和客户合作一年多了，但是采购突然要求给回扣，怎么处理这个事最好？ 采购拿回扣,触犯什么法律?
如果一直合作不错的话
能够给你和你的公司带来业务往来有帮助的情况下
相对给点回扣还是合算的！
这样的能保证你们一直能够合作的很愉快
以后有什么项目啥的他还能把项目留给你！另外补充！
这个具体给多少还要看你能从他那获得多少利润
或者价值多少的利益关系，消息等。
根据他的价值给出你的回扣！
中国现在就是这么个模式
没办法。
合作一年多了突然要回扣，估计是不是有别的公司有提出这样的条件，所以建议为了不损失这个客户，可以根据实际情况给，少赚点儿总比没有强，但是一定要把握这个度，勉得以后要求越来越高
以前没有过么，是不是这个采购想辞职，趁机捞点？既然没有这惯例，就不要给。
先打听清楚了，要不先借点钱给她吧。
和客户合作一年多了，但是采购突然要求给回扣，怎么处理这个事最好？~
和他谈谈！ 如果一直合作不错的话 能够给你和你的公司带来业务往来有帮助的情况下 相对给点回扣还是合算的！ 这样的能保证你们一直能够合作的很愉快 以后有什么项目啥的他还能把项目留给你！另外补充！ 这个具体给多少还要看你能从他那获得多少利润 或者价值多少的利益关系，消息等。 根据他的价值给出你的回扣！ 中国现在就是这么个模式 没办法。
私企公司的采购拿回扣算犯法。
1、我国《刑法》中有一个罪名是：非国家工作人员受贿罪
该罪名规定在刑法的第一百六十三条第二款：
公司、企业的工作人员在经济往来中，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑或者拘役，可以并处没收财产。
2、根据最高人民法院《关于办理违反公司法受贿、侵占、挪用等刑事案件适用法律若干问题的解释》，数额较大指索贿或者受贿5千元至2万元以上的；数额巨大指索贿或者受贿10万元以上的。
合作的客户突然换别人了,可以问他原因吗?
答：不需要问他原因的，只要和他好好的合作就行了，只有当你们熟悉之后才可以侧面的问他原因，刚刚换人你马上问他原因，这是不礼貌的。
遇到部门紧急采购如何解决(临时下单,在最快的时间内采购回来。如:酒店...
答：首先，所有的客户订单都必须有前置期。其次，客户需求必须是我们服务能力范围内的。重点：不是所有的客户需求都要满足！一.确认客户要求的时间能否完成？若不能，建议客户选用同类替代品。二.确认生产能力？若本公司不能在预定时间完成，可采用外发，或电话联系同行能否在预定时间采购到成品？若不能，由...
生产部门发现采购部门买的东西贵了,怎么办
答：选取合作伙伴，持续降低综合采购成本，而未必仅仅关注价格这一个点。为了防止采购出现问题，必须进行三权分立。供应商选择定价权，采购实施权利，产品检验合格权利必须分离，同时财务必须进行成本的监管，否则绝对的权利必然导致绝对的腐败。如果真的出现严重价格问题，你可以向更高一层部门反映问题，但是切记，...
当你的客户认同你的产品 但在促成的时候突然又要说考虑 怎么办?_百度...
答：3：在你推销的时候，客户无时不在哋对自身现有在售的产品进行比较，包括单价上的对比、质量上的对比，质量上无什么差距，客户就会以单价来衡量是否跟你们公司合作了；4：品牌优势；我相信销售某个产品较长的客户品牌观念都是深入人心的，那么，你们的品牌优势呢？其实情况都有很多种；例如客户下游采购商...
当遇到客户订单取消以后,做采购的应该如何对供应商说取消原材料等配件的...
答：坦诚沟通，取得理解，毕竟供需方的合作应该建立长期的合作互信关系。当然策略上要有长短期安排的考虑，至于经济上或法律上可能的纠纷应本着协商的态度，对双方的利益都要考虑到，总之诚意在先，有理、有利、有节，要全面考虑自己的私利和公司的整体利益，孰重孰轻要拿捏好。
面试 如果客户马上要采购竞争对手产品,该怎么办
答：如果客户是大客户，还可以以战略合作的方式给予对方一定的优惠、付款时间延长和更快的服务响应时间等。如果对方还是比较坚持的话，可以劝对方先买下一部分公司产品，试用一下看看效果之类，至少保证对方公司有在用公司产品之类，因为现在很多公司采购一般都会选择多家，只要进去了，就有好处。
我是采购,买东西供应商说给回扣,但交易完成后,却不给我了,打电话问,他...
答：认栽算了，回扣在某些情况下是违法的，属于经济法中的范畴，往大了说是扰乱社会经济秩序，所以回扣能不沾就别沾吧。根据《中华人民共和国刑法》中第一百六十三条规定：非国家工作人员受贿罪公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大...
业务问题:遇到采购已经吃了别的供运商的回扣,我不知道怎么才能让他跟...
答：这种情况要先成为他们的供应商才可以。另外就是有可能他们这边采购已经和别人签订了采购协议，定好了采购商，直白点就是你去晚了。这种情况别放弃，先和采购的人联系着，没有事多打打电话，请吃吃饭，关系搞好后下次采购自然会想到你了。到时候再谈返点之类的事 。
做采购,给公司客户报价低了,等签完合同采购时,发现报的价钱低了,可能有...
答：真无法挽回，找个合适机会上报老板，让他心里准备，比他自己发觉好。当然如果你们确定能瞒得过去，或通过其他方式抹平，也不用上报了。3、其它方式挽回。本次也许有亏损，但是确实让客户发觉你们的难处与诚意，通过其它合同和日后的合作挽回。这个需要你和客户方面协调好利益了。
