人力资源的工作范围有哪些？ 人力资源的工作内容有哪些？

工作范围主要有六块：人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等等，六大模块的工作内容不一，但又息息相关。当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。
具体工作介绍如下：
1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订；
2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等；
3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。
4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制；
5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。
6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。

企业人力资源管理一般包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块。根据企业的实际情况，确定工作重点，区别对待，才能达到好的管理效果。

人力资源管理贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等等。
简单来说就是企业里的工作岗位设计与分析、人员规划、招聘、培训、薪酬、绩效等六个模块。所以人力资源管理的基础工作就是包含这些所有东西在内的，规模较大的企事业，其人力资源部的工作是明确分工的，每个员工只负责自己所任岗位的工作，有可能是做招聘，也有可能是做薪酬，如果你想更直观的了解人力资源管理在现实中的具体应用，推荐你看一下《杜拉拉升职记》，那里比较真实的反应了HR的工作。

人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

工作范围主要分为六大模块：

一、人力资源规划（HR工作的航标兼指南）

1、组织机构的设置；

2、企业组织机构的调整与分析。

二、招聘与配置（“引”和“用”的结合艺术。）

1、招聘需求分析；

2、工作分析和胜任能力分析；

3、招聘程序和策略；

三、培训和开发（帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。）

1、理论学习；

2、项目评估；

3、调查与评估；

四、绩效管理（不同的视角，不同的结局）

1、绩效管理准备阶段；

2、实施阶段；

3、考评阶段；

五、薪酬福利管理（补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。）

1、薪酬；

2、构建全面的薪酬体系

六、员工关系（实现企业和员工的共赢。）

1、就业法；

2、劳动法和劳动合同法

3、劳动关系和劳务关系；

一般来说，企业人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块的内容。

任何企业的人力资源管理都离不开这六个方面，只是不同企业，可能涉及工作内容或多或少的问题，这个应根据企业的实际情况，确定工作重点，区别对待，才能达到好的管理效果。所以对于不同的企业，具体建议如下：

1、人力资源规划：根据企业的发展阶段和战略目标，制定有有重点和针对性的规划；

2、招聘与配置：应与企业年度目标和工作计划相匹配；

3、培训与开发：根据企业人员特点和工作需要，制定和实施培训培训，不断提升员工的潜力；

4、绩效管理：对企业不同层级（高层、中层和员工）和不同工作类别（生产、销售、财务、行政等）应制定不同的管理办法，做到简便易便，而又有激励作用；

5、薪酬福利管理：薪酬体系设计要具有激励导向，从工作岗位、工作业绩和能力要求多方面评估，体现不同岗位差异和实际贡献的区别；福利重点要体现平等和对员工的关爱；

6、劳动关系管理：遵守和熟悉国家法律法规，规范管理，加强与员工沟通，尽量避免企业陷入劳动争议当中。

人力资源的工作范围有哪些？~

工作范围主要有六块：人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等等，六大模块的工作内容不一，但又息息相关。当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。

具体工作介绍如下：
1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订；

2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等；

3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。

4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制；

5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。

6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。

人力资源要做哪些工作

人力资源咨询公司经营范围有哪些
答：人力资源咨询公司经营范围：劳务派遣（劳务派遣经营许可证有效期至2023年08月13日）；为劳动者介绍用人单位；为用人单位推荐劳动者；为用人单位和个人提供职业介绍信息服务；根据国家有关规定从事互联网人力资源信息服务；开展网络招聘（人力资源服务许可证有效期至2024年06月03日）；企业管理咨询；软件开发；...

人力资源相关具体工作有那些?
答：1、人力资源部经理：负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。2、招聘主管：负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求 3、绩效主管：负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任 4、薪酬主管：负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工...

人力资源许可证的业务范围有哪些?
答：人力资源许可证的业务范围：为劳动者介绍用人单位;为用人单位推荐劳动者;为用人单位和个人提供职业介绍信息服务;开展网络招聘:开展高级人才寻访服务

人力资源公司的经营范围有哪些?
答：人力资源公司经营范围：一般项目:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);企业管理咨询;会议及展览服务;装卸搬运;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);信息技术咨询服务;企业形象策划;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);日用百货销售;酒店管理;货物进出口;技术进出口。(除依法须...

人力资源公司是做什么的?
答：经营范围 1、招聘、猎头派遣、人力资源租赁。2、人才招聘。3、人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。4、职业介绍、企业咨询。5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣。6、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布；为求职者介绍用人单位；为用人单位和居民家庭推荐...

人力资源部门日常工作有哪些内容?
答：员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。10．保管员工档案 人力资源管理部门有责任保管员工入厂时的简历以及入厂后关于工作...

人力资源服务包括哪些
答：它是企业管理的重要组成部分，是企业发展的基础。人力资源服务包括以下几个方面：首先，是招聘服务。企业要招聘合适的人才，需要进行全面的招聘工作，包括确定招聘渠道、编制职位描述、发布招聘信息、筛选应聘者、安排面试等。其次，是培训服务。企业要提高员工的素质，需要定期开展培训活动，以提高员工的专业...

单位那些工作属于人力资源管理范畴?速度求解
答：安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。

人力资源公司都有哪些业务?
答：人力资源公司将服务范围划分为提供劳务派遣、劳务外包、代理招聘、社保代理四大类。劳务派遣业务：对于一些有季节性用工的企业来说，不足以满足企业自身的业务发展要求，急需一批员工来解决企业的业务问题，但是这部分企业是短期间无法招聘到的。而就需要与金柚网进行合作。企业通过与人力资源公司签订协议，通过...

人力资源岗位职责有哪些?
答：人力资源主要的工作职责包括六大模块，分别是：1、人力资源规划：做好整个公司的人力筹划 2、招聘与配置：对于缺失的岗位及时增补，同时预设人才库 3、培训与开发：对于新入职员工做好培训；对于老员工，也要做好阶段性需求培训 4、绩效管理：充分发挥绩效的功能，以绩效激励、管理员工 5、薪酬福利管理：...