“SMART”目标管理，帮你五步实现目标！

“SMART”目标管理，帮你五步实现目标！明确具体的、可衡量的、可实现的、相关联的、有时限的。

很多时候我们会发现自己做事常常会半途而废，个中缘由，并不是因为事情本身难度太大，而是因为我们觉得成功离我们很远。作为一名信贷员，你在工作时是否也曾半途而废，陷入过“活动陷阱”，只顾低头拉车，而忘记抬头看路，最终与自己的主要目标背道而驰了呢？如果你想让自己的工作更加有效，那就使用SMART原则来制定自己的工作目标吧！

“目标管理”是让管理者的工作变被动为主动的一个很好的手段。实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。

大致一听你会觉得SMART法则适用于管理者，但其实它同样对我们的信贷工作的目标制定与量化有很大的作用。那么SMART究竟是什么呢？

一、SMART的五大黄金准则

“SMART”分别是由5个英文单词的首写字母：S（Specific）明确具体的、M（Measurable）可衡量的、A（Attainable）可实现的、R（Relevant）相关联的、T（Time-bound）有时限的组成，我们可以把它想象成为“SMART”家族。

二、SMART的具体内容体现

1、S（Specific）——明确具体的

我们制定的目标要是确切、具体的，即用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准，而不是笼统的、虚无缥缈的东西。

2、M（Measurable）——可衡量的

可衡量的就是说这个目标是可以量化或者行为化的，它应该有一组数据、程度、状态、对象、时间等准确客户的表达，作为衡量是否达成目标的依据。这里需要注意的是，可衡量的准则就是能量化的就量化，不能量化的就质化，但是绝对不能凭主观思想去判断，而是要实事求是，客观评价。

举个例子：我要掌握信贷业务的所有专业技能，要独挡一面。信贷业务的专业技能都有哪些？怎么判断自己是否已经全部掌握了？单单这么说是不可衡量的，你应该对现有的工作进行一下梳理，列出一个关于信贷专业技能的list，然后再根据list逐项去学习和努力。

你可以把目标修改为：我要在半年内通过理论+实操的工作方法掌握信贷业务的专业技能，这包括花费半个月时间掌握信贷业务的专业知识点，掌握准入判断方法、信贷产品分类及特点、授信报告撰写、信贷产品匹配方法等，用1个月掌握对借款企业的信贷调查分析，包括企业市场分析、战略目标分析、行业分析，半个月掌握对企业的财务报表分析，半个月掌握信贷法律知识。

再比如，上个月电销数量没有达标，从下个月开始要多打电话。那么上个月没有达标的电销量差多少？下个月开始要多打电话，多打是指打多少？你需要根据你制定的目标把它量化。

你可以把目标修改为：上个月电销目标3300个，完成目标2970个，未完成目标330个，平均每天完成目标135个；本月电销目标3300个，平均每天完成目标150个，提高电销效率，缩短电销通过话时长。当你把目标量化且细化后，你需要学习和掌握的内容是不是就一目了然了呢？你根据量化的目标去完成你的工作和任务就简单多了。

3、A（Attainable）——可实现的

可实现的，就是说你设定的目标是可以达成的，是最有可能实现的。你可以设定一个比较高的目标，但这个目标一定是合理且可完成的，你不能制定出跳起来“摘星星”的目标，而是应该制定出跳起来“摘桃”的目标，只有你的这个目标是根据自身条件设定的，又可以通过努力去突破或达成的，那么这个目标才是比较合适的。

举个例子：我的目标是近半年内当银行行长。这个目标不是不可以，但这并不是一个近期你就能达成的目标，而是一个长期的目标。你应该做得的是根据自身的条件和情况设定出一个符合自己的，可以达到的短期目标，只有一个个短期目标的积累才能助你完成你的长期目标。

比如说，你现在应该做得就是做好自己的本职工作，把信贷业务的宣传工作做好，学习信贷业务的知识，掌握信贷调查分析的方法和技巧，学会利用金融知识、经济知识、商业知识以及国家的法律法规政策去为客户服务，等这些目标都达成后，再设定一个更高的目标，并朝着目标去努力。

4、R（Relevant）——相关联的

相关联的就是指你设定的目标要与其他目标是有关系的。如果你的目标与其他目标没有联系，或相关度极低，那么即使你实现了这个目标，意义也不大。

想象一下如果团队中的每一个人设定的目标都是独立存在的，与公司的整体目标毫无关系，那么我们所努力的方向又有何意义与价值呢？公司的宗旨又怎么会达到呢？没有统一性、相关性的目标做指引，员工只会朝着不同的方向去使劲儿，这样做的后果就是内部四分五裂，运营情况一塌糊涂，所有的期许和展望都会如同泡影一般消失殆尽。所以，在设定目标时，你的目标与其他目标一定是要有相关性的。

举个例子：今年银行的目标是实现贷款2个亿，为了实现行里的目标，信贷部门下达的贷款目标是1.5个亿，如果你们部门有10个成员的话，那么落实到你身上的目标就是1500万，你就需要根据部门的总体目标来设定并完成自己的目标。

