学校课程管理是指

作者&投稿:陈怖 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

① 课程如何设置:国家、地方与校本课程三级管理

所谓国家课程是国家教育行政部门规定的统一课程,它体现国家意志,是专门为未来公民接受基础教育之后所要达到的共同素质而开发的课程。它是一个国家基础教育课程计划框架的主体部分,涵盖的课程门类和所占课时比例与地方课程和校本课程相比是最多的,它在决定一个国家基础教育质量方面起着举足轻重的作用。例如在初中阶段所开设的数学、语文、外语、历史、地理、音乐、美术、体育、物理、化学都属于国家课程。

所谓地方课程是在国家规定的各个教育阶段的课程计划内,由省一级教育行政部门或其授权的教育部门依据当地的政治、经济、文化、民族等发展需要而开发的课程。地方课程在充分利用地方教育资源、反映基础教育的地域特点、增强课程的地方适应性方面,有着重要价值。如信息技术教育就属于地方课程。

所谓校本课程是以学校教师为主体,在具体实施国家课程和地方课程的前提下,通过对本校的学生的需求进行科学评估,充分利用当地社区和学校的课程资源,根据学校的办学思想而开发的多样性的、可供学生选择的课程。如我校初一、初二年级开设的心理健康、语文学科的学法指导、名作赏析、阅读写作、英语(Q吧)学科的写法指导、英语兴趣小组、英语奥赛辅导等都属于校本课程。

国家课程,地方课程与校本课程,这是从课程设计,开发和管理来区分
的三种类型。其中,国家课程的主导价值在于通过课程体现国家的教育意志,地方课程的主导价值在于通过课程满足地方社会发展的现实需要,校本课程的主导价值在于通过课程展示学校的办学宗旨和特色。已往国家课程倍受关注,地方课程和校本课程得不到实质性的开发。新课程将改变课程管理过于集中的状况,实行国家,地方,学校三级课程管理,增强课程对地方,学校及学生的适应性。这样既能保证国家的统一的基本要求,又能适应不同地区,不同学校的不同办学条件和不同办学模式的需要。

国家课程、地方课程与校本课程不是互不相干的"三套"课程,而是彼此关联、内在整合的,因为国家、地方、学校这三类课程决策的权力主体是相互交往的,三者在交往中形成了课程变革的"共同体"。三级课程不存在说哪一级课程是高级的或重要的,哪一级课程是低级的或次要的。它们都是我国基础教育课程体系的有机组成部分,它们共同构成我国基础教育的课程整体,分别为广大中小学生的发展和我国社会发展承担着各自的不可替代的责任。各级课程在总体目标上具有一致性和互补性,他们都服从和服务于我国基础教育的总体目标,都要体现我们国家的教育方针和各个阶段的教育培养目标。

三级课程的管理政策,要求课程必须与教学相整合,教师必须在课程改革中发挥主体作用。教师不能只成为课程实施中的执行者,更应成为课程的建设者和开发着。教师提高和增强课程建设能力,使国家课程和地方课程在学校,课堂实施中不断增值,不断丰富,不断完善;新课程越来越需要教师具有开发本土化,乡土化和校本化的能力。

实行国家、地方、学校三级课程管理,可以改变课程管理过于集中的状况,给地方和学校开发课程留有余地。国家和地方课程主要解决一定范围内同一批受教育者的共同素质问题,而校本课程则是要满足每一位受教育者的特殊需要和兴趣。学校除了开发适合本校实际情况的校本课程外,还有权利选择经过国家、省级审查通过了的教材。
这样的课程设置可妥善处理课程的统一性与多样性的关系,建立国家,地方,学校三级课程体制,实现了集权与放权的结合。三级课程管理体制的确立,有助于教材的多样化,有利于满足地方经济,文化发展的需要和学生发展的需要。本次课程改革重新划分了国家,地方,学校在基础教育课程管理中的职责分工,调整了国家课程在整个课程计划中的比重,在课程内容和课时安排上增加了一定的弹性,让地方和学校拥有相应的选择余地。三级课程管理政策的运行,为课程适应地方经济,文化发展的特殊性,以及满足学生个性发展的需要,体现学校办学的独特性,创造了良好的条件,并且对于加速我国课程建设民主化,科学化进程必将产生深远影响。

