什么是绩效考核

作者&投稿:樊刷 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。
绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是绩效管理过程中的一种手段。相比绩效管理来讲,我们通常所讲的绩效考核注重的制定目标及评价目标完成情况这样两个过程,而忽略了绩效过程中的辅导及绩效评价后的改进提升。
常见绩效考核方法包括BSC、KPI、目标管理、计划考核、360度考核等。

这个事百科的
绩效考核(performance
examine)是一项系统工程。绩效考核的定义为:企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业在制定发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门,最终落实到每一位员工身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。

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什么是绩效考核体系
答:【绩效考核定义】绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终...

绩效考核是什么意思,说的简单点小学生不知道
答:绩效考核是什么意思?绩效考核就是你所在的单位,所有员工努力工作贡献做出来的成绩和效益,要经过考试,去证明这些效益的真实性。十号我们发工资,一中有基本工资,和绩效工资,绩效就是属于你本职工作以外出现的效益,也算作是奖励分红吧。

什么是绩效考核,绩效考核的意义
答:1绩效考核是人员聘用的依据 由于实行了科学的评价体系,对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核,按照岗位工作说明书的标准要求,决定了员工的聘用与否,这在企业中有不可忽视的作用,企业管理者一定要注意。2绩效考核是人员职务升降的依据 考核的基本依据是岗位工...

什么是绩效考核?
答:绩效考核,是人力资源管理的核心职能之一,是指评定者运用科学的方法、标准和程序,对行为主体的与评定任务有关的绩效信息(业绩、成就和实际作为等)进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合,并尽可能做出准确评价的过程。下面我就给大家带来绩效考核的介绍,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。 一、考核应用 绩效考核的应用重点...

什么是绩效考核?绩效考核的意义是什么?
答:一、什么是绩效考核 绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。 明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标,为了...

什么是绩效考核?
答:一、考核应用 绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中,是两个密不可分的环节。在设定薪酬时,一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。二、考核概念 绩效考核是...

什么是绩效考核?
答:绩效考核(Performance Appraisal)是一种评估和判断员工工作表现的体系和过程。该过程通常通过一系列的评估方法和技术来判断员工的工作表现,包括关注员工的工作成果、员工的能力和技能、员工的行为和沟通能力等方面。绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,它的目标是激励员工积极主动地提高工作表现,同时也有...

什么是绩效考核?
答:绩效考核绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。 最早 的考核起源于英国,在英国 实行 文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,英国文官制度改革,注重表现、看才能的考核制度开始建立。根据这种考核制度...

kpi绩效考核是什么
答:KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之 1,意义 企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用...

什么是绩效考核,绩效考核对于员工而言有什么用?
答:使员工了解绩效目标与机构发展策略间的关系,教导并协助员工透过绩效评估的回馈认识自己的潜力,进而建议改善或调整的方式,鼓励员工自我发展。要搞清楚绩效考核的目的,必须搞清楚绩效考核的定位。绩效考核定位是绩效考核的核心问题,考核定位问题的实质就是通过绩效考核要解决什么问题,绩效考核工作的管理目标是...