5、T（Time-bound）——有时限的

有时限的，就是说目标的设定是有时间限制的，简单来说就是你的目标要有起点、终点或有固定的时间段。只有时间的限制才能让你督促自己完成目标，如果你的目标是没有时间期限的，那么就会导致你一而再再而三地拖延工作，最终导致你的目标变成“烂尾项目”。如果你不希望你的目标仅仅是一个摆设，那么你就要为你的目标设置好时间，只有这样，你的目标才有望完成。

一般来说，固定时间段我们可以划分为4个层次。

通过目标的设定时间段，你可以检验自己的目标达成情况。如果落后或超前，就需要分析其中的原因，考虑是否需要重新修订新的目标时间段。

从7月1日开始，我要对现有的100名客户进行为期1个月的贷后回访工作，那么7月31日就是截止日。你需要根据工作的任务权重、事情的轻重缓急，拟定出你完成目标的时间要求，确定好每日或者每周的回访量，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目的进展变化，并根据实际情况进行调整。

在制定工作目标或者任务目标时，你一定要考虑一下目标与计划是不是符合SMART法则，只有具备了SMART法则才能让计划更加科学有效地实施，没有项目时间进度，无限制的拖延计划，都无法保证计划的顺利实现，只有对目标进行合理的设定与管理，才能让我们朝着梦想更进一步！

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smart目标管理五大原则
答：smart目标管理五大原则分别是具体、可衡量、可达成、相关性和时限性。1、具体是指目标要明确具体，不能笼统模糊。例如，制定一个目标是“提高销售量”就过于笼统，不够具体，而如果目标是“提高A产品的销售量10%”，就显得更加具体明确。在实践中，要想让目标具体明确，就需要对目标进行具体的定义和描述...

SMART原则在目标管理中的具体应用是什么?
答：目标管理中，一个不可或缺的法则被精简为五个英文单词——SMART，即Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Attractive（吸引人）、Realistic（实际）、Traceable（可追踪）。这五个原则犹如工作目标的导航灯，为每个任务的设定和评估提供了清晰的路径。Specific: 直击核心 在设定目标时，务必明确具体，避免...

smart五大原则
答：smart五大原则具体含义解析 1、明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。2、衡量性 衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明...

目标管理smart原则(目标管理SMART原则(制定可行的目标计划))_百度知...
答：下面是使用SMART原则制定目标计划的具体步骤：Step1：明确你的目标 首先，你需要明确自己的目标。这个目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。例如，你的目标可能是在未来一年内学会一门新技能，比如编程。Step2：将目标分解为具体的行动计划 接下来，你需要将目标分解为具体的行动计划。

目标管理五要素smart是什么?
答：1、明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。2、可实现性 目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权力性的影响力一厢情愿...

目标管理中,什么是smart原则?
答：在目标管理中，SMART原则是一个广泛认可的框架，用于确保设定的目标既具有挑战性又实际可达成。SMART代表以下五个要素：1. 明确性（Specific）：目标应当具体明确，避免模糊不清。一个明确的目标能够为团队提供清晰的方向，并确保所有成员对目标有共同的理解。2. 衡量性（Measurable）：目标应该是可以量化的...

目标管理的smart原则
答：目标管理遵循SMART原则，确保目标的有效性和可执行性。这些原则包括：1. 具体性（Specific）：目标应当明确具体，避免模糊不清。2. 可衡量性（Measurable）：目标应具备可量化或行为化的衡量标准，以便于跟踪和评估进度。3. 可达成性（Attainable）：目标应基于实际能力和资源，确保在努力之后可以实现。4. ...

SMART原则在目标管理中具体指什么?
答：深入解析：SMART原则的五大精华 在目标管理的殿堂中，有一把金钥匙，那就是备受推崇的SMART原则。它由五个关键元素组成：Specific（具体）、Measurable（可度量）、Attainable（可实现）、Relevant（相关）、以及Time-bound（有时限）。具体明确（Specific），意味着设定的目标必须精准无误，每个任务都有明确的...

smart目标管理五大原则
答：smart目标管理五大原则是：明确具体的、可衡量的、可实现的、相关联、有时限的。1、明确具体的 所有的目标都应该是具体的，而不是含糊不清的。目标与梦想不同，梦想可以模糊，目标必须具体；梦想可以影影绰绰，目标必须清清楚楚。2、可衡量的 一个目标，如果没有明确的衡量方法，也就意味着没有标准，...

如何运用SMART5点原则让计划实现?
答：但是如果我考试预期我能考到90分，最后我只考到了60分，我的努力并没有因此获得正反馈，这种事情往往就让人沮丧，因而产生挫败感，时间长了便丧失学习的动力，导致考试成绩越来越差。然而，这种目标往往无法达成的情况，是有办法可以改善的，那就是目标管理的Smart原则 Smart原则最早是由管理学大师Peter ...