《有效管理的5大兵法》

作者&投稿:汤相 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
管理是企业的日常,“如何有效管理”这个问题,不管是身处管理岗位的,还是说希望走向管理岗位的,都是重要且必须做好的事情。

有一本书叫《有效管理的五大兵法》,作者孙陶然从二十多年的管理经验出发,提炼出管理五大兵法,并且对应金木水火土,形成了五行文化。

这是一个让人很受启发的五行文化,五行文化如同一个五层的文化金字塔。

比如孙陶然的拉卡拉公司的核心价值观:求实、进取、创新、协同、分享。不符合这些核心价值观的事情在拉卡拉是绝对不允许做的。

是每个拉卡拉人的行为准则,是拉卡拉得以充满战斗力的基础,如同解放军的“三大纪律八项注意”。

拉卡拉十二条令:

关于指令——确认指令、及时回报、亲撰周报;

关于行动——说到做到、保持准时、解决问题;

关于沟通——日清邮件、会议记录、写备忘录;

关于汇报——三条总结、一页报告、统计分析。

这是拉卡拉干部管事的方法,是我们思考问题和解决问题的方法,我们要求僵化地执行方法论。拉卡拉四环方法论:先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。

这是干部管人的方法,是组织的活力所在。拉卡拉执行四步法:设目标、控进度、抓考评、理规范。

领导力三要素,即柳传志先生提出的建班子、定战略、带队伍。

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《有效管理的5大兵法》
答:战略是企业的长远目标和实现路径,包括目标、打法、资源和激励,一个可行的战略一定要把这四个方面说清楚,再在领导班子中讨论,在这其中,一把手一定要头脑清醒,不能被带偏。一旦制订出战略,就要有坚持的决心,要让管理层领会战略意图,能够将一把手的战略意图翻译成下属可执行的行动计划。带队伍就是带...

《有效管理的5大兵法》读后感--更“聪明”的工作
答:作者主要讲做这这十几年来的管理实践把管理分为五个层级,分别是金木水火土。1、核心价值观,十二步骤,执行四步,管理四步以及领导三要素 核心价值观是最底层的原则,后面的都是在此基础上完成的,而核心价值观又是最难改变的。还有结果导向,没有结果就是没有做持续进步,勇于跳出自己的舒适圈,不...

有效管理5大兵法读后感
答:最近阅读了孙陶然先生著作的《有效管理5大兵法 》—— 一本教人如何做领导的书,作为国内领先科技金融平台“拉卡拉”的创始人,孙陶然先生以平实的语言,将他创业的实战经历,集合中国的五行学说,提出了独特的“五行文化”管理理念,读后让我受益匪浅。一位企业的领导者,是企业的领头羊,负责领导企业的...

《有效管理的5大兵法》
答:拉卡拉十二条令:关于指令——确认指令、及时回报、亲撰周报;关于行动——说到做到、保持准时、解决问题;关于沟通——日清邮件、会议记录、写备忘录;关于汇报——三条总结、一页报告、统计分析。这是拉卡拉干部管事的方法,是我们思考问题和解决问题的方法,我们要求僵化地执行方法论。拉卡拉四环方法论:...

五行文化教人如何管理现代企业——孙陶然《有效管理的5大兵法?
答:《有效管理的5大兵法》作者孙陶然,创办了包括拉卡拉、考拉基金等多家知名企业。现任拉卡拉董事长,《有效管理的5大兵法》一书籍是他管理拉卡拉的“秘籍”。阅读过程中脑袋里有个词上蹦下跳的“五行八卦”。这是一本现代管理书籍,书的初衷是教我们如何做领导,如何经营和管理公司的。为何能和“五行八卦...

《孙子兵法》与管理
答:《孙子兵法》中的战略性管理思想 ,在中国历史上的地位非常突出 ,其中关于 “是故百战百胜 ,非善之善者也;不战而屈人之兵 ,善之善者也。故上兵伐谋 ,其次伐交 ,其次伐兵 ,其下攻城” 的远见卓识 ,对世人产生了深远的影响。 《孙子兵法》的字里行间都贯穿着战略制胜的精神 ,如在运筹、谋划大计方针时要全...

昆仑学堂好不好?线下课程有哪些学习模块
答:我觉得昆仑学堂很好的一点是不断根据学员的情况、时代发展进行迭代更新。虽然我已经毕业但现在依然在关注昆仑学堂,它现在最新的课程有效管理5大兵法特训班。由孙陶然院长亲自带班,线下密集学习,破我执、树正念,强化经营管理落地执行方法。课程涵盖五大经营管理主题模块,对学员的帮助比较大。很高兴您能采纳...

求《孙子兵法》全文及翻译!
答:译文:【兵势第五】 1.治理大军团就象治理小部队一样有效,是依靠合理的组织、结构、编制;指挥大军团作战就象指挥小部队作战一样到位,是依靠明确、高效的信号指挥系统;整个部队与敌对抗而不会失败,是依靠正确运用“奇正”的变化:攻击敌军,如同用石头砸鸡蛋一样容易,关键在于以实击虚. 2.大凡作战,都是以正兵作正面...

孙子兵法|人类历史上的第一个战略管理模型——五事
答:要用最小的成本,取得最大的胜利 公式是:取胜=实力×战略” 如果剑不如人,剑法就要胜于人。 -【先立于不败之地】 战争取胜的一条法则是, 不要先想着赢,要先保证自己不输,然后再寻找战胜对手的机会。 五事:战略管理的五大要素 战争理论的第一个问题是:到底是什么因素决定了战争的最终胜负? 孙子的...

企业管理学的书籍有哪些?
答:1.《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。2.《孙子兵法》企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的”兵者,诡道...