对如何做一名称职的工会干部的思考 对工会如何充分调动和发挥职工的劳动积极性和创造力的思考

不久前通过学习“卓越管理者”这本书颇有启发，书中旁证博引的理论，言简意赅的案例使我茅舍顿开，下面就结合自己的工作实践谈点如何做一名称职的工会干部的思考。一、认真做好准备是开展好工会工作的基础 首先要做好思想上的准备，思想上有准备了就能减少工作的被动，只有当思想上充分准备了，才能减少节外生枝，因为任何一个人从事任何一项工作，去打无准备之仗，要想打胜仗是不可能的，因此，做一名称职的工会干部，很有必要在工作中做好思想上的准备，而思想准备中必须把握三个环节，一是对工作性质的理解，这是切入工作主题的关键，也是做好工作的保证。二是对环境的熟悉，这是团队意识确立的基础，也是氛围建设的组成部分，一个不熟悉环境的人要想融入团队是不可能的。三是对自己要作出行为上的要求，这是不辱使命的宣言，也是走向成功的军令状。思想上的充分准备是事业成功的必备条件。 其次要做好行动上的准备，行动上的准备可以为整个工作的开展定下基调，也可为将来的工作提供必要的缓冲，使工作的进程始终处于游刃有余的状态，比如；工作大纲的确立，使工作目的性更明确，不至于走弯路、歧路、盲目之路，使你始终可以对工作的发展进行比照。又比如；作一次谈心的策划，这一策划如运作科学，即可以避免工作中的隔阂，又可以使人在一个心情舒畅的环境下完成自己的工作目标，还可以产生工作激情，提高工作效率。还比如；沟通一些联系方式，这是获得支持的必要手段，又是推进工作有序运作和深化的法宝，我们常说；一百句口号比不上一次扎扎实实的行动，关键就是要求我们嘴上说的和行动上做的要一致起来，说归说做归做，最终结果是一事无成，所以行动上的准备必须是说和做的统一体，这个统一体就是：大纲的确立、谈心的策划、联系方式的建立。 第三要有方法上的准备，方法上的准备是工作不断深入的载体，这一载体不论放在什么角度都是无法避免的环节，方法可以指导实践，实践又可以提高方法的运行质量，如果我们能在工作方法上有所发现、有所创造、有所前进，那么我们还怕做不好工作吗？！方法上的准备主要有以下五方面构成：一、学会反馈；反馈是为了更好的沟通信息，能反馈还不够，还要会反馈，而会反馈就是能通过反馈了解工作的紧密度，解决问题的熟练度，完善工作的成功度。二、 学会帮助；帮助是为了构成伙伴关系的需要，同时又是共同开发工作潜能的必要途径，能够帮助别人也是提升自身工作能力的直接手段，通过你的帮助，别人进步了你也获得收获了。三、学会仿效；仿效的真正意义不在“仿”而在“效”，仿是机械的照般，效是能产生实践的因果，如果我们能把现代化的管理手段，科学的管理方法运用于我们的工作实践，而且达到了推进工作的目的，达到了解决问题的效果，这样的仿效不是很值得推崇吗！（可以有些例子）四、学会互动；互动是双向的联系，我们做任何事情都要形成互动，没有互动就会滋生被动，一但被动，工作就会图而无功，这样的场面既难堪又刹风景，还会给今后的工作带来副面影响，我们不希望出现这种不和谐的局面，既然有这样的愿望就必须在工作中互动，在互动中开创工作的新局面。五、学会创立；创立就是不沿袭老传统、老方法、老套套，而是在自成一体的基础上，形成独立的工作风格，可以这样说没有风格，就没有个性，没有个性，就容易墨守成规，墨守成规的工作就不会有效果，所以我们要在工作中创立，在创立中形成自己的工作特色。无论是反馈、帮助、仿效、互动还是创立，归根结底就是要在工作中掌握必要的手段和方法。 第四要有目标上的准备，目标上的准备可以使我们确定行动目标和方向，没有目标，工作就没有方向，一旦没有方法工作就失去了准心，有了这样的认识，我们就应该考虑为自己的工作设定一些目标，比如在设定近期目标时，就要在如何及早投入上做点文章，及早投入是工作前瞻性的思考，有了这个前瞻性的思考就能牢牢的把住工作的“牛鼻子”，就不会犯方向性的错误。