简述财务管理的目标及原则 财务管理的概念、原则、内容、目标是什么?

作者&投稿:秦群 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
财务管理原则
财务管理原则是组织财务活动,处理财务关系的准则。它是由党和国家管理社会主义经济的要求决定的,同时反映财务管理的特 点。社会主义企业财务管理的原则包括:实行计划管理原则、实行经济核算原则、实行统一领导和归口分级管理相结合原则、实行物质利益原则等等。实行计划管理原则就是要求企业的全部财务活动都必须在国家计划的指导下进行,企业的一切财务收支,都必须事先编制计划。通过编制和执行财务计划,不仅可以有计划地组织企业的财务活动,保证企业生产经营计划的顺利完成。而且可以为国家安排预算收支、编制国民经济计划和银行信贷计划提供重要依据。实行经济核算原则就是要求企业对生产经营过程中的资金占用、资金耗费和生产经营成果进行记录、计算和对比分析,保证以较少的生产耗费,取得较多的盈利。

中文名
财务管理原则

英文
(Financial Principles)

含义与特征
是人们对财务活动的共同的、理性的认识,它是联系理论与实务的纽带,是为实践所证明了的并且为多数理财人员所接受的理财行为准则,它是财务理论和财务决策的基础。

主要内容
系统原则

财务管理是企业管理系统的一个子系统,本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等子系统构成。在财务管理中坚持系统原则,是理财工作的首要出发点,具体要求做到以下几点:

(1)整体优化只有整体最优的系统才是最优系统。理财必须从企业整体战略出发,不是为财务而财务;各财务管理子系统必须围绕整个企业理财目标进行,不能“各自为政”;实行分权管理的企业,各部门的利益应服从企业的整体利益。

(2)结构优化任何系统都是有一定层次结构的层级系统。在企业资源配置方面,应注意结构比例优化,从而保证整体优化,如进行资金结构、资产结构、分配结构(比例)优化。

(3)环境适应能力强财务管理系统处于理财环境之中,必须保持适当的弹性,以适应环境的变化,达到“知彼知己,百战不殆”的境界。

现金收支平衡原则

在财务管理中,贯彻的是收付实现制,而非权责发生制,客观上要求在理财过程中做到现金收入(流入)与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平衡,即现金流转平衡。企业的现金流入和流出的发生,是因营业收入与营业支出产生的,同时又受企业筹资与投资活动的影响。获取收入以发生支出为前提,投资以融资为前提,负债本息的偿还支付及红利分配要求企业经营获利或获得新的资金来源。企业就是要在这一系列的复杂业务关系中保持现金的收支平衡,而保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡,因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。

成本、收益、风险权衡原则

在理财过程中,要获取收益,总得付出成本,同时面临风险,因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。理财人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念,以指导各项具体财务管理活动。具体要求如下:

(1)成本、收益权衡在财务管理中,时时刻刻都需要进行成本与收益的权衡。在筹资管理中,要进行筹资成本与筹资收益的权衡;在长期投资管理中,要进行投资成本与投资收益的权衡;在运营资金管理中,收益难以量化,但应追求成本最低化;在分配管理中,应在追求分配管理成本最小的前提下,妥善处理各种财务关系。

(2)收益、风险权衡收益与风险的基本关系是一个对等关系,高收益、高风险,低收益、低风险。但应注意的是,高风险并不必然带来高收益,有时甚至是高损失。可见,认真权衡收益与风险是很重要但也是很困难的。在筹资管理中,要权衡财务杠杆收益与财务风险;在投资管理中,要比较投资收益与投资风险;在分配管理中,要考虑再投资收益与再投资风险;在分配管理中,要考虑再投资收益与再投资风险。在整个理财中,收益与风险权衡的问题无处不在。一般情况下,风险与收益总是相互矛盾的,为追求较大利益,往往要冒较大风险,如果风险过大会减弱企业未来获利能力,如果收益过小也会增加企业未来风险。因此,财务管理的原则是:在风险一定的情况下,使收益达到较高的水平;在收益一定的情况下,将风险维持在较低的水平。

