质量管理工具有哪些 常用的质量管理工具有哪些
PPAP: Production part approval process,生产件批准程序
AQPQ: Advanced Product Quality Planing ,先期质量策划
FMEA: Potential Failure Mode and effects Analysis,潜在失效模式及影响分析
SPC: Statistical Process Control，统计过程控制
MSA: Measurement System Analysis,测量系统分析
七大手法:
鱼骨图 追原因查检表 集数据
柏拉图 抓重点直方图 显分布散布图 看相关管制图 找异常
层别法 作解析
质量管理新老七种工具分别是什么？~
质量管理新老七种工具分别是：关联图，亲和图，系统图，过程决策程序图，矩阵图，矩阵数据分析法，箭条图。
以下对每种工具做出详细介绍：
1、关联图(Relationship Diagram)
关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表，它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。
2、亲和图(Affinity Diagram)
亲和图法，又叫KJ法，是日本川喜田二郎首创，把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料，使问题明确起来，求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。
3、系统图(System Diagram)
系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图， 以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。
4、过程决策程序图(PDPC)
过程决策程序图，又称PDPC(Process Decision Program Chart)法是随事态的进展分析能导致各种结果的要素，并确定一个最优过程使之达到理想结果的方法。
5、矩阵图(Matrix Diagram)
矩阵图法就是从多维问题的事件中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法，它是一种通过多因素综合思考，探索问题的好方法。
6、矩阵数据分析法(Matrix Data Analysis Chart)
矩阵数据分析法是对多个变动且复杂的因果进行解析。 矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示，就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵图法，叫做矩阵数据分析法。在QC新七种工具中，数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法，但其结果仍要以图形表示。
7、箭条图(Arrow Diagram)
箭条图法是将项目推行时所需的各步骤、作业按从属关系用网络图表示出来的一种方法。
扩展资料：
统计质量控制是美国的贝尔电话实验所的休哈特（W.A.Shewhart）博士在1924年首先提出的控制图为起点，半个多世纪以来有了很大发展，这些方法可大致分为以下三类。
初级统计
又称为常用的统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具（或叫品管七大手法）。运用这些工具，可以从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制。全面质量管理的推行，也离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。
中级统计
包括抽样调查方法、抽样检验方法、功能检查方法、实验计划法、方法研究等。这些方法不一定要企业全体人员都掌握，主要是有关技术人员和质量管理部门的人使用。
高级统计
包括高级实验计划法、多变量解析法。这些方法主要用于复杂的工程解析和质量解析，而且要借助于计算机手段，通常只是专业人员使用这些方法。
参考资料来源：百度百科-质量管理七大手法
一、质量管理(汽车行业ISO/TS16949)有五大工具：
1、PPAP: Production part approval process,生产件批准程序
2、AQPQ: Advanced Product Quality Planing ,先期质量策划
3、FMEA: Potential Failure Mode and effects Analysis,潜在失效模式及影响分析
4、SPC: Statistical Process Control，统计过程控制
5、MSA: Measurement System Analysis,二、质量管理常用工具和方法：
1、因果图（鱼骨图）
2、排列图
3、直方图
4、头脑风暴法
5、树图
6、过程决策程序图（PDPC）
7、网络图
8、矩阵图
9、亲和图
10、水平对比法
三、质量管理
1、质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
2、朱兰对质量管理的基本定义：质量就是适用性的管理，市场化的管理。
3、费根堡姆的定义：质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”
4、国际标准和国家标准的定义：质量管理是“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
衡量管理好坏的标准是什么?
答：1、PDCA工作方法 PDCA工作方法是计划(Plan)，实施(Doing)，检查(Checking)，处理(Acting)的英文字头。PDCA循环是改进和提高各项管理业务都应遵循的步骤和计划。2、TQC七种工具 TQC的七种工具是指排列图、因果图、分层法、检查表、直方图、散布图和控制图。这些图形形象直观，尽管它们是在全面质量管理之...
有没有关于测量管理体系管理的软件,哪位给个思路?
答：系统涵盖测量设备管理、设备检定、证书管理、测量过程管理、计量要求导出、体系文件管理、测量管理体系分析改进、数据智能分析等一系列与企业计量实际业务深度融合的业务流程。MMIS不仅仅是一套软件系统，更是一个管理辅助工具，使我们的计量管理工作更加规范化、流程化、精细化地高效运作，全面提高企业计量管理...
品质管理的检验工作日常的测量工具都有哪些?
答：那是要看你做哪行业的啊，每个行业所用的工具都不同，经常用到的有：卡尺、直尺、卷尺、电子称、弯度表、厚度表、QC笔等等。
精益六西格玛工具有哪些?
答：控制图等。SPC方法是保持生产线稳定，减少质量波动的有力工具。工具六:MINITAB软件 Minitab软件是现代质量管理统计的领先者，全球六西格玛实施的共同语言，以无可比拟的强大功能和简易的可视化操作深受广大质量学者和统计专家的青睐。作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在企业中变成广泛应用的工具。
什么是FMEA工具
答：FMEA工具是质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1、统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；2、测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）；3、失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；4、产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；5、生产件...
十大管理工具知多少(一)---PDCA循环
答：文/逸飞 管理上常用的有十大管理工具，我常用的其实只有2个，其他的几大管理工具只是听说，但并没有深入应用过，甚至于大部分是没有用过的。有时候，工作上还抱怨我已经无能为力，已经竭尽全力，可是试问问自己我们真的尽了全力了吗？最起码，在工作上我们连基本的十大管理工具都没有研究透，连该...
品管五大测量工具是什么
答：品管的五大工具是PPAP、APQP、SPC、MSA、FMEA。品管是企业管理术语，是“品质管理 ”、“质量管理”的简称，指产品质量控制的行为，也指质检工作岗位，或质检人员，按生产工艺流程的阶段品管分为：IQC（Incoming Quality Control,意思为来料质量控制），IPQC（In Process Quality Control，意为制造过程中的...
管理者的管理工具有那些?
答：管理工具：即竞争力，这五个方面分别是，行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。管理工具 人力资源工具LIFO系统LIFO的全称是“ Life Orientation”，包括个人内在的价值观以及外显的行为偏好，是一种结合现代管理、组织心理学和人际关系学的综合管理...
企业管理工具有哪些
答：企业常规的管理工具有：①、6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。②、PDCA循环管理法：美国质量专家休哈特首先提出，戴明采纳，又叫戴明环 ③、SPC统计过程控制：SPC统计过程控制主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程...
计量检测的范围包含有哪些?
答：30.测速仪：公路管理速度监测仪；31.测振仪：振动监测仪；32.电能表：单相电能表、三相电能表、分时记度电能表；33.测量互感器：电流互感器、电压互感器；34.绝缘电阻、接地电阻测量仪：绝缘电阻测量仪、接地电测量仪；35.场强计：场强计；36.心、脑电图仪：心电图仪、脑电图仪；37.照射量计（含...