又如在设定中期目标时，就要在如何做好一项主管工作上界定阶段目标，有了阶段目标，可以使自己实施有度、进退有方、运作有型，不至于陷入工作的盲目和无序。还如在设定远期目标时，一方面要考虑延续性，另一方面又要对将来如何做好思考，尽管将来只是一个未知数，但有所思考是具有战略眼光的重要环节，一个充满自信的工会干部必定是进可攻，退可守的将才，又是一个谋略有方，大智若愚的帅才，要想成为这样的工会干部，就应该近期目标是明确的，中期目标是联贯的，远期目标是有愿景的。总之，每一个称职的工会干部，都必须做好上阵前的各项准备工作，绝不能仓促上阵，更不能因为没有目标而迷失方向。二、处理好关系是搞活工会工作的有效手段 对于一名工会干部而言，无论是工作调动，还是岗位晋升，除了做好应有的准备外，还应该处理好以下几方面的关系，这是做好优秀工会干部的必备课题。 首先，要处理好同部门工会同事间的关系，处理好部门同事间的关系是为了在目标一致的基础上，更加团结，更加融合的把工作做好，工会工作有时候的确需要融合和统一，如果部门内部在开展工会工作时目标不一，意见无法通融，那么即使工会工作多么重大，最后也会毁在人际关系的不协调，当然处理好关系不是无原则的随和，有时应该把原则性和灵活性有机的结合起来，这一结合的过程是处理好关系最敏感的区域，处理好了，优势互补，大家心情舒畅，处理不好，优势向背，既不能做好工作，又不能完成既定目标，这样两败俱伤是最可怜的结局，我们切切要杜绝这种浮躁，为了共同的目标，让我们和为贵，为了共同的责任，让我们把心贴的更近，为了集体也为了自己，没有什么放不下，做自己该做的，想自己该想的，为了工作完全可以“退一步海阔天空，忍一时风平浪静”。 其次，要处理好同部门工会上级的关系，处理好与上级的关系，要做到；接受任务明确责任，听清重点完善方法，敢于亮出观点，能够促使计划更加科学，要在被动中寻求主动，在服从中凸现能量，这样你才能更多的得到领导的赏识，成为领导实施工作计划的不可缺少的棋子，这样对你的成长、发展都是很有帮助的，我们必须认真对待处理好与上级的关系问题，然而我们也应该在处理与上级的关系时，保持有原则的谦卑，决不能成为人云亦云的传声筒，更不能趋炎附势，一味的屈从不会令领导赏识，死板的按教条去做更不能让领导放心，我们要学会有主见、有创建的把领导交办的任务去做好，并在主动的运作中达到任务的圆满完成。这是工会干部必须把握的很重要的工作方法。 第三、要处理好同部门下级的关系，处理好这方面的关系，要有方法，决不能依靠单一的行政命令，更不能骄横跋扈，而应该因人而宜，有时需要循循善诱，有时需要令行禁止，盲目的要求部下服从对搞好工作是很不利的，一味的迁就会使部下成为一个懒汉，所以我们需要科学的处理好与部下的关系。 第四、要处理好与其他部门各方面的关系，通常可以采取的方法是；走动要勤快，但不敷衍，服务要突出指导，但不盲目， 反馈要明确主题，但不繁杂，如果我们能够极其认真的去用心处理好与其他部门各方面的关系，那么我们就能够在心情愉快的氛围中，开创工作的新局面，提升工作的薪水平，走出一条正常人际关系确保工会工作效率提高的新路子。三、明确的学习目标是提高工会工作能力的直接途径 明确的学习目标，是一个成熟的工会领导所必须具备的素质，在当前极力倡导学习型组织的今天，对一个工会领导来说在学习上有要求就显得特别重要，那么应该如何确立学习目标呢？就本人的体会而言是否可以通过以下途径来实施自己的学习目标。 首先，在完成学业的基础上参加一些与岗位比较密切的专业知识培训，使自己始终对新的管理知识了如指掌，这样即便于工作，又不会给人有对本质业务不熟的感觉。如果对自己有一个中长期的学习计划那就更好了，过去我们的周恩来总理就曾经说过“要做到老，学到老”，这就为我们确立了终生学习的理念，人只有充分做到这一点了，那么他就会越来越充实。 其次看几本管理方面的书籍；看几本书能使自己在不断提升的基础上有所作为，高尔基说过：书是人类进步的阶梯。