② 学校的教务处是管理什么的

教务处的工作职责
一、学科与专业建设
1.参与制定学院教学发展规划,组织专业建设规划的制订与实施。
2.制定专业设置计划,并组织申报及实施。参与招生计划的制定。
3.组织各类教学评估。
二、教学计划制(修)订与实施
1.组织制(修)定、审核全校各专业教学计划。
2.组织和协调各专业教学计划的实施。
三、课程建设的组织与管理
1.制定学院课程建设规划并组织实施、交流评估、验收和落实奖励。
2.组织各课程教学大纲的制定和选课指南的编印。
四、教学过程的组织与管理
1.编制教学日历、教学进程表和课程表。
2.协同系部落实师资配备。
3.管理学生成绩、学籍档案。
4.发放各种学历证明和证书。
5.负责日常教学调度,统一安排全校教室的使用。
6.组织国家及省的统考统测。
7.负责校外班的教学质量的监控。
五、教材建设与供应
1.组织全校教材建设规划与落实。
2.组织全校自编教材、讲义的评审。
3.负责全校学生(包括校外班)的教材供应。
六、实验实习实训的管理与组织
1.协同系部落实实验室和实习场所的建设规划与实施。
2.协同系部组织、协调校外实习基地的建设。
3.负责各类实验实习等教学相关费用的使用分配。
4.负责全校的英语和计算机等级考试。
七、教学改革与教学研究
1.组织和实施全校的各类教学改革。
2.负责全校的教学信息的收集和研究。
3.组织教学评优和经验交流。
4.组织学生的各类竞赛活动。
八、其他工作
1.负责制定各类教学管理规章制度,监控教学质量和测评。
2.负责联合办学工作的联系、协调和落实。
3.完成领导交办的其他任务。

③ 在国家、地方和学校三级课程管理模式中,国家的课程行政指的是什么

管理的思想

④ 学校三六常规管理是指哪些

包含内容太多,具体内容如下:
一、行政管理

1.严格执行教育法律法规。

2.建章立制,依规治校。

3.分工负责,科学管理。

4.规范学校管理过程。

5.抓好开学和期末工作。

6.坚持工作例会制度。一

7.民主管理学校。

8.抓好档案资料管理。

9.规范进校书刊管理。

10.加强校长自我管理。

二、教职工管理

11.实行岗位目标责任制,

12.抓好政治业务学习。

13.抓好师德修养工作。

14.加强教职工出勤管理。

15.健全教师业务档案。

三、学生管理

16.健全学籍管理制度。

17.规范学生编班。

18.加强学生考勤管理。

四、教育教学管理

19.严格执行课程计划和课程标准。

20.规范教学工作。

21.落实教学工作检查。

22.加强教育教学研究。

23.改进和完善评价制度。

24.加强思想品德教育。

25.加强学校、家庭与社会的联系。

26.抓好学校体育艺术工作。

五、安全管理

27.建立健全安全工作机构和工作制度。

28.加强对师生的安全教育。

29.做好安全防范工作。

30.实行事故报告制度。

31.加 *** 生工作。

六、校园管理

32.合理配置校园设施。

33.搞好校园绿化。

34.保持校园整洁美观。

35.抓好校园文化建设。

36.规范室内布置。

37.维护校园良好秩序。

七、财务及资产管理

38.认真编制年度预算。

39.严格规范学校财务管理

40.规范物品采购。

41.健全财物登记制度。

42.加强设备设施管理。

教导处档案目录

2009-11-2

一、教师管理

A-01教职工名册(两基册七)

A-02教师综合信息登记表

A-03教师学历 资格 职称证件

A-04岗位结构及目标责任

A-05教师德能勤绩考核表

A-06教师年度考核登记 公示

A -07教师教学业务考核统计表

A -08继续教育计划 总结 活动

A -09继续教育活动记录 校本培训

A -10师德教育计划 总结

A -11师德学习记录 学习心得

A -12师德先进材料 考评表

A -13纪律制度 考勤表 请假条

A -14教师职称评审材料

A -15教师职称批复文件

A -16教师获奖荣誉证书

二、学生管理

B-01学生管理制度

B-02招生文件

B-03入学通知书回收

B-04六年级名册(编班表)

B-05在校生花名册(两基册三)

B-06在校生 注册表

B-07在校生 座位表

B-08入学统计报表

B-09变动生调查表

B -10变动生材料 证明

B -11学生变动登记册(两基册四)

