领导觉的我工作效率低,应该怎么办?

作者&投稿:种性 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

您好,在职场中被领导说成工作效率低,这是一种不被认可的表现。很多人都非常的苦恼老板说这话的意思是什么。其实并不用考虑太多,既然被称为工作效率低,那么我们就根据工作效率低的表现进行效率的提高即可。在职场中工作效率低的表现有很多种,大致上可以分为三类,不同的分类都有不同应对办法。

第一类,缺乏沟通。按照二八原则,一份工作任务当中有80%的时间和精力在于沟通,剩下的20%才是工作的具体执行内容。当领导给您部署一份工作任务的时候,你没有第一时间和领导沟通工作的具体细节,这就是一种工作效率低的表现。所以这个时候应该做的就是勤于沟通。首先分析工作的问题和难题,以这些难题和问题去和领导沟通。其次,粉丝解决问题需要的资源,有些资源是你自己可以调动的,也有些资源是领导才能够调用的,所以这个时候就应该去找领导寻求支持。如此一来很多问题自然得到解决。被领导说成工作效率只能说你缺乏沟通。

第二类,缺少反馈。我们可以站在领导的角度思考问题,当你分配给员工一个工作的时候,你最期望得到什么样的一个回馈或反应呢。相信很多人关注的一定是对结果的反馈。大多数领导并不关注工作完成的过程,只会关注一个工作的结果。当然如果这份工作任务的时间周期很长,那么他最关注的就是阶段性的进展和汇报。所以这个时候,你需要做的就是学会信息结果的反馈。完成一份工作任务至少需要经历4个阶段,分析阶段,设计阶段、执行阶段,反馈总结阶段。不同的阶段都有不同的结果,要及时的对领导进行反馈,让他了解你对工作的推进进度,这是他最关心的事情。

第三类,没有达到预期。任何一份工作任务都是有一个预期的。领导在分配工作给员工的时候,对员工完成工作都有一个预期的要求。比如说领导要求你编制一个设计方案,给你留了3天的时间。如果三天没有完成,这就是工作效率低。所以你要做的就是超出领导的预期。比如说完成一个设计方案并不一定要从无到有的进行设计,以来可以参考以往的设计方案,二来可以根据网络上一些方案进行参照,在第一天的时间内就快速的出具一稿,并拿着这一稿去找领导沟通方案的结构调整和内容的完善。同时第二天、第三天也同样如此。这个过程下来相信领导不会在说你工作效率低了。

总之就是一句话,对于领导交代的工作任务,要凡事有交代,件件有着落,事事有回音。这就是提高工作效率的办法。希望我的回答能够对您有所帮助。



1、应该反思自己为什么工作效率会那么低。
2、制定好每天的工作计划。
3、排好时间表,固定时间完成固定的事情。
工作效率低肯定是注意力的不集中造成的,所以在工作中尽量减少与他人交流的时间,做好自己该做的工作。

你肯定要想办法不断的去改变你自己,慢慢的找到适合你的工作方式,你的效率就可以提升上来了。还是一步一步慢慢的来。

领导觉的我工作效率低,应该 改善工作方法,提高效率。

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工作效率低怎么办
答:人的体能是有限的,大脑也是需要休息的,超负荷的工作只能降低工作效率。不会休息就不会工作,适当地放松一下,工作间站起来活动15分钟,喝杯水,听听音乐都可以让身心放松下来。工作时要为自己保留弹性工作时间。

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答:三、养成随手记录的习惯 要在工作中养成随手记录的习惯,临时下发的工作任务或是对工作有用的信息及时记录下来,不仅能防止我们遗忘,还能让我们释放大脑内存,将专注力放在工作上。敬业签随时记录、自动保存的功能,能配合我们...