一个组织的目标具有多样性这意味着什么
任何一个组织，作为社会中一个有意义的存在体，都应有其一定的宗旨。这个宗旨表明了社会所赋予这个组织的基本职能或者组织应履行的社会委托给它的任务。而宗旨需要通过具体化为一定的目标才能成为行动的指南。目标是通过计划工作来确定的，它为了指明所要达到的目的，在数量上和质量上都有一定的要求。而且常常由一系列具体的指标组成的。对组织人员来说，目标就好比路标，它指明了组织努力的方向，确定了组织应在哪些领域取得成就的标准。因此，组织的首要任务是使组织目标明确化和具体化，从战略的角度确定实现组织目标的活动领域、内容、对象和时限等。虽然一个组织的目标可以有多样性，但在这个多个目标中总存在着表现其组织本质的主要目标。或者说组织的主要目标通常是由若干子目标所支持的。所以，组织目标是多样性与单一性的统一。所谓单一性，是指组织必须有一个明确、贯穿于组织的各项活动之中的统一目标；所谓多样性，是指组织目标总是许许多多具体的目标构成的一个网络体系。
而多样性目标，是服从于单一性目标的。目标是一个复杂多样的目标体系，在纵向表现为具有多个层级，在横向上则表现为一个相互联系着的目标群。之所以把组织中各个类型、各个层级的目标说成是一个目标网络体系，是为了说明一个组织的目标是由目标与目标之间的左右关联、上下贯通、彼此呼应、融汇为一的整体。也就是说，组织的目标不仅在静态的意义上是由各个类型和各个层次的目标构成一个体系，而且在动态的意义上是相互联系、相系促进、相互支持、彼此协调的。
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具体、明确、可测量且容易观察的目标是可以用( )和可用( )的目标,即...
答：5、实践性 目标具有为实践活动指明方向的作用，只有通过实践活动才能实现目标。目标的性质：1、目标的多样性 组织目标总的来说是一个，所谓目标的多样性是指总目标的不同侧面的反映，或者总目标可以用不同的指标来全面反映。比如企业的目标是多重的，即使是组织的主要目标，一般也是多种多样的。在企业...
内部控制目标的内部控制目标的重新界定
答：任何组织都有其特定的目标，要有效实现组织的目标，就必须及时对那些构成组织的资源（财产、人力、知识、信息等）进行合理的组织、整合与利用，这就意味着这些资源要处于控制之下或在一定的控制之中运营。如果一个组织未能实现其目标，那么该组织在从事自身活动时，一定是忽视了资源的整合作用，忽视了经济性...
优秀企业都开始打造多样性团队,这是为什么?
答：· 鼓励团队成员共享信息。强调每个成员作出的贡献，并向大家展示协同工作是如何推动整个团队朝着目标更进一步的。· 把问题解决的任务分派给团队。让团队共同寻找创造性的解决方案。· 促进交流。请记住，团队的成功最为重要的单一因素就是沟通。促进交流并不意味着一天到晚的开会。相反，这其实意味着你要...
目标和方针的区别是什么
答：方针，是指引导事业前进的方向和目标。有方向，有针对性的指导的发展。目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向。具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用。一般不太提战略方针这个词，一般就是使命愿景核心价值观和战略包括分解的...
同等学力工商管理综合论述题:论组织平衡
答：（一）组织内部平衡 组织内部平衡关乎个体行为与集体协作之间的协调，即个体需求与组织整体目标之间的平衡。这种平衡体现在诱因与贡献的对等，即组织提供的满足个体需求的诱因必须至少与个人对组织的贡献相等。组织内部平衡受以下因素影响：1. 个人的需求、动机及其标准 个体需求的多样性意味着相同的激励措施在...
管理机制的特征是什么
答：一个组织的管理结构主要包括以下方面: 组织功能与目标; 组织的基本构成方式; 组织结构; 环境结构。 三、管理机制本质上是管理系统的内在联系、功能及运行原理。 管理机制主要表现为这三大机制。 1.运行机制是指组织基本职能的活动方式、系统功能和运行原理。其本身还具有普遍性。 2.动力机制是指管理系统动力的产生与...
宁波北仑电大管理学基础作业2
答：是强调(A)的重要性。A.预防B.预测C.组织D.计划11.在管理的各项职能中,(C)职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D.计划12.组织是管理的基本职能之一,它是由(B)三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率D.目标、部门和人员13.为了保证...
目标管理的重要性
答：目标表示最后结果,而总目标需要由子目标来支持。这样,组织及其各层次的目标就形成了一个目标网络。作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征:①层次性;②网络性;③多样性;④可考核性;⑤可实现性;⑥富有挑战性;⑦伴随信息反馈性。 目标管理的特点 1、明确目标。 美国马里兰大学的早期研究发现,...
如何提高一个组织或群体的多样性
答：要提高一个组织或群体的多样性，可以采取以下几种方法：1. 建立有共同目标的团队：为了促进多样性，团队应该建立共同的目标，个人成就应该被视为为团队成功所做出的重要贡献。2. 增强跨文化的沟通能力：团队应该充分利用跨文化沟通工具，为他们提供一个和谐的环境来建立更好的沟通与理解。3. 重视个体的...
费德勒权变理论的主要观点是什么?
答：费德勒权变理论的主要观点是，领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在，是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式，这是费德勒领导权变理论的基本出发点。费德勒将领导方式（领导型态）归纳为两类，即“员工导向型”领导方式和“工作导向型...
