval Process）生产件批准程序；第三个是FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和效果分析；第四个是SPC（Statistical Process Control）统计过程控制；第五个是MSA（Measurement System Analysis）量测系统分析。
质量管理需要用到哪些工具-质量管理的七个工具
答：质量管理需要用到哪些工具-关于质量管理的七个工具 所谓全面质量管理常用七种工具，就是在开展全面质量管理活动中，用于收集和分析质量数据，分析和确定质量问题，控制和改进质量水平的常用七种方法。下面，我为大家分享质量管理的七个工具，希望对大家有所帮助!因果图法 因果图又叫特性要因图或鱼骨图。按...
管理工具有哪些
答：2个回答 #热议# 哪些癌症可能会遗传给下一代?匿名用户 推荐于2016-03-21 展开全部 管理工具是企业运营管理方法与体系的统称,CEO必读12篇、EMBA及MBA等主流经管培训均对各类管理工具与方法有详细介绍。管理工具是由管理者使用的,直接或者间接作用于管理对象,能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质...