(3)成本、收益、风险三者综合权衡在理财过程中,不能割裂成本、收益权衡与收益、风险权衡,而应该将成本、收益、风险三者综合权衡,用以指导各项财务决策与计划。权衡即优化,决策的过程即优化的过程。财务管理中,各种方案的优选、整体(总量)优化、结构优化等,都体现了成本、收益、风险三者的综合权衡。

管理原则

在全面协调、统一的前提下,按照管理物资与管理资金相结合、使用资金与管理资金相结合、管理责任与管理权限相结合的要求,实行各级、各部门共同承担责任的财务管理,以调动全体员工管理的积极性,将各项管理措施落到实处,务求有效。

委托代理关系原则

现代企业的委托代理关系一般包括顾客与公司、债权人与股东、股东与经理以及经理与雇员等多种关系。企业和这些关系人之间的关系,大部分居于委托代理关系。这种既相互依赖又相互冲突的利益关系,需要通过“合约”来协调。在组成合约集的众多关系中,都会出现代理难题和代理成本。由于委托人与代理人之间在企业的经营过程中会有多次利益背离,委托人为了确保代理人的行为符合自己的利益,就有必要进行激励、约束、惩罚和监督,而这些强制措施都会带来代理成本。为了提高企业的财务价值,可以预见,企业将采取更加灵活多样的激励机制,如员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的福利制度等,来降低企业的代理成本,同时也增加员工对企业的认同感。另外,对于财务合约中的债务合约、管理合约等的执行情况要进行监督,建立健全完善的约束机制。

财务管理原则是组织财务活动,处理财务关系的准则。它是由党和国家管理社会主义经济的要求决定的,同时反映财务管理的特 点。社会主义企业财务管理的原则包括:实行计划管理原则、实行经济核算原则、实行统一领导和归口分级管理相结合原则、实行物质利益原则等等。实行计划管理原则就是要求企业的全部财务活动都必须在国家计划的指导下进行,企业的一切财务收支,都必须事先编制计划。
通过编制和执行财务计划,不仅可以有计划地组织企业的财务活动,保证企业生产经营计划的顺利完成。而且可以为国家安排预算收支、编制国民经济计划和银行信贷计划提供重要依据。实行经济核算原则就是要求企业对生产经营过程中的资金占用、资金耗费和生产经营成果进行记录、计算和对比分析,保证以较少的生产耗费,取得较多的盈利。
含义与特征
是人们对财务活动的共同的、理性的认识,它是联系理论与实务的纽带,是为实践所证明了的并且为多数理财人员所接受的理财行为准则,它是财务理论和财务决策的基础。
主要内容
系统原则
财务管理是企业管理系统的一个子系统,本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等子系统构成。在财务管理中坚持系统原则,是理财工作的首要出发点,具体要求做到以下几点:
(1)整体优化只有整体最优的系统才是最优系统。理财必须从企业整体战略出发,不是为财务而财务;各财务管理子系统必须围绕整个企业理财目标进行,不能“各自为政”;实行分权管理的企业,各部门的利益应服从企业的整体利益。
(2)结构优化任何系统都是有一定层次结构的层级系统。在企业资源配置方面,应注意结构比例优化,从而保证整体优化,如进行资金结构、资产结构、分配结构(比例)优化。
(3)环境适应能力强财务管理系统处于理财环境之中,必须保持适当的弹性,以适应环境的变化,达到“知彼知己,百战不殆”的境界。

简述财务管理的原则及其内涵~

财务管理是人们对财务活动的共同的、理性的认识,它是联系理论与实务的纽带,是为实践所证明了的并且为多数理财人员所接受的理财行为准则,它是财务理论和财务决策的基础。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计财务管理是企业管理系统的一个子系统,本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等子系统构成。在财务管理中坚持系统原则,是理财工作的首要出发点,具体要求做到以下几点:(1)整体优化只有整体最优的系统才是最优系统。理财必须从企业整体战略出发,不是为财务而财务;各财务管理子系统必须围绕整个企业理财目标进行,不能“各自为政”;实行分权管理的企业,各部门的利益应服从企业的整体利益。(2)结构优化任何系统都是有一定层次结构的层级系统。在企业资源配置方面,应注意结构比例优化,从而保证整体优化,如进行资金结构、资产结构、分配结构(比例)优化。(3)环境适应能力强财务管理系统处于理财环境之中,必须保持适当的弹性,以适应环境的变化,达到“知彼知己,百战不殆”的境界。恒企会计培训学校,多样化辅导全面性针对,备考方案:恒企秘方,系统全面地攻克难题;双讲师授课:直播+录播,提升学习效率,让学习更灵活、自由。