正因为它的进步性，所以我们在推进工作进步的过程中，就完全有必要通过书的海洋去来一番酣畅的旅游，当你游完全程达到彼岸的时候，你就会感慨地说；书不仅教会我怎样思考，而且教会我怎样做。 第三，经常到下面走走，这也是学习的一个有效途径，走走是为了了解情况，掌握资料，积累经验，这是最直接的学习，它能帮助我们在工作过程中，少走弯路甚至不走弯路，毛泽东同志曾经告戒我们；要从实践中来到实践中去。就是要求我们在工作中要沉下去，要到基层多走走不要人浮于事，过去革命领袖多能这样做，今天我们年青的一代就更应该这样去实践，实践并不难，难的是你的思维观念是否跟得上形势发展的需要，改变了观念实践就不难了。 第四，要给自己确立几个可完成的调研项目，这是给自己压担子的最好方法，因为调研课题一确立就逼着你去动脑筋、想办法，经过一个过程的细化，你不仅增长了见识，而且也掌握了许多你曾经没有经历过的东西，这对合理处置好自己的工作是很有帮助的，可以这样说，学会调研是为了提高自己，更是为了掌握工作的主动权，因此，我们要很认真的对待自己设立的调研课题。四、提高管理技能是创新工会工作的前提条件 管理技能的提高，一方面是自己的提高，另一方面是通过你的提高带动部属的提高，试想一下如果你在部门中是缺乏管理意识的，又是没有管理技能的，那么你如何带领部队去打仗，又如何能打胜仗，因此，你首先必须通过有效的方式提高自己的管理技能。 首先，你要敢于向周围的同事学，能者为师、不耻下问，是没有人会对你说三道四的，问题是你有没有这个勇气去向周围的同志学，只要你有勇气就能学到真真属于你的管理能力，你能确实做到这一点别人不会鄙视你，反而会更加尊重你，对你的管理技能的提高肯定会有帮助，这是对工作有百利而无一鄙的事情，我们不妨在工作中结合自己的管理实践，去作一番积极的尝试。 其次，在工作过程中为自己的岗位实践，确立一个攻关主题一边研究一边做，并能做到点面结合有效运作，再加上自己个性化的分析和理论的提升，就能在较快的时间里，使工作达到质的飞跃，这也能提升管理者的管理技能，我们不能忽视这一点，我想如果你对你的工作始终是有主题、有明确目标的，那么你就能成为一名很有管理素养的专家。 第三，学会运用某一个管理原理指导实践，也能提高管理技能，原理是实践的理论化，也是前人工作实践的总结，运用原理指导工作，可以回避许多隐含在工作进程中的不利因素，还可以帮助我们推陈出新产生新的思维方式，又可以使管理者在有效的时间里，创造工作利益的最大化，减少因工作费时而照成的工作成本浪费，这是管理技能提升的最好回馈，相比那些浪费工作时间的扯皮，不是更值得推崇吗？运用管理原理指导实践必须学会，它是成功的路基，创新的母体，发展的动力。 第四，不断帮助部门确立新的管理目标，并为确立新的管理目标而积累经验，这是每一个管理者都必须思考和关注的至关重要的课题，一项计划、措施、工作任务的实施完毕，预示着新的任务的开始，没有准备去打无把握之仗，必定头破血流大败而归，这样的场面是任何一个寓在工作中有所建树的工会干部，都不愿看到的场面，这就要求我们的管理者从负责的角度，去为确立新的目标而积极思考，并在思考的基础上，通过措施的落实、管理的推进，让新的目标产生新的更大的效益。 综上所述，要成为一名称职的工会干部，除了要有一定的学历和能力外，更重要的是综合素质和能力的全面展示，因此，他一方面必须具备一定的专业知识，另一方面必须学会在工作中积累，同时还要能够通过实践的磨练，学会抗衡各种风险的能力，如能经常参加一些必要的培训，那就更能促使自身的进步和工作方式的完善，如果能够自学一些管理方面的书籍，那么就能补偿自己的许多不足，“卓越管理者”这本书，就让我尝到了许多甜头，对我来说是一次非常有益的学习突破，通过学习使我收获很大，得益非浅，尤其对我来说更觉必要，因为就我个人而言，由于工作岗位的频繁变动，经历的部门比较多，有时会有一种盲动的感觉，这就更加需要这方面的自觉学习，每一次学习都能有所收获是最好的回馈，而回馈的效果就是；将学到的东西认真的运用到工作实践中去。

