《华为工作法》读后感
书中第一章就讲述了华为的工作目标管理法，工作要先确立一个明确的目标，而且这个目标的制定也是颇有讲究，大目标，小目标，乃至明确到每日的目标。而且目标要具有实际可达成性，不能制定看起来宏远伟大，但却又难以实现的，“跳起来摘果子，而不是摘星星”书中的这句就非常生动。接下来的一章就讲述到了，对于目标，我们必须要有高效的执行力，火车只有开动起来才能够到达终点。其中‘做过’并不意味着‘做好’就和我们公司所说的‘做完’和‘做好’是一致的。做好，把每件事情做到最优，是我们公司所倡导的。
在执行和完成工作的同时，我们肯定会遇到一些问题和阻碍，这时候我们就要灵活运用身边的资源，同时也要相信自己的决策和思考能力，不能一有事情就上报或者动用身边的资源，‘开会时候要积极建言献策，尽量人自己参与到公司的决策中去，无论自己说的好坏，都无关紧要，因为这是个人责任感与团队意识的重要表现，也是锻炼和提升个人决策能力的重要方法’，我觉得更重要的是要养成自己去主动思考的一个方向。那么在处理和工作的同时，也要注意工作的顺序，正如我们公司也说到的，紧急和非紧急事情的处理一样，先做那先最重要的事情，集中处理琐碎的事情，按流程工作，这些方法看似简单却大有用处。
在书中的第五章，讲到工作的态度，工作中，我们平时的招募，也主要看中的是一个人的态度，能力却不是在第一位的。那么我们自己也是一样，兢兢业业，踏踏实实，简单的事情重复做，一如既往的坚持，才是难能可贵，‘尽心和尽力是两回事，’一个用心的人，即使是能力差一点，也会赶上来的，因为他积极开动脑筋，想方设法去工作。我们也应该要问自己，每天的工作是尽心了是尽力了。
“首先是华为人，然后是自己”任何时候都要以公司的利益和效益为重，在我看来，这其实是相互并存的，只有公司和集体进步了，才能有能力来帮助我们，所以为集体其实也是为自己，如今的各个行业，个人的能力真的是微不足道，单打独斗早已无法立足，华为之所以发展如此迅速，也是他们每个人劲往一处使的必然结果。
书中最后一章是说到‘更快乐的工作’，尤其是我们，每一天的工作几乎是重复的，时间长久不去调节自己，工作将会越来越枯燥无趣，以至于会敷衍工作。学会调节，自我认知很重要，正确认识自己的价值。
这是一本值得多次翻阅的书，非常庆幸遇见这本书。年轻的我们需要不断去吸收，学习，实践。。
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华为工作法心得二
答：一、高效得执行力才是最终的生产力 1 华为真正使他走向世界的并不是高瞻远瞩的战略规划。而是他高效的执行能力。2 上层作势，基层做实是华为公司工作体系中的重要理论。任正辉认为企业高层必须集中精力做好企业的蓝图规划和战略制定工作，为员工提供行动的动力和指南，而他们的工作任务主要包括制定企业的...
华为法则读后感在哪能找到
答：夏日炎炎,很容易让人产生烦躁的心理,进而导致员工低下的工作效率。如何提高工作效率?在步入公司之初,我有幸接触到了《华为工作法》这本书。在细细阅读该书后,被作者在书中提到的改善工作效率的观点与方法深深折服。这本书以华为公司为例,从领导层面乃至员工层面多方面、分层次地讲解了公司里每个层面的...
工作道第三章读后感?
答：《华为工作法》第三章读后感 ——王维宁 这段时间，我阅读了《华为工作法》第三章。在第三章最重要的，就是教会我们时间管理。规划好每天的时间，在有限的时间内干更多有意义的事情，是让我们和别人拉开差距最主要的手段。第一点，第一点便是要抓住偷走时间的“盗贼”，既规避时间管理不善的问题。...
《华为工作法》第一章4小节读后感丨路要一步一步走!
答：首先很感谢给我推荐这本书的人，让我学习到了，很多关于职场的能力，我分享一下此书中第一章4小节内容。此章节名为路要一步一步走。整体我的理解为就是在工作中，一定要有一个自己目标，也就是要知道自己为什么工作，但是这个目标不能太过于遥不可及。拿我自己来做一个例子：我的梦想就是：希望...
华为工作法读书总结
答：员工必须明白,任何行动都是由工作目标来决定的,一个人的工作绩效始终与目标紧密相连,目标混乱就意味着工作计划的混乱,因为执行过程中容易出现半途而废的情况。而目标的缺失更是会导致工作的盲目无序,最终也决定了工作的价值含量非常低,甚至是无价值的。2、事前开好务虚会,领袖应该是务实主义者!通过务虚会来分析和...
悦读《华为工作法》
答：华为公司作为近年来风头最盛的中国企业之一，在国际上也是声名显赫，让我们一起通过这本书了解下这支强大的中国军队。大部分员工觉得，上班就围着公司转，围着老板转，很少去思考自己如何做才能最大程度为公司创造价值。毫无目的性的去工作只会越做越混乱，即使加班加点，看起来非常勤奋努力，也不会创造太...
《华为工作法》第一章读后感
答：——王维宁 本周，在忙碌的活动工作之余，我阅读了《华为工作法》第一章。所谓知己知彼，百战不殆，作为我们目前最大的竞争对手，学习对方的工作之道是很有必要的。而这本书告最先告诉我们的，就是目标管理。弄清楚我们的目标方向是第一步，只有目标正确了，我们才不会把事情做错，自然也能够轻松地...
《华为工作法》第一章读书笔记
答：华为的成功，也是无数企业或人所向往的。浅薄的人只会带着鄙夷的态度认为，华为的成果不过是通过人数和加班堆叠而成的；而真正愿意去分析去了解华为的人才明白，华为的成功是建立在优秀的企业文化上的。而最近在读的这本《华为工作法》就像我们揭开了华为高效工作的神秘面纱，让我们有机会一窥优秀企业的...
正确地做事,做正确的事---《华为工作法》读书笔记
答： 在华为的工作原则中，也指出了尽心和尽力的问题。很多人在接到工作任务的时候，喜欢说，我尽力而为吧。但是，公司更喜欢尽心的员工。尽心的员工，他会去思考，用更优的方法，努力达成工作任务，并且超越预期。也许，这就是“做了某事”和“做好了某事”的区别。 ...
《华为工作法·第九章》读书笔记 寇振涛
答： 第九章谈的是自我优化，自我提升。中国的古人讲“慎独”，当独自一人时，不慵散堕落，而是坚守自己心中的道德律，秉持本心去先做人，再做事。 回到书中，提升自我，在《华为人》报上，提出为那些工作经验不足，工作技能掌握不...
