绩效管理的五个流程
绩效管理是一个不断更新的系统流程，由绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈、绩效结果应用5个环节构成。
（1）绩效计划制订
绩效计划制订是绩效管理的基础环节，科学合理的绩效计划是指导企业与员工工作的纲领。管理者与员工经过共同的讨论，就员工在绩效周期内的工作目标、工作计划、工作时限和衡量标准进行确定并达成共识，形成书面计划。
（2）绩效辅导沟通
绩效辅导是绩效管理的一个重要环节，贯穿绩效管理的整个过程，是管理者与员工讨论绩效计划、绩效进展中的问题及解决办法的过程。这个环节如果不能落到实处，绩效管理就容易出现问题。
（3）绩效考核实施
绩效考核是绩效管理的核心环节，是企业运用特定的考核标准对员工的工作行为及业绩进行评估，并运用评估结果对员工进行正面引导的过程。
（4）绩效结果反馈
绩效结果反馈是企业对员工的绩效考核结果进行分析后，向员工反馈信息，并共同探讨绩效改进措施的过程。
（5）绩效结果应用
企业运用绩效考核的结果，对公司在人才任用、薪酬设计、战略目标等方面的运用现状做出调整的过程。
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简述卓越绩效管理对过程管理的五个步骤
答：卓越绩效管理对过程管理的五个步骤包括：明确目标、制定计划、实施执行、监控与测量、持续改进。首先，明确目标是过程管理的第一步。一个清晰的目标不仅为团队提供了明确的方向，而且有助于激发团队成员的动力。例如，在制造业中，目标可能是提高生产效率或降低次品率。这样的目标具有可衡量性，使得团队能够...
绩效管理的步骤是什么?
答：5、绩效管理表单设计 6、绩效管理组织设计、绩效分析评估改善流程设计 五、绩效测评分析 这是考核的事务性工作，重点辅导绩效考核的组织管理部门学会如何进行考核的核算工作。必须培训绩效管理组织成员熟悉绩效管理工具。这是绩效考核的宣贯、试运行阶段。必须开展全员的培训工作，要每个员工深刻理解绩效考核的意...
绩效管理的五个流程
答：1．绩效管理的流程 绩效管理是一个不断更新的系统流程，由绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈、绩效结果应用5个环节构成。（1）绩效计划制订 绩效计划制订是绩效管理的基础环节，科学合理的绩效计划是指导企业与员工工作的纲领。管理者与员工经过共同的讨论，就员工在绩效周期内的工作目...
绩效管理的流程包括哪些
答：管理流程如下：1、制订考核计划 1）明确考核的目的和对象。2）选择考核内容和方法。3）确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。3、选拔考核人员 在选择考核人员时，应考虑的两方面因素：通过培训，可以使考核...
流程管理的五个步骤(流程管理环节)
答：流程管理的五个关键步骤：1、流程定义和目标设定：确定要管理的具体流程，并明确其目标和预期结果。明确流程的起始点、结束点以及涉及的各个步骤和环节。2、流程分析和评估：对当前的流程进行详细分析和评估，以确定其中的弱点、瓶颈和改进机会。收集相关数据和指标，识别可能存在的问题和瓶颈。3、流程优化和...
绩效管理问答题:绩效管理的基本流程?为什么封闭的循环才有效?_百度...
答：先制定绩效计划方案，然后开始实施它，通过对各级员工的核心指标进行考评，从而把员工的信息反馈给绩效管理部，绩效管理人员通过分析你的业绩看到你的那块工作做的不好，然后在继续对此进行绩效管理。它是一个圈，你只有严格的封闭循环才会有效，否则发现的问题得不到解决绩效管理就起不到它的作用了。
绩效考核管理办法 什么是绩效管理制度 绩效管理
答：一、绩效管理的五个流程：准备阶段、实施阶段、总结阶段和应用开发阶段 二、绩效考评取决于3种因素：被考评者的考评类型、考评的目的、考评指标和标准 三、绩效考评效标有三类：1特征性效标（考量员工是怎样的人，侧重点是员工的个人特质，如沟通能力、可行度、领导技巧等）；2行为性效标（重点是考量员工...
绩效管理几个阶段
答：绩效管理总流程可包括五个阶段：1、准备阶段 2、实施阶段 3、考评阶段 4、总结阶段 5、应用开发阶段 每个阶段任务具体如下：1、准备阶段任务 第一、明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。一般涉及五类人员：考评者，被考评者，被考评者的同事，被考评者的下级，以及企业外部人员。第二、根据...
绩效管理的五个流程步骤
答：下面为您精心推荐了绩效管理的五个流程,希望对您有所帮助。 绩效管理的五个流程 1.原因分析 提到绩效管理,许多经理都摇头,“这不是个好活”。问及原因,他们大多都表示,“绩效考核不好做,搞不好还得罪人,这个活就是出力不讨好,经常要为了考核的事和员工吵架,不如就像现在这个样子,没有考核也没出什么大乱子嘛...
绩效管理体系的流程是什么
答：相信大多数的企业都会想要制定绩效管理体系,但是不知道如何制定才适合企业的发展。下面为您精心推荐了绩效管理体系流程,希望对您有所帮助。 绩效管理体系流程 第一步明确战略,可以说做绩效考核体系,不梳理一个公司的战略肯定是不行的,明确战略主要工作就是战略问题确认、清晰企业愿景与战略目标体系、外部环境分析与行业...