如何做好基层工会工作的几点思考~

基层工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,是党开展群众工作的重要渠道。新时期，基层工会组织承担了维护职工权利，维护企业生产秩序稳定，维护社会安定和谐，巩固党的领导地位的重要的工作任务。

基层工会作为一级群众性组织在企业的日常生产、经营中发挥着巨大的不可替代的作用,基层工会作为企业最广泛的群众组织,在党的领导下,团结广大职工,积极投身企业的建设和实践,在新的历史时期,成为党联系职工群众的桥梁。因此,党的宗旨就是基层工会的宗旨,党的要求就应该成为基层工会的行动。在当前以构建和谐社会为主旋律的时代背景和集团公司为实现“十二五”规划的新形势下,作为基层工会组织在日常工作中只有做到全心全意面向职工,时时刻刻做职工群众利益的维护者，困难职工的知情者,基层工会工作才能凝聚人心，促进又好又快发展。

一、加强党的领导， 创新基层工会工作的方法

党对基层工会工作的领导主要是政治上的领导,是政治路线、政治方向、方针政策和重大问题的领导,集中体现在党要牢牢把握基层工会工作的政治方向上。通过党支部的引导，基层工会组织和广大基层工会干部要把对党负责和对职工群众负责统一起来,把执行政策的坚定性和服务职工群众的实效性结合起来,真正把党的方针政策贯彻落实到广大职工中。真正将党对基层工会工作的绝对领导权摆上各项工作的重要位置,并在党支部的建设和分厂工作的总体计划中体现出来,实现党对工会的绝对领导。

要坚持原则，创新工会工作思路,从制度上为基层工会开展工作营造良好环境。在新的形势下,党支部要认真研究新时期工会工作的新问题，要结合新的新形势研究基层工会工作的要点和规律不断创新和完善基层工会工作的制度和机制。

要建立健全各级党组织定期研究基层工会工作的制度,每季度基层工会科室、站所、企业班组每半年都要召开一次基层工会工作会议,安排部署基层工会工作;，党组织每年都要对基层工会工作开展调研和总结,及时研究解决基层工会工作中存在的突出问题。

要发挥基层工会的组织作用,必须切实加强基层工会建设,选好各基层二级工会、工会小组成员，要坚持党对工会工作的指导,为基层工会工作提供组织保证和思想保证。

要坚持工会服务职工的理念，做到职工哪里有困难，哪里就有工会,切实做好职工救济和困难的帮扶工作,抓好企事业在高速发展中基层工会组织对职工的矛盾疏导工作,及时了解职工的思想动态，疏导和解决矛盾，化解危机。　　

二、面向职工、以人为本

基层工会工作要坚持面向职工，以人为本的原则,才能够增强职工的向心力，增强企业的凝聚力。

加强企业民主管理是社会主义企业管理的本质特征,也是现代化企业制度的需要。基层工会组织应首先从进一步深化班组民主管理入手,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度,同时以落实民主管理职权为重点,不断拓展民主管理的范围、深化民主管理的层次,切实体现职工在企事业中的主人翁作用。