B -12辍学学生报告表

B -13学生学籍登记册

B -14学生学籍登记卡

B -15毕业生名册

B -16毕业证存根

B -17毕业 中考成绩

B -18 毕业生综合素质评定表

B -1 *** 生考勤记录表

B -20学生评价表

B -21学生获奖及荣誉

B -22学生干部及培养

B -23德育活动及品行成绩

B -24段期考考试成绩

B -25学业活动及成绩

B -26体育活动及成绩

B -27术科活动及成绩

B -28德、智、体成绩统计表

三、教育教学管理

C -01教导处计划

C -02教导处总结

C -03班级计划

C -04班级总结

C-05主题班会教案

C-06典礼表彰材料

C-07专项工作措施

C-08段期质量分析

C-9中考方案 总结

C-10课程 任课 作息 校历

C-11教学环节要求

C-12每周工作安排

C-13教育教学工作检查表

C-14实验教学工作检查表

C-15质量监控记录表

C-16教师教学工作计划

C-17教师教学工作总结

C-18考试工作安排

C-19教师教学成绩统计

C-20教师教学质量分析

C-21教研计划 方案 总结

C-22教研活动记录

C-23学习小组培养活动

C-24教师教育教学论文

C-25科研课题材料

C-26教师教学业务考评登记表

C-27主题教育活动(德 政 安 法 心)

C-28校园文艺活动

C-29家长会家长学校

C-30班主任家访记录

C-31教师业务档案袋

⑤ 什么是教学管理

教学管理是运用管理科学和教学论的原理与方法,充分发挥计划、组织、协调、控制等管理职能,对教学过程各要素加以统筹,使之有序运行,提高效能的过程。教育行政部门和学校共同承担教学管理工作。教学管理涉及教学计划管理、教学组织管理、教学质量管理等基本环节。

(5)学校课程管理是指扩展阅读

教学管理包含过程管理、业务管理 、质量管理、监控管理几个方面的内容,教育行政部门和学校共同承担教学管理工作。教学管理涉及教学计划管理、教学组织管理、教学质量管理等基本环节。

研究与实践成果是指教学管理者在新形势下对教学管理规律研究形成的调研或咨询报告、教研论文或专著以及取得的成果。该项考查的主要内容有:

教学管理人员在管理中形成的调研或咨询报告;

2.教学管理人员参与教学研究立项情况;

3.教学管理人员撰写和发表的教研论文或专著;

4.教学管理人员取得的成果和获奖情况。

教学质量监控是依据质量标准对教学环节进行的质量检查或评估。开展评估,还要制定相应的评估方案,成立评估机构,组建评估队伍。评估内容包括评教、评管、评学和单项评估。为增强评估的时效性,还要有与评估配套的保障机制及奖惩制度。该项考核不但考查评估的系列文件,还要考查评估的过程和效果。

⑥ 学校教育管理包括哪些方面

包含内容太多,具体内容如下:
一、行政管理

1.严格执行教育法律法规。

2.建章立制,依规治校。

3.分工负责,科学管理。

4.规范学校管理过程。

5.抓好开学和期末工作。

6.坚持工作例会制度。一

7.民主管理学校。

8.抓好档案资料管理。

9.规范进校书刊管理。

10.加强校长自我管理。

二、教职工管理

11.实行岗位目标责任制,

12.抓好政治业务学习。

13.抓好师德修养工作。

14.加强教职工出勤管理。

15.健全教师业务档案。

三、学生管理

16.健全学籍管理制度。

17.规范学生编班。

18.加强学生考勤管理。

四、教育教学管理

19.严格执行课程计划和课程标准。

20.规范教学工作。

21.落实教学工作检查。

22.加强教育教学研究。

23.改进和完善评价制度。

24.加强思想品德教育。

25.加强学校、家庭与社会的联系。

26.抓好学校体育艺术工作。

五、安全管理

27.建立健全安全工作机构和工作制度。

28.加强对师生的安全教育。

29.做好安全防范工作。

30.实行事故报告制度。

31.加 *** 生工作。

六、校园管理

32.合理配置校园设施。

33.搞好校园绿化。

34.保持校园整洁美观。

35.抓好校园文化建设。

36.规范室内布置。

37.维护校园良好秩序。

七、财务及资产管理

38.认真编制年度预算。

39.严格规范学校财务管理

40.规范物品采购。

41.健全财物登记制度。

42.加强设备设施管理。

教导处档案目录

一、教师管理

A-01教职工名册(两基册七)

