如何做好行政工作? 如何管理行政部门,怎么才能做好行政工作?

作者&投稿:终全 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
  在大公司做行政确实可以煅练自己的能力。例如:如办公室日常管理,会务管理,档案管理等,还应该懂一些商务礼仪方面的东西。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于上,有要取信于下。比较难。要比较润滑,不然就会被上下两部分挤压研磨碎。
  一个好的行政工作人员,需要如下素质:
  1、博学多才,知识广博,处世经验丰富。
  2、有独立完整的人格,和蔼有爱心,坚韧不拔。
  3、处世细心,善于察言观色,了解行为心理学等。
  4、少弄是非,有时候独立也是一股不容忽视的力量。
  5、要学会推卸责任,也要学会勇于承担责任。
  6、跟准一个上司,别轻易背叛。
  仔细想想自己有太多没符合,所以还得努力,争取做的更好。

  行政管理是比较杂的工作,你必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。
  一,做事一定要心细,今天做了一,明天又要做二,这样会认为你没有能力。(这个是最需要努力的)
  二,一定要手勤,不要一味去指挥别人做,自己举手之劳的事,决不派人;在细心地发现问题和要完善的事项后,要及时处理,绝不要等,记住:干工作需要立即做,以避免遗忘或其他意外。
  三,要时刻注重礼节,对任何人,都要微笑、有礼,不论发生了什么不幸,都不要表露太甚,要有“微笑面对生活”的心态。(这个有待加强)
  四,每天提前上班,各处走一圈,将问题收集,一上班就处理或安排掉(切记:宁做第一个上班的人,不做第一个下班的人)。
  五,卫生、办公室整理等事务,要带头去做,这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。

  如果领导两次提醒你某项工作做的不好,但你觉得自己很努力做了,那么你就应该考虑是不是有其它做的不够好的地方了,如果想不到,就要和领导沟通了。

  领导之所以成为领导,是因为他们的远见卓识和精明决策。不要企图让你的领导看到你在做什么,而是努力的做好你的每一项工作,并微笑地面对每一位同事,这样,领导自然会看到你的工作业绩与表现!

  行政工作是很广泛的工作,要想做好这份工作,第一先要了解自己的工作性质是什么;第二了解自己的工作量,第三自己的工作需要和哪些部门或同事紧密相联和配合,这是进入工作的根本。
  另外做工作不是为了给领导看的,这是必须要认识到的,如果只想到给领导看才做工作,那什么工作都做不好。做工作的目的是要达到工作的目的和效果。

  行政事务烦琐,而且不见成绩,重复做的事情多了自己也会很烦,所以时刻保持自己的好心情,时刻保持微笑,心平气和地做好自己该做的工作。不怕吃亏,新人宁可多做,不要怕错!做错事也好,要谦虚地向前辈请教,做的多,错的多,也学到得多。不要因为是新人就怕领导,趁领导心情好、工作少的时候,可以和领导沟通一下,甚至可以聊聊天,从领导的谈话中去领会领导交待工作的目的。想要领导的重视,不是一天两天可以做得到的,还要和同事打好关系,领导自然会注意到工作踏实、谦虚、同事关系良好的你的!

行政工作简单而复杂,需要用心体会,很多时候需要见机行事。

首先对于自己每天要做的工作要有一个清醒的头脑。每天有详细的工作计划表,同时,也要多思考,多从不同的角度和方式去看待每一个问题

行政工作看着杂,其实还是很锻炼人的。我觉得一方面是自己学习,每天除了工作外看看书什么的,然后一定要拓展自己的人脉,线上线下都可以。微信不是有挺多兴趣群嘛,我之前就是通过这种方式找了些专业人士,不懂的就问问。最主要的还是看自己怎么想,想往哪方面发展。

怎样做好行政工作?~

行政工作是最能锻炼人的,一方面是你的各个部门之间的合作协调能力,另一方面是你处世的能力。行政工作的事很多,但都是琐碎的小事,没有什么固定的模式让你来学习,唯一的标准就是让你的领导满意。为人处世要灵活,工作中也一样,不要太死板。你刚进公司,第一件事应该充分了解公司,公司的文化、背景、性质。第二件事就是多多跟同事沟通,不可能行政部就你一个人吧,多跟别人学,少说多听多干事。毕竟你是新人刚去公司,一定要多和别人沟通(这个沟通时间自己把握,不要别人忙得团团转的时候去和别人请教,等工作比较空闲的时候再去)因为开始你的第一印象要好,不然以后的工作没法开展,也不会有人支持你。再才轮到工作(先做人后做事嘛,先搞关系再搞工作),干工作要聪明点,为什么你干的累死累活,领导还说你工作没干好还没效率?做人要低调,干工作要高调,纵使你干的累死累活,领导没看见有什么用?工作既要干好,也要让领导知道,但不要让领导觉得你太做作。这个你可以用自我汇报来解决,养成定期汇报的习惯,定期跟领导汇报你的工作,让他知道你都干了些什么。还有向领导请教的问题,同一件事最好不要请教第二次,第一次就要全部明确,你可以事先做好准备。