在召开职代会前,分厂党支部要组织职工代表专门就职工代表大会的议题及职工的权利、基层民主管理、职工维权等方面进行专题讨论,使基层职工代表对自身作用要有更深刻的认识,提高职工代表参政议政的能力。实践证明,要使广大职工在会上,都能够畅所欲言,正确反映职工关注的热点、难点问题，就必须做到以人为本，尊重职工的意见、建议。对于职代会提案,党支部要认真对待,深入班组调查研究，积极与有关部门取得联系,并及时将信息反馈给职工代表;因目前政策、条件所限而未能解决的问题,也要及时向提案人做出解释。这一方法受到了职工群众的好评,增强了职工的主人翁意识,有效地促进了分厂的民主管理。

在市场经济体制下,要建立完善的基层工会工作制度,增强职工的主人意识,就必须使职工的利益与企业的利益紧密地结合起来,使职工认识到自己不仅是在为国家和企业工作,更重要的是在为自己工作,使职工认识到企业经营的好坏是与每个职工利益息息相关的，企业的利益是全体职工最大的利益。从这个意义上来说,企业经济效益的好坏，企业管理的好坏决不是国家和企业的事情,而首先是关系到企业职工自身长远利益和现实职工生活目标的重大问题。为此基层工会组织更应该把企业的发展和维护职工利益统一起来,始终把握“树立大局意识、服务中心目标、坚持以人为本”的工作思路,紧密围绕公司生产经营目标积极开展工作,才能有效地调动和发挥广大职工的积极性和创造性。

