smart五大原则

smart五大原则分别指明确性、衡量性、可实现性、相关性以及时限性。SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。

smart五大原则具体含义解析

1、明确性

所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。

2、衡量性

衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。

3、可实现性

目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权力性的影响力一厢情愿地把自己所制定的目标强压给下属，下属典型的反映是一种心理和行为上的抗拒：我可以接受，但是否完成这个目标，有没有最终的把握，这个可不好说。一旦有一天这个目标真完成不了的时候，下属有一百个理由可以推卸责任：你看我早就说了，这个目标肯定完成不了，但你坚持要压给我。

4、相关性

目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。

5、时限性

目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的，目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，以方便对下属进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划。

最后总结，通过以上关于smart五大原则内容介绍后，相信大家会对smart五大原则有个新的了解,更希望可以对你有所帮助。

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绩效考核中的smart原则是指什么
答：1、 绩效指标必须是具体的（Specific）2、绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）3、绩效指标必须是可以达到的（Attainable）4、 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)5、绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺...

目标设定有何基本原则呢?
答：MART原则一S(Specific)——明确,具体 明确性和具体性主要是指以下两点:1、目标设定不能过于宽泛 2、 目标设定不能主观 经常听到把提升个人能力作为目标，这样的目标就过于宽泛，就如同你不可能把实现世界和平作为你的目标一样。提升饭菜的口感也不是一个合适的目标，因为口感是因人而异的，太过于主观。

RT-Mart企业文化之大润发的基本理念
答：诚信务实：这个在大润发的企业文化里多次强调了，其实这更是一条做人的原则，一个人如果连最起码的诚信都做不到的话，可以想像他的世界会怎样的暗淡，然而到目前为止，我国还不是一个诚信的社会，让人感到无比的悲哀。就像老罗所说的那样，在现在的中国，是谁把假一罚十放在嘴边，全是卖假货的，是谁...

如何做好目标管理?
答：4、SMART原则四 R(Relevant)——相关性 相关性是指实现这个目标和其他目标的关联情况，如果这个目标有其他相关的目标不相关或者相关性很小，即使实现了这个目标，意义也不是很大。如果你是一名学生，你的只要任务是学习，如果你的目标是做直播，做一名网红，那这个目标也就偏离了主要方向。5、MART原则五 ...

沃尔玛的企业文化是什么?
答：沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的“顾客就是上帝”，“尊重每一位员工”，“每天追求卓越”。还有“不要把今天的事拖到明天”，“永远为顾客提供超值服务”等等的服务原则和文化理念，都被世人称为宝典。山姆·沃尔顿的非凡创造能力和他所倡导并一手建设的企业文化，就是一个现代版...

如何做好个人目标管理
答：5、MART原则五 T(Time-based)——时限性 制定目标要有时间限制,没有时间限制的目标也就没办法考核,我们应该避免使用最后,最终等不确定词汇,只有设置了时间限制,人才有紧迫感,才会在指定的时间完成目标。 如何做好个人目标管理2 1、管理者要明确目标是什么 目前很多企业管理者根本不清楚自己岗位的核心贡献,虽然企...

沃尔玛零售成功原因
答：而沃尔玛(WAL-MART)正是这一行业中最璀璨的一颗明珠。1991年,沃尔玛年销售额突破400亿美元,成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《幸福》杂志公布的全美服务行业分类排行榜,沃尔玛 1993年销售额高达673.4亿美元,比上一年增长118亿多,超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears),雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛...

创新者的窘境的理论思想
答：第二,应对突破性技术的五个原则。突破性技术的出现和发展 有一定规律可循,而且这些规律是如此有力,经理人员如果忽视或是对抗它们,那么要在突破性技术的风暴中驾驭自己的公司几乎是无能为力的。如果经理人员能够 懂得并掌握了这些力量,而不是与之作对,他们实际上可以在面对突破性技术变革时取得辉煌的成功。“我们...

门店销售技巧和话术
答：成交7原则：顾客要的不是便宜，是感到占了便宜；不与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；没有不对的客户，只有不好的服务；卖什么不重要，重要的是怎么卖；没有最好的产品，只有最合适的产品；没有卖不出的货，只有卖不出货的人；成功不是运气，而是因为有方法。少用“但是”、多用“同时”的销售...

京东实体店价格和京东一样吗?
答：3、京东便利店京东便利店全面接入京东支付，并正式启用全球首个低造价、可模块化组装的智能门店解决方案D-MART。京东服务原则：1、“多”为用户提供一站式综合购物平台；2、“快”自建物流实现极速配送服务；3、“好”坚持正品行货保证商品品质；4、“省”依靠低成本和高效率实现天天低价。