A-02教师综合信息登记表

A-03教师学历 资格 职称证件

A-04岗位结构及目标责任

A-05教师德能勤绩考核表

A-06教师年度考核登记 公示

A -07教师教学业务考核统计表

A -08继续教育计划 总结 活动

A -09继续教育活动记录 校本培训

A -10师德教育计划 总结

A -11师德学习记录 学习心得

A -12师德先进材料 考评表

A -13纪律制度 考勤表 请假条

A -14教师职称评审材料

A -15教师职称批复文件

A -16教师获奖荣誉证书

二、学生管理

B-01学生管理制度

B-02招生文件

B-03入学通知书回收

B-04六年级名册(编班表)

B-05在校生花名册(两基册三)

B-06在校生 注册表

B-07在校生 座位表

B-08入学统计报表

B-09变动生调查表

B -10变动生材料 证明

B -11学生变动登记册(两基册四)

B -12辍学学生报告表

B -13学生学籍登记册

B -14学生学籍登记卡

B -15毕业生名册

B -16毕业证存根

B -17毕业 中考成绩

B -18 毕业生综合素质评定表

B -1 *** 生考勤记录表

B -20学生评价表

B -21学生获奖及荣誉

B -22学生干部及培养

B -23德育活动及品行成绩

B -24段期考考试成绩

B -25学业活动及成绩

B -26体育活动及成绩

B -27术科活动及成绩

B -28德、智、体成绩统计表

三、教育教学管理

C -01教导处计划

C -02教导处总结

C -03班级计划

C -04班级总结

C-05主题班会教案

C-06典礼表彰材料

C-07专项工作措施

C-08段期质量分析

C-9中考方案 总结

C-10课程 任课 作息 校历

C-11教学环节要求

C-12每周工作安排

C-13教育教学工作检查表

C-14实验教学工作检查表

C-15质量监控记录表

C-16教师教学工作计划

C-17教师教学工作总结

C-18考试工作安排

C-19教师教学成绩统计

C-20教师教学质量分析

C-21教研计划 方案 总结

C-22教研活动记录

C-23学习小组培养活动

C-24教师教育教学论文

C-25科研课题材料

C-26教师教学业务考评登记表

C-27主题教育活动(德 政 安 法 心)

C-28校园文艺活动

C-29家长会家长学校

C-30班主任家访记录

C-31教师业务档案袋

⑦ 管理学的主要课程是什么样的

管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、会计学、人力资源管理、财务管理、生产与运作管理、统计学、战略管理、组织行为学、企业文化、货币银行学、国际贸易、运筹学、概率与统计学。数学、英语等,不同的学校课程也有所差别。

⑧ 教学管理都包括哪些内容

教学管理涉及教学计划管理、教学组织管理、教学质量管理四个方面的内容。

1、过程管理,教学过程是根据一定的社会要求与教学目的和学生身心发展的特点,由教师的教和学生的学所组成的双边活动过程。教学过程的管理,也就是如何按照教学过程的规律来决定教学工作的顺序,建立相应的方法,通过计划、招待、检查和总结等措施来实现教学目标的活动过程。

2、业务管理,教学业务管理是对学校教学业务工作所进行的有计划、有组织的管理活动。教学业务管理是学校教学管理的重要组成部分,它决定着学校教学管理的水平。

3、质量管理,教学质量管理是按照培养目标的要求安排教学活动,并对教学过程的各个阶段和环节进行质量控制的过程。学校教学管理的中心任务在于提高教学质量。

4、监控管理,教学监控分为教学质量监控(可归科组管理)和教学过程监控(可归年级管理)。对教学的过程和情况进行了解和监测,找出反映教学质量的资料和数据,发现教学中存在的问题,分析产生问题的原因,提出纠正存在问题的建议。

教学管理是运用管理科学和教学论的原理与方法,充分发挥计划、组织、协调、控制等管理职能,对教学过程各要素加以统筹,使之有序运行,提高效能的过程。教育行政部门和学校共同承担教学管理工作。

(8)学校课程管理是指扩展阅读:

