人事主管工作内容是什么？
职责与工作任务：
职责一：人力资源规划：根据本企业的业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。
任务：1.调研现有的各种人力资源供应与空缺情况；2.分析人力资源流动情况；3.预测和规划未来人力资源的供给状况；4.预测和规划未来人力资源的需求趋势；5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。
职责二：招聘管理：根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。
任务：1.人员增补的审核，制定招聘计划；
2.确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等；
3.发布招聘广告；
4.收集、筛选应聘信息；
5.组织面试、甄选和录用；
6。评价招聘结果，改进招聘工作。
职责三：薪酬管理：根据本企业的总体发展战略和人力资源规划，制定企业薪酬制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作。
任务：
1.组织进行薪酬调查，掌握劳动市场价格各同行业薪酬水平等信息；
2。制定具有竞争力和公平的薪酬管理体系并贯彻实施；
3。对各种岗位分类排序，确定岗位等级和工资级差；
4。制作员工工资表
5.办理员工社会保险。
职责四：培训管理：根据本企业的人力资源规划，实施培训需求调查，制定培训计划，组织实施培训计划、培训评估等工作。
任务：
1.设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析；
2.与企业各部门负责人就培训需求进行沟通；
3.起草培训计划，制定年度和月度培训计划，包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等；
4.实施培训计划：（1）组织内训课程教材的编写与实施；（2）外训课程的组织与安排；（3）对新进员工进行岗前培训；
5.监督、指导和协助各业务部门实施业务培训；
6.进行培训效果的评估，并做出评估报告；
7.根据规划帮助制订企业员工职业生涯发展规划；
职责五：绩效考评：根据企业发展目标和计划，与其它各职能部门共同制定绩效考评方案，并把考评结果运用到实际工作中去，通过奖勤罚懒和奖优罚劣，起到鼓舞士气和调动员工积极性的目的。
任务：
1.明确企业的目标和要求，进行目标分解；
2.制定绩效考评计划目标及衡量标准；
3.实施绩效考评
4.跟踪检查，及时搜集考评信息，并记录存档；
5.评定考评等级，进行绩效反馈与面谈；
6.制定并落实绩效改进计划，并将考评结果作为晋升和提薪的依据。
职责六：劳动管理：负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系。
任务：
1. 将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上，建立人事管理档案。
2. 负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续；
3. 劳动合同管理（1）办理员工劳动合同的签订、变更、续签、终止，解除手续；（2）劳动合同资料的存档管理
4. 组织员工职称和技术等级评聘。
职责七：人力资源管理组织设计
任务：
1.人力资源管理组织设计任务；人力资源管理制度的制定、修订和监督执行；
2.规范岗位架构体系，定期或不定期对组织架构和编制进行评估，并提出重新设计、调整的方案；
3.根据公司发展要求设计、制定、评估、调整各部门职能；
4.与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二. 人力资源部部长的工作职责：
1 制度建设与管理
a 制订公司中长期人力资源规划
d 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；
e 监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3 人事管理
a 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
b 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；
c 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；
d 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；
e 提供各类人力资源数据分统计及析；
f 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4 薪酬福利管理
a 制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
b 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；
c 制订公司员工福利政策并管理和实施。
5 培训发展管理
a 公司年度培训计划的制订与实施；
b 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；
c 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；
d 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；
e 开发培训的人力
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人事主管岗位职责描述10篇
答：1、负责公司各类员工的招聘工作，拓展及维护各类招聘 渠道 ，满足公司的人才需求;2、独立负责劳动关系管理相关工作，如：入离职手续、调动、解聘、 劳动合同 续签等;3、根据公司发展情况，制定符合公司当前阶段的培训计划并实施;4、负责薪资核算，其他人事工作 5、负责公司的行政管理工作 人事主管岗位...
人事主管的工作内容与职责是什么?
答：（4）负责协调本部门与其他部门间关系。2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。3.根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司...
皇冠酒店管事部主管的主要工作是什么?
答：规范各项操作规程，稳步提高工作效率。
请问一下,人事行政主管一职平时的工作内容主要有哪些?能否详细些?谢谢...
答：10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12．负责核定各岗位工资标准。做好劳...
人事主管工作内容是什么?
答：任务：1.调研现有的各种人力资源供应与空缺情况；2.分析人力资源流动情况；3.预测和规划未来人力资源的供给状况；4.预测和规划未来人力资源的需求趋势；5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。职责二：招聘管理：根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。任务：1.人员增补的审核，制定...
行政人事主管的岗位职责是什么?
答：总而言之,人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管,如果不能掌握以上大部分知识和技能,是不可能做好该部门的工作,更不用说为企业创造经济效益了。 当然,一个人光有满腹才华,而没有实干精神,也是难以胜任...
管事部主管是干什么的?
答：管事部属于酒店的二线部门，一般下属都是阿姨或者大叔。其实就是给服务员和厨师服务的部门，一般打扫卫生，出餐具，洗碗，管理布草。是酒店不可缺少的一个部门。\x0d\x0a管事部经理职责：\x0d\x0a●保持愉快和整洁的职业形象。\x0d\x0a●监督和指导领班和洗碗工的清洁和清洗工作。\x0d\x0a...
公司主管工作内容是什么?
答：年度计划的执行能力: 主管必须清楚了解年度计划的内容,各项指标、目标,年度计划的策略与方案,带领下属朝目标奋斗。 强化管理工作 组织协调能力: 组织是指实现经营方案,计划的一种体制。体制良好,则能迅速将企业的指示、命令、实施、报告等工作任务分派给适合的人员处理,各尽其责。并在任务完成后,进行成绩汇整而为...
自己去面试一个人事主管需要注意些什么
答：1、工作职责 协助人力资源总监制定、组织实施公司人力资源战略，建设、发展人力资源各项工作构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。2、工作内容:◆参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；◆组织制定、执行、监督公司人事管理制度；负责员工的人事档案...
主管主要是干什么工作内容
答：1. 主管作为管理职位，主要职责是协助经理完善工作标准和服务程序，并确保这些标准的实施。2. 每日工作前，主管会召开班前例会，分配本班组人员的工作任务。3. 主管负责收集并反馈客户对产品和服务的需求及意见。4. 在销售过程中，主管处理遇到的问题和客户投诉。5. 定期，主管检查、清点并妥善保管公司...