在当前企业深化改革，转换经营机制，深入学习实践科学发展观，全力打造全国一流安全高效煤炭企业的新形势下，如何调动和发挥职工的劳动积极性和创造力，使企业不断增强凝聚力、竞争力和向心力，是摆在我们面前的重要课题。充分调动职工的积极性和劳动热情，也是搞活企业，提高工作执行力的一个根本性问题。这个问题解决得好，广大干部职工的积极性和创造力就会得到充分发挥，企业就会拥有无穷的活力。那么，工会组织如何调动企业职工的劳动积极性和创造力呢？我认为，至少应做好以下几方面工作：　　第一、要大力营造尊重和理解职工的和谐氛围　　我认为，“尊重和理解职工”是调动职工劳动积极性的有效途径。人是企业的主体，企业要从职工的利益出发，给职工创造一个良好的工作环境和生活环境，为他们提供实现自我价值的条件和机遇。在这样的环境中工作，职工就会感到踏实和有奔头，就会更加热爱并关心自己的企业，从而形成强大的凝聚力。这就要求我们的党政工领导要转变工作作风，坚持“以人为本”，做到平易近人。将“尊重和理解职工”作为一条政治纪律，大力营造尊重和理解职工的和谐氛围。各级领导干部要经常深入到职工当中，了解职工的疾苦，关心职工的生活，拉近领导干部与职工群众的距离。在生产经营工作中，行政领导干部，特别是基层的管理干部，在日常安排工作，处理一些比较棘手的问题时，往往容易上火、激动、发脾气，经常对职工“发号司令”，甚至粗暴“训斥”，个别干部还存在工作方法简单，甚至“开口骂娘”的不良现象。工会干部作为行政干部的“伙伴”，要多提醒行政干部，讲究一下领导艺术，注意一下工作方法，切实树立起全心全意依靠工人阶级办企业的思想。要劝说行政干部，在安排工作、指挥生产中，一定要尊重职工的人格，对职工的一些缺点和错误，要善意进行批评教育，对职工做的不好的地方，要善意给予指出，对职工工作达不到标准要求时，要客观分析原因，给予包容和理解。绝不能动不动就训斥职工，甚至“耍态度”、“乱骂娘”。这样，不但达不到促进工作的目的，还会挫伤职工的劳动积极性，产生新的矛盾。　　在工作环境上，企业要尽力为职工营造一个舒适、安全的工作和生活环境，要积极改造不利于职工身体健康，影响安全生产的不良环境和设施，在生活上要重点抓好“两堂一舍”建设，不断提高服务质量，为职工搞好福利，解除职工的后顾之忧，让职工愉快工作，体面生活。工会组织要利用节假日或有计划地组织职工开展一些丰富多彩的文化娱乐活动，丰富职工的业余文化生活，同时还要为职工搭建实现自我价值的平台。要通过开展“创建学习型单位，争做学习型员工”活动、“岗位练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”、以及小革新、小改制、小建议等“五小”活动，充分开发人才潜能，激发职工的创造力。企业要为职工提供学习、培训、深造的机会，不断提高职工的文化素质、思想素质和技术业务素质，让职工尽可能地展示自己的才华，展示自己的技能，满足职工自我发展的要求，从而更好地为企业工作。　　第二、要建立健全有利于激发职工积极性的各类激励机制　　职工的积极性来源于他们对企业的热爱和关心。要让职工热爱和关心企业，最有效的方法莫过于使他们从内心深外认识到自己在企业中的主人翁地位和各级组织对他们劳动成果的认可和肯定。　　首先要在政治上保障职工的主人翁地位，依法落实职工在企业中的各种权力。工会组织要加强自身建设，健全工会组织机构和工作机制。特别是要建立职代会制度，加强企业、区队、班级“三级民主管理”，保证职工参与监督企业生产经营管理的全过程。其次，要认真贯彻执行有关规定，保障劳动者的最基本权利，包括工作时间、劳动报酬、休息休假、劳动安全、生活福利等方面，都应不折不扣地按照有关规定执行。工会应该通过“工会与行政联席会议”制度，定期研究解决职工关心关注的“热点”和“难点”问题，认真落实“职代会提案”。完善“企务公开”制度，将涉及职工利益的问题及时公开，主动接受职工的监督，给职工一个明白，还干部一个清白，密切干群关系。再次，还要发挥“工会大学校作用”，在公司党委的领导下，搞好正面宣传教育和引导，要引导职工正确认识和摆正国家、企业和个人三者之间的利益关系，进一步明确自己的主人翁地位和主人翁责任。要让职工从实践中真切地体会到自己在企业的地位和权利，从而激发出他们的劳动热情和工作积极性，更好地发挥好主力军作用。第三、要充公发挥工会组织的自身优势和职能作用　　在新形势下要充分发挥工会组织的自身优势，把职工群众最广泛地组织到工会中来，把工会组织的活力最充分地激发出来，把广大职工更加紧密地团结在党的周围，用共同理想和愿景目标凝聚职工，用伟大事业激励职工，最大限度地调动和发挥广大职工投身煤炭事业的巨大热情和创造活力。　　工会组织要充分调动和激发职工的劳动热情和工作积极性，就要全面履行工会职能，突出维护职能。为此，各级工会干部要经常深入到职工当中，了解他们的思想、生活、工作状况，着力解决他们在工作和生活中的紧迫问题，牢固树立关心职工、爱护职工、服务职工，为职工排忧解难，切实解决实际问题的意识。当职工群众的切身利益受到侵害时，要敢于为职工说话，正确维护职工的切身利益。要帮助职工转变思想观念，逐步建立起适应科学发展需要的健康心理状态。要真正关心职工疾苦，为职工解决具体和实际困难，保护和发挥他们劳动积极性。要经常性地开展“送温暖工程”，为有特殊困难的职工送去温暖，让职工在点滴小事中感受到党的关怀和组织的温暖，让职工体会到企业就是“职工的家”，激发职工热爱企业，做好工作的热情。作为工会干部和工会组织，应把保护和调动企业职工的劳动积极性和创造力作为一项重要职责，并体现到工会工作的各个方面，充分发挥工会组织在这方面的自身优势，让职工心情愉快地投身到企业生产经营工作中去，为企业又好又快的发展作出新的更大的贡献。

对如何做一名称职的工会干部的思考
答：一、认真做好准备是开展好工会工作的基础 首先要做好思想上的准备,思想上有准备了就能减少工作的被动,只有当思想上充分准备了,才能减少节外生枝,因为任何一个人从事任何一项工作,去打无准备之仗,要想打胜仗是不可能的,因此,做一名称职的工会干部,很有必要在工作中做好思想上的准备,而思想准备中必须把握三个环节...

