商业模式画布

了解商业模式画布。商业模式，并没有官方定义，可以简单地理解为：你怎么挣钱，怎么持续挣钱。2008年，著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大·奥斯特瓦德在《商业模式新生代》这本书中提出了商业模式画布（BMC：Business Model Canvas）的概念。奥斯特瓦尔德认为，一个完整的商业模式应该包括四个视角（为谁提供、提供什么、如何提供、如何赚钱）和九个模块。

商业模式画布，是强大的通用商业模型。商业模式画布图是指一种能够帮助企业者战略规划、制造创意、降低疑虑和风险、确保找对目标客户、合理解决商业问题的工具。

商业模式画布图不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。一个正确的商业模式，可以帮助创业公司明确自己要做什么，为什么做以及怎么做，减少贸然烧钱的风险，降低试错成本。

商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。

一个完整的商业模式应该包括四个视角和九大模块。四个视角：客户、产品或服务、基础设施及财务能力；

九大模块：客户细分CS、价值主张VP、渠道通路CH、客户关系CR、收入来源RS、关键资源KR、关键业务活动KA、关键合作伙伴KP和成本结构CS。

重要伙伴Key Resources：是企业为了让商业模式有效运作所需的供应商及合作伙伴。你可以分为内外两部分，其中又分战略合作伙伴、合资者、VIP用户、第三方合作者、供应商，以及同行竞争者、其他行业竞争者、政府机构（注：与竞争者之间的关系在发展过程中会发生改变）

关键活动Key Activities：企业得以成功运营所必须做的事情，可以基于其他几个模块来分析：研发产品、经营活动、寻找合作伙伴、打通物流渠道、搭建平台、售后服务等

价值主张 Value Propositions：企业为客户提供价值的产品及服务，可以根据用户类型、功能点，或者价值类型进一步拆分

用户关系Customer Relationships：企业与用户建立的关系以及如何维系关系，可以从整个用户路径来细分：吸引用户→留住用户→维系转化

渠道通路Channels：企业服务流程中的用户接触点，一般可以分为线上线下，线上如网站、媒体等，线下如自有渠道、非直营渠道等

用户细分Customer Segments：企业所接触的用户群体分类，比如决策者、影响者、推荐者、使用者（主要根据付费方式和享受的价值主张类型进行细分）

成本结构Cost Structure：商业模式运作下所引发的成本，比如管理费、营业费用、固定资产折旧；以及与生产成本直接相关的，包括直接人工、材料、辅料等等

收入来源Revenue Streams：企业通过向用户提供价值主张而获得的收入，包括产品收益和其他收益。

商业模式画布的特点

1.完整性：虽说只有一页纸大小，但它基本可以确定一款产品的商业模式的方方面面，能够让一般人在此模式下能一目了然该产品商业模式是否完整或存在很大纰漏。

2.一致性可以判断商业模式的各个方面是否一致。比如，设计合作伙伴的假设与设计渠道假设一致性吗?

3.一目了然：可以清楚的看到你的同事是否清楚你正在做什么，为什么要这样做，如果要求他们独立画出商业模式，他们画的图会是我怎样的？

商业画布的形式，可以帮助更全面地看清公司的全貌，在全体业务参与的情形下，大家对于信息的同步，各自的职责也有一个更加清晰的认识。

制作商业画布，其实不只是一个人的工作，它需要创业团队集思广益。最好是在一块纸板或者一个大的白板墙上，用便笺标记，最后整理。

商业模式画布模板

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商业(模式)画布包括___。
答：成本结构（Cst Structur）：商业模式上述要素所引发的成本构成。详见亚历山大·奥斯特瓦德（Alxadr strwaldr）、伊夫·皮尼厄（Yvs Pigur）《商业模式新生代》（Busiss Mdl Grati）一书。

商业模式画布是什么?
答：商业模式画布：创新商业逻辑的九宫格 商业模式画布，如同商业领域的九宫格指南，从9个关键维度揭示了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的核心原理。它就像一个创新工具，帮助企业全方位审视其商业策略。创造价值：锁定目标客户的需求 首先，客户细分是画布的基石，企业必须明确其服务的对象，无论是大众市场...

解读时尚商业模式设计:价值主张画布
答：综上所述，价值主张画布是设计时尚商业模式的有力工具，它不仅关注产品本身，更关注消费者的需求满足和体验提升。通过全面理解和应用这一工具，企业可以打造出更具吸引力和竞争力的产品，满足消费者不断变化的需求，推动时尚行业的持续创新。

商业模式画布分为哪几个方格?
答：商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格：①客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合；②价值主张——客户需要的产品或服务，商业上的痛点；③渠道通路——你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，如实体店、...

商业模式画布的构成
答：商业模式画布是一种强大的工具，用于促进讨论和创意思考。它通常在一块大黑板或整面墙上展示，按照特定的顺序分为九个核心部分。这些部分包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作伙伴以及成本结构。1. 客户细分：识别并描述目标市场的不同客户群体。2. 价值主张...

商业图怎么画-如何用photoshopcs6做商业LOGO和绘制图案??
答：商业模式画布怎么画如下:商业分析画布的绘制简单易上手,不需要进行长时间的培训,只需通过下面几个步骤,跟着操作就可以画出专业性十足的商业分析画布了。第一步:登陆官网下载“亿图图示”软件,或者直接登陆网页版本在线使用。打开软件,绘图走起。第二步:新建商业分析画布。在软件页面点击分类中的“商务/PPT...

商业模式画布究竟是什么东西?
答：商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。

小白也要懂的商业模式:实战篇之商业模式画布
答：商业模式画布就是现在在世界范围内使用最广泛的商业模式分析工具。商业模式描述的是一个组织创造价值、传递价值以及获得价值的基本原理。我们需要一种统一的语言,用以直观地描述、评估并改变一个商业模式。这个语言就是商业模式画布(以下简称“画布”),它可以简单地描述和操控商业模式以创造新的战略选择。离开这种语言,...

商业模式画布
答：商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。一个完整的商业模式应该包括四个视角和九大模块。四个视角：客户、产品或服务、基础设施及财务能力；九大模块：客户细分CS、价值主张VP、渠道通路CH、客户关系CR、收入来源RS、关键资源KR、...

商业模式画布中有四大构造块共八个要素
答：商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。商业模式画布图 [1] 由 9 个方格组成，每一个方格都代表...