1、财务管理的概念:较具体地介绍企业资金运动的特点和基本规律及其所体现的企业与各方面的经济关系。2、财务管理的原则:财务管理需遵循价值最大化原则、风险与收益均衡的原则、“成本效益”原则、资源合理配置原则、利益关系协调原则等,这是使财务管理活动卓有成效地进行的必要条件。3、财务管理的内容

  (1)筹集资金

  筹集资金是企业资金运动的前提,也是企业资金运动的起点。

  (2)投资管理

  企业筹集资金的动因是为了投资,企业只有将资金投入使用,才能在资金周转过程中增值。

  (3)营运资金管理

  流动资产减流动负债的余额称为净运营资金。

  营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理,流动资产包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、应收票据、预付账款及存货等;流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款及应付职工薪酬等。

  (4)股利分配4、财务管理的目标:介绍利润最大化,每股盈余最大化及股东财富最大化等财务目标的特点,并分析财务管理目标与企业管理目标及社会责任间的关系。

财务管理3个目标分别是什么?
答:一、财务管理3个目标是:(一)、利润最大化 1、厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。如果总收益大于总成本,就会有剩余,这个剩余就是利润。值得注意的是,这里讲的利润,不包括正常利润,正常利润包括在总成本中,这里讲的利润是指超额利润。2、如果总收益等于总成本,厂商不亏不赚,只获得...

简述财务管理的目标及原则
答:社会主义企业财务管理的原则包括:实行计划管理原则、实行经济核算原则、实行统一领导和归口分级管理相结合原则、实行物质利益原则等等。实行计划管理原则就是要求企业的全部财务活动都必须在国家计划的指导下进行,企业的一切财务收支,都必须事先编制计划。通过编制和执行财务计划,不仅可以有计划地组织企业的财务...

财务管理的概念、原则、内容、目标是什么?
答:财务管理的原则包括系统原则,现金收支平衡原则,成本、收益、风险权衡原则,管理原则,委托代理关系原则。系统原则要求财务管理要从整体层面进行优化。现金收支平衡原则要求现金流入与流出在数量和时间上达到动态平衡。成本、收益、风险权衡原则要求权衡成本与收益,并在风险一定时,使收益较高,收益一定时,使...

财务管理的主要目标是什么
答:财务管理基本目标是什么财务管理的基本目标是实现产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关方利益最大化。财务管理在基本目标的指导下,进行资产的购置、资本的融通、营运资金和利润分配的管理。财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括,总的说来是相对稳定的、变化较小的。财务...

财务管理的概念、原则、内容、目标是什么?
答:1、财务管理的概念:较具体地介绍企业资金运动的特点和基本规律及其所体现的企业与各方面的经济关系。2、财务管理的原则:财务管理需遵循价值最大化原则、风险与收益均衡的原则、“成本效益”原则、资源合理配置原则、利益关系协调原则等,这是使财务管理活动卓有成效地进行的必要条件。3、财务管理的内容(1...

财务管理的目标是什么?
答:企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式: \r\n(一)利润最大化目标 \r\n利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 \r\n利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:...

财务管理的目标包含什么?
答:财务管理的目标包含以下几个方面:利润最大化:财务管理的首要目标是实现企业的利润最大化。这是企业生存和发展的基础,也是投资者和股东最为关注的问题。现金流量管理:财务管理还要关注企业的现金流量管理,确保企业在经营过程中有足够的现金流来支付债务、投资和分红等。资本结构优化:财务管理要优化企业的...

财务管理的概念、原则、内容、目标是什么?
答:财务部门应通过自己的工作,向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况,以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道,努力实现财务管理的目标。与财务管理目标相关的-财务管理各种目标的基本观点以及优缺点评价 1.利润最大化 基本观点:利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,...

财务管理的目标是什么?
答:企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式: \r\n(一)利润最大化目标 \r\n利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 \r\n利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:...

企业财务管理的目标
答:企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式: \r\n(一)利润最大化目标 \r\n利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 \r\n利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:...