一、 职责总述:
1、本类工作是在行政副总监督下,办理日常工作。
2、遵守国家和公司内部的规章制度。
3、正常处理指导下属进行日常的办公管理工作。
二、所受监督:
1、接受本公司行政副总经理的指令和监督。
2、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。
三、所施监督:
直接下属:对行政办公室、人资办公室所属人员有监督、指挥的权限。
四、工作范围:
(一)、外联方面:
协助行政副总办理公司与国家职能部门有关事宜及协调关系。
(二)、行政管理方面:
1、公司档案文件及公章印鉴的管理。
2、公司固定资产、办公用品的采购与管理。
3、公司办公环境、卫生及安全的管理。
4、公司文件打印、抄送、会议记录的管理。
5、公司职工考勤、任务分配与监督管理。
6、车辆调配的管理。
7、后勤工作的大局调控管理。
8、公司员工文体活动的策划与实施。
9、公司职工的福利管理。
10、公司职工内部婚丧嫁娶的管理。
(三)、人事方面:
1、了解国家的政策、法规、法令。
2、公司的人事、招聘、培训、考核、入职管理。
3、公司岗位制度及工作程序的制订、修改和发布。
4、公司人员调动、调聘及离任手续的管理。
4、公司劳动合同和保险事宜的管理。
6、配合各部门负责人制定员工绩效考核标准(指标的制定、考核的量化数据分析、相应的制度约束)
7、对员工素质培训有系统的方案并且有很强的执行能力。
8、对人员调动、分配有很强的协调能力管理。
五、主要权力:
对下属有人事任命、任务监督、工作检查及奖罚提议权。
六、领导责任:
1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
2、对工作程序的正确执行负责。
3、对本行政部门所掌握的公司秘密负责。

怎么做好行政工作
答:通常我的做法是安排统一的时间发车,这就要有出行需求的同事在头一天下班前或者最迟是在第二天发车前半个小时告之,并做好相互沟通,司机也会根据时间地点、缓急程度来定度路线。4、见微知著,贵在用心。行政工作服务的对象众多,为领导、为同事、为客户、为到访客人。这就要求我们有良好的服务意识。...

如何才能做好行政工作
答:问题一:怎样才能做好行政工作? 所谓的行政部门,主要是贯彻上级领导的指示安排下级的工作并执行,要有绝对的主动的去驱使下级按照上级的工作指示执行,在看似简单的工作,但是中间环节的流程相当考验一个行政人员的执行力度。对没有做好心理准备的人,并不适合去做。 问题二:怎样做好行政工作? 行政工作是最能锻炼人的...

作为企业行政主管,如何做好公司的行政管理工作?
答:人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理)和政府部门的相应事务;行政主要包括后勤工作(饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等)和相应政府部门事务。主要的工作有:一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门...

行政人员应该如何做好工作
答:行政人员应该如何做好工作 职场中存在各种各样的工作岗位,有些人的工作虽然不够具体,但比较琐碎,比如行政人员。接下来我整理了行政人员应该如何做好工作的相关内容,文章希望大家喜欢!能够团结同事 尤其是其他部门的同事。行政管理工作往往要和其他部门的人员打交道,这个时候要做好自己的工作,更需要...

怎么做好公司行政工作?
答:3、员工日常管理,员工的日常管理主要侧重于工作纪律、考勤、企业秩序等,行政部是对全体员工进行日常管理的执行者,只有把工作纪律、考勤纪律、企业秩序维护好,那么整个企业才能正常的运转下去,没有规矩不成方圆。4、员工差旅管理,为了规范员工的差旅行为,企业会制定相关的差旅制度,并授权行政部进行实施...

行政工作应包括哪些内容,如何才能做好这项工作?
答:【答案】: 都说管过行政的人做老板时有资本,从此话可以看出行政工作的重要性与全面性,行政工作贯穿整个企业的运作。行政部门的特点是服务,它不同于生产,凡非生产性质以外的所有事务都应该属于行政后勤性质,包括:宿舍管理、员工劳保与福利、饭堂管理、环境卫生、车辆管理、海关事务、保安工作、水电管理...

新手行政,如何才能做好行政工作呢
答:2、总结行政专员在去年或以往工作中做得不好的一面,阐述问题所在,并加强改进。3、进行来年或是下月、下个季度的工作与个人发展规划。4、个人对公司有哪些建议或是看法,希望得到公司或是其他部门什么样的支持。注意:在做总结与计划时,先做好题纲,思路才清晰。不可夸大优势,也不回避劣势,实事求是...

想做好行政的工作,最重要的能力是什么?
答:三、协调能力,从大局出发,统筹兼顾,综合协调人力、物力、财力,使本部门的人、财、物形成合理的组合,取得最佳效益。四、应变能力,依据客观情况的变化,及时调整工作重点,改变工作策略,掌握工作的主动权。 来自职Q用户:匿名用户 我遇到的领导好。我从零开始学习的。前期招聘。然后后期所有行政上的...

怎么做好行政工作?工作报告怎么写?
答:2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理 3、各项规章制度监督与执行 4、参与公司绩效管理、考勤等工作 5、奖惩办法的执行 6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务 7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 8、负责公司快件及...