如何提高自己的主观决策能力?我自己是个非常缺乏主见的人,而且还有点自卑,很讨厌自己这样的一个状态。。 要怎么锻炼才能提高自己的主见呢?

作者&投稿:元到 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
那么从你现在开始就不停留意自己的心情看看,然后,在别人和你说教的时候也不停地留意自己的心情看看,再看看别人对你的评述做出反驳和劝说的时候,你也留意一下自己的心情看看,然后你会发现如此这般的一件事情——自己的心情永远不会因为外界的任何评述、劝说而改变,如果它改变了,只可能是因为条件变得不同了,考虑的情况发生变化了!!!

所以从现在开始,你可以大刺刺地说出自己所有的想法,因为谁也无法阻止想任何事,谁也无法动摇你的任何想法,如果他们都能动摇你,那么说明你当前考虑的事情一定有变化。

而如果其中是因为“别人的议论纷纷”的话,那么我也可以告诉你——任何一项行动在很多人眼里都是白痴的,因为互相考虑的情况不一样,所有任何再合理的行动,在任何一个其他人的眼里都是白痴的行动哦!!!!但无论如何,在其本人的考虑范围里,这个答案永远是最优秀的——哪怕他们是精神病人哦~~~~~,人的脑子真的很厉害的说,就可惜了点,人可不是全知,眼睛又很糟糕,看漏很多事情,再加之每个人都有自己的立场和目标的说,而这种种加起来就导致你的意见在别人的眼里就是成了非常糟糕的意见~~~~~~~~

这个时候,你就大刺刺地诉说自己的意见,并且追加诉说自己的理由,不停地补充自己这么考虑的条件,并且不停地要求对方说出他们判断的理由是什么就OK~~~~~~

以后会遇到很多需要自己选择选择的事,慢慢的就会了,不用担心

多看看关于主观决策类书籍。

我是一个没有主见的人,我该怎么改变自己?~

1、要有自己的想法:
学会思考,形成自己的思想体系,才能得出属于自己的见解。多读书,先确保自己有想法的时候,大多数情况下是对的。很多人面对事情的时候都会不由自主地去盲从,很难改过来。我们可以在开始的时候,对事情先做自己的思考。
2、认同自己的想法:
承认自己,自信一点,有了自己的想法之后,还得找到自我认同感。很多人没有主见,主要是因为他们不坚定自己的想法,甚至去怀疑,这样就会很容易被别人的意见左右,从而失去自我。
3、大胆地表达想法:
立场决定了你说话的本质和看法,很多人不敢发声,是因为他们觉得自己的观点不会得到支持,不会得到呼应,所以自己很孤单,自己容易被打倒。但其实每一种观点都有其本身的价值,只要表达出来是经过你的深思熟虑即可。

缺乏主见怎么办? .缺乏主见只能从自身改正做起。。。.多学习身边的朋友,克服不必要的恐惧~ .缺乏主见是对事物不自信导致的 首先,要深入了解事物本质,了解利弊。知的多心里才会有底,有自信。其次,要有意识的锻炼自己,从小事开始自己做抉择,不要养成依赖他人的习惯。最后,增强自己的实力,从心底要对自己充满信心。 .做一件很大胆的事情改变自己。或者,安于现状。 .培养什么事都自己拿主意 逐步建立起自信,然后慢慢就会有主见的 遇到事情果断一点。要有自信心。 相信自己!对自己要有信心!相信你是最棒的!! 因为对自己没有信心,所以对某些事情难以下决定!.要改变就要有及时的心理暗示,提醒自己要果断,做了就不后悔,后悔就不做;其次是在处事时所作的考虑要周全,但不是琐碎而瞻前顾后,缩首畏尾。不要有太多顾虑,即使错了,也是对你的一次帮助,怕什么?没有失败,哪来成功!遇事优柔寡断,拿不定主意,这是生活中常见的现象。.有人上街要买台电视机,由于价钱较高,又都不是名牌,往往反复比较,反复动摇。结果跑了许多家商店,去了许多次,就是决定不下来。心理学家认为,人在处理问题时所表现的这种拿不定主意、优柔寡断的心理现象是意志薄弱的表现。..为什么有些人遇事易反反复复、优柔寡断?这主要是因为:1.认识障碍:心理学认为,对问题的本质缺乏清晰的认识是歙人遇事拿不定主意并产生心理冲突的原因。只要留心观察,就不难发现优柔寡断多发生在青年人身上,这是因为青年人涉世未深,对一些事物缺乏必要的知识和经验的缘故。2.情绪刺激:俗话说:“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。一旦遇到类似的情境,便产生消极的条件反射,踟蹰不已。3.性格特征:一般说来,优柔寡断者大都具有如下性格特征:缺乏自信,感情脆弱,易受暗示,在集体中随大流,过分小心谨慎等等。4.缺乏训练:这种人从小在倍受溺爱的家庭中和基础,过着“衣来伸手,饭来张口”的现成生活,父母、兄弟姐妹是其拐杖。这种人一旦独自走上社会,遇事易出现优柔寡断现象。另一种情况是家庭从小管束太严,这种教育方式教出来的人只能循规蹈矩,不敢越雷池一步。一旦情况发生变化,他们就担心不合要求,在动机上左右徘徊,拿不定主意。.怎样克服这种遇事拿不定主意、优柔寡断的毛病呢?1.自强自立:培养自信自主自强自立的勇气和信心,培养自己性格中意志独立性的良好品质。2.决定取舍:不要追求尽善尽美。“金无足赤,人无完人”,人要不违背大原则,就可以决定取舍。3.有胆有识:心理学认为,人的决策水平与其所具有的知识经验有很大的相关。一个人的知识经验越丰富,其决策水平就越高;反之则越低。这也就是俗话所说的“有胆有识,有识有胆。”.4.主动思维:“凡事予则立,不予则废”。平时经常开动脑筋,勤学多思,是关键时刻有主见的前提和基础。5.遇事冷静:排除外界干扰和暗示,稳定情绪,由此及彼、由表及里地仔细分析,亦有助于培养果断的意志。如果拿不定主意,就跟着第六感走,不管对或错,成功或失败都不用后悔,至少你努力过!交朋友要交那些志同道合的 爱好什么的都一样同一类的吧 就像一个爱学习的 和一个不爱学习的两个人我感觉很难成为朋友吧 臭味相同的吧 因为对自己没有信心,所以对某些事情难以下决定!要改变就要有及时的心理暗示,提醒自己要果断,做了就不后悔,后悔就不做;其次是在处事时所作的考虑要周全,但不是琐碎而瞻前顾后,缩首畏尾。不要有太多顾虑,即使错了,也是对你的一次帮助,怕什么?没有失败,哪来成功!