对如何做一名称职的工会干部的思考
答：一、认真做好准备是开展好工会工作的基础 首先要做好思想上的准备,思想上有准备了就能减少工作的被动,只有当思想上充分准备了,才能减少节外生枝,因为任何一个人从事任何一项工作,去打无准备之仗,要想打胜仗是不可能的,因此,做一名称职的工会干部,很有必要在工作中做好思想上的准备,而思想准备中必须把握三个环节...

13怎样做好工会工作的几点想法
答：“正气”：即指一个好的工会干部，应是一身正气，两袖清风，不图名，不贪利，站得直，立得稳。刚直不阿，敢于坚持原则，满腔热诚，善于为民服务，将自己的根深深扎在职工群众的深厚土壤之中，把自己的心同最大多数人的根本利益系在一起。只有这样，才能在工会工作中取信于民，受人爱戴。“勇气”...

新形势下怎样当好一名合格工会干部的几点
答：自觉地约束自己的行为，调整好与领导、职工群众的关系，不谋私利，主持正义，平等待人。2、专业知识素质作为基层工会主席，必须具有系统的社会科学特别是工会专业知识。由于基层工会主席的活动范围大多在企事业单位，工会工作主要是组织职工参加民主管理，协调劳动关系，调动职工劳动积极性，提高劳动效率等，因此...

浅谈如何提升工会干部素质
答：做到工作学习化，学习工作化，提高学习的总量和质量。同时，还要掌握工会工作的规律和群众工作方法，以便更好地履行基本职责。再次要切实建立一套鼓励工会干部加强学习的激励机制，让自觉学习，努力提高工作本领成为一种良好的风气。二要努力强化教育培训。工会组织要不断加强对工会干部的继续教育。尤其是各级...

浅谈如何当好基层工会主席
答：比如，我为了“演”好工会主席这一角色，在车间大力开展“提合理化建议为企业出谋划策”“增效益保安全促发展”等与生产紧密相关的活动，虽然做这些工作很费心，但效果很好，既调动了职工的工作积极性，也为企业节约了生产成本。 让企业放心 随着企业的发展和改革的深化，一个称职的工会主席除了做好本职...

新形势下县级工会主席如何履行好职责的思考
答：一是，作为工会干部，应当成为勤奋学习的模范，努力学习工会基本理论和相关法律法规，认真研究新时期工会工作的新特点、新趋势，切实转变观念，从传统的工作思维中解放出来，不等不靠，因地制宜地开展工作。自觉地把工会工作纳入党和政府的中心工作中去，争取党和政府的支持，不断提高工会工作的社会认可度。

怎样当好工会主席
答：第一，工会工作的创新，要体现时代要求。工会干部必须善于审时度势，体现时代要求，站在全局的高度思考问题，把握工作大局。工会工作的大局必须始终坚持以经济建设为中心，努力适应经济关系、劳动关系的深刻变化，通过切实履行维护职工合法权益的基本职责，保护和调动职工群众的积极性和创造性，充分发挥工人阶级...

如何做一名合格的基层工会政工人员
答：一、要有过硬的思想政治素质 要当一名称职的政工干部，不仅要有坚定的理想信念还要有坚强的党性原则。思想政治工作从本质上说是一项塑造人的灵魂的工作，要塑造好别人，首先必须塑造好自身，政工干部作为队伍政治思想把关人，自身的思想信念必须坚定，政治素质必须过硬。时刻与党保持一致，不断提高个人的思想...

对工会主席个人的意见和建议
答：如何建立与市场经济发展要求相适应的工会工作的新体制和活动方式等问题成为新时期工会干部无法回避的现实任务。为此,笔者结合工会工作实践,就如何做好新时期工会工作谈几点看法: 一、加强基层工会组织建设,增强基层工会组织活力 加强基层工会组织建设,增强基层工会活力,是增强党的阶级基础,巩固党的执政地位的战略任务。随...