教学管理的任务

1、制定学校教学工作计划,明确教学工作目标,保证学校教学工作有计划、有步骤、有条不紊地运转。

2、建立和健全学校教学管理系统,明确职责范围,发挥管理机构及人员的作用。

3、加强教师的教学质量和学生的学习质量管理。

4、组织开展教学研究活动,促进教学工作改革。

5、深入教学第一线,加强检查指导,及时总结经验,提高教学质量。

6、加强教务行政管理工作。

⑨ 为什么新课程强调课程管理体制应分三级管理

我国大陆过去一直是“一纲一本”高度集中的国家课程开发模式和课程管理体制。自1985年《 *** 中央关于教育体制改革的决定》公布之后,地方获得一部分的教育管理权限。从8O年代后期开始,中央允许部分地区开发一些供部分地区实施的具有地方特点的课程改革方案。如上海市第一期课程改革最初的目标就是要制定一套适应我国沿海发达地区的课程方案,另外如浙江义务教育综合课程改革及广东高中综合课程试验等。1999年元月,教育部颁布《面向21世纪教育振兴行动计划》,2000年春开始启动素质教育的核心工程“国家基础教膏课程改革”项目。新一轮课程改革进一步推动了课程管理体制的改革,确主了国家、地方、学校三级课程管理模式。学校在课程上有了部分的决策自 *** 。校本课程开发引起了部分学者、政策制定者及校长和教师的关注。
一、课程开发机制的基本类型
课程开发机制指课程开发得以正常运转的动力系统。它包括学校课程的设置程序和运转方式,主要解决课程规划主体的认定,课程编制、实施、管理与监督等问题。从世界范围来看,基础教育课程开发即只有三类:中央集权机制、地方分权机制、学校自主机制。
1、
由于三级课程管理机制的确立,各级权力主体在各自的权利与责任范围内对我国基础教育课程进行管理。国家、地方和学校三级主体在课程开发方面的权限和侧重点不同,出现相应的国家课程、地方课程、学校课程“三级课程”。
1.国家课程:国家课程管理的职能部门是国家教育行政本的最高机构—教育部。它的主要职能是制定归家基础教育培养目标、课程计划框架和课程标准等宏观政策,并指导和监控地方、学校贯彻执行国家课程政策。保证基础教育的统一的质量标准。国家课程管理的主要权利和责任有。
宏观指导我国基础教育课程改革,并具体制定相应的课程政策和国家基础教育课程计划。
组织制定或修订、审定我国基础教育各个阶段的课程计划。宝跨哦统一规定国家课程在各个教育阶段的中观课程结构,如学习领域或科目数,总课时、周课时及课程分配结构,严格控制学生的在校学习时间和基本课业负担。
颁布国家课程标准,确保统一的基本的学业要求,规定国家基本的教育质量要求。
制定国家课程实施过程的指导性意见,引导地方和学校根据实际情况创造性的实施国家课程标准。
确定据教育课程评价制度,确保国家基础教育课程在各个阶段的目标得到有效的落实。
制定三级课程管理政策,颁布地方、学校课程管理指南,为地方课程和学校课程的开发提供基本的规范标准。指导地方、学校进行课程管理。制定教科书、教材开发与管理政策,定期向学校和社会公布经过审定的中小学教材目录和教材使用情况评估报告。



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学校课程管理的主要内容
答:学校课程管理是学校领导、教师和学生等多个方面紧密配合、共同协作的工作,其目的是为了实现教育教学质量的提高、学生素质的全面提升、发展学校自身特色,促进学生思想、能力和情感的健全发展。1. 课程规划 课程规划是学校课程管理的重要内容。学校需要根据国家或地方教育部门的规定和考试制度,规划和制定教学计...

学校课程管理是指
答:所谓校本课程是以学校教师为主体,在具体实施国家课程和地方课程的前提下,通过对本校的学生的需求进行科学评估,充分利用当地社区和学校的课程资源,根据学校的办学思想而开发的多样性的、可供学生选择的课程。如我校初一、初二年级开设的心理健康、语文学科的学法指导、名作赏析、阅读写作、英语(Q吧)学科的写法指导、英...

简述课程管理的基本内容。
答:(1)课程规划管理。所谓课程规划,是指国家或地方教育主管部门对学校课程建设的宏观规划、总体方案研制的过程。由于课程规划影响范围广、作用时间长,因此,对课程规划的管理就显得格外重要,世界各国在开展中小学课程改革前,一般都要设立专门的机构以加强对课程规划的管理。(2)课程计划管理。课程规划研制所产...

什么是课程管理
答:新课程的三级课程管理指的是什么 三级课程管理的基本模式是:国家制定课程发展总体规划,确定国家课程门类和课时,制定国家课程标准,宏观指导课程实施。省级教育行政部门根据 国家对课程的总体设置,规划符合不同地区需要的课程实施方案,包括地方课程的开发与选用;学校在执行国家课程和地方课程的同时,开发或选用适合本校特点的...

教学管理包括哪些内容?
答:课程管理是教学