目标管理中,什么是smart原则?

作者&投稿:叱干芸 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
在目标管理中,SMART原则是一个广泛认可的框架,用于确保设定的目标既具有挑战性又实际可达成。SMART代表以下五个要素:
1. 明确性(Specific):目标应当具体明确,避免模糊不清。一个明确的目标能够为团队提供清晰的方向,并确保所有成员对目标有共同的理解。
2. 衡量性(Measurable):目标应该是可以量化的,以便于跟踪进度和成效。具有衡量性的目标有助于确定是否实现了预期的成果。
3. 可完成性(Achievable):目标应当是现实可行的,考虑到可用资源、时间限制和其他相关因素。一个可完成的目标应该在团队的能力范围之内。
4. 实际性(Realistic):目标不仅要可完成,还应该符合实际情况。这意味着目标不应该过于理想化,而应该考虑到实际操作中的各种约束和可能性。
5. 时限性(Time-constrained):目标应该有明确的截止日期,这样可以促进行动的紧迫感,并有助于在既定时间内实现目标。
遵循SMART原则可以帮助个人和企业设定更加有效和高效的目标,从而提高工作绩效和成就感。

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smart原则是什么?
答:SMART原则指的是:S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound,具体解释如下:1、绩效指标必须是具体的(Specific)。2、绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)。3、绩效指标必须是可以达到的(Attainable)。4、绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)。5、绩效指标必须...

什么是目标管理的smart原则
答:目标管理Smart原则是认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:1、重视人的因素。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的...

什么是SMART目标管理法?
答:所谓SMART原则,即是:1. 目标必须是具体的(Specific)2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)3. 目标必须是可以达到的(Attainable)4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一...

设定目标的smart 原则是指什么
答:制定目标的SMART原则:——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;...

某企业遵循SMART原则确定企业经营决策目标,试简述SMART原则的内容。
答:【答案】:SMART原则包含五个方面的原则;(1)s,是指目标应清晰明确,不能模棱两可 (2)M,是指目标要可量化,能够准确衡量 (3)A,是指目标具有挑战性的同时,具有可实现性 (4)R,是指目标要与企业的其他目标相关,互相支撑 (5)T,是指目标要有明确的完成截止期限 ...

smart原则包含哪些方面
答:SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound),实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。原则解释 1. 绩效指标必须是具体的(...

smart原则是什么?
答:SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound),实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。五大原则:Specific:明确性 所谓明确就是要...

目标管理中的SMART原则分别指什么
答:Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时

什么是SMART原理
答:所谓SMART原则,即是:S:即Specific,目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:即Measurable, 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:即Attainable,目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了;R:即Relevant,目标要和工作有相关...