如何培养一个人的判断力和决策能力?
答:2. 学会分析问题:学会分析问题是培养判断力和决策能力的重要方法之一。在面对问题时,应该学会提出问题、收集信息、分析信息和做出结论。这样可以帮助我们更好地理解和掌握问题的本质,做出正确的决策。3. 提高逻辑思维能力:逻辑思维能力是判断和决策的重要基础。通过学习逻辑学和哲学等学科,可以提高自己的...

如何提高做决策的能力?
答:优秀的企业领导和组织机构都会对下属进行充分授权,给予他们作出决策和采取行动的自由,但是,多数人在面临决策的关键时刻都觉得很为难。试一下下面的方法,可能有助于决策能力的提高:1、养成作决策的习惯 决策需要承担风险,开始决策时难免作出错误的选择,但是,只要在51%的时间里判断正确就总比无所事事...

怎样提高决策能力?
答:在读到《决策必读12篇》这本书之前,可以说笔者对有效决策和科学决策的认知始终是处于一种一知半解的状态。在读完这本决策经典书籍之后方才恍然大悟,很多决策的关键概念在大脑中也开始变得愈加清晰。有效决策的第一步便是改变固守的认知,本文将从决策的习惯做法来探讨在实践中有效决策的方法和步骤。习惯...

职场中总会要面对大大小小的抉择,如何提高个人决策能力?
答:想要提高自己的决策能力,就要提高自我决策的意识,学会在平时养成习惯,给自己设定一个决策的期限。大多数人在决策的关键时刻都会感到尴尬,所以试试下面的一些方法,希望能帮到你。提高自我认知。这一刻的理性决策必然伴随着更高的自我认知。任何时刻的精神状态都是由意识和潜意识组成的,两者的比例决定了...

怎么提高自己的决策能力?
答:2. 交互式学习:与他人共同讨论书中的内容和观点,分享不同的观点和思考,可以拓展思维的广度和深度,提高理解和应用的能力。3.应用实践:将书中的理论知识运用到实际生活和工作中,例如制定决策、选择购买、组织项目等,可以提高自身的思维能力和解决问题的水平,更好地应对个人和工作中的挑战。

决策比过程更重要,要怎样才能提升做决策的能力?
答:想要提升决策的能力,应该提高自我决策的意识,还要学会在平时养成习惯,并给自己规定决策的期限。多数人在面临决策的关键时刻都觉得很为难,所以尝试上面的一些方法,希望会对你们有一些帮助。首先就是提高自我意识。此时此刻的理性决策,必然伴随较高的自我意识。任一时刻的精神状态都是由意识和潜意识两个...

如何提高决策与判断能力
答:大脑的决策大致划分为两类:依靠经验为主的经验决策,依靠理性判断的理性决策。日常生活中,除非较为重要的事件,我们通常采用经验决策,虽可能会出错,但我们需要在准确与效率之间做出权衡!如何提高决策能力?要尽可能的做好每一个决策吗?我认为“二八法则”适用于决策,只要我们能辨别并抓住20%的关键决策,提升这些关键决策...

如何提升自己的决策能力?
答:(2)决策能力属于领导才能之一,是一种系统能力,对于提升者而言,涵盖决策素材的自我积累、决策思维的千锤百炼、决策框架的持续构建等,当然,少不了领导人依据日常观察的系统传帮带,以及决策情境的提供。(3)可想而知,决策力的形成远非一日之功,如果要成为决策大家,付出的努力甚至不亚于移山倒海...

非常崇拜雷厉风行的领导,普通人如何提高自己的决策能力?
答:那么就一定要提高自己的决策能力,只有自己的决策能力有所提高,这样才能够成为一个雷厉风行的人。首先如果我们想要提高我们自身的决策能力,那么我们一定要在做任何事情之前弄明白这件事情到底是干什么的,因为在日常生活当中,当我们对一件事情足够熟悉的话,那么我们就会对这件事情拥有很大的掌控能力,...

如何提高自我领导力和决策力?
答:领导能力是领导者履行职责的重要主观条件,是执政能力的一个具体表现。要提升领导能力必须做好以下几方面:一是科学正确的决策能力。决策是领导者的一个重要的职责、一个不能正确决策的领导者是不会有影响力的。领导者要提升科学决策能力,不仅需要掌握科学决策的原则,了解科学化的决策程序,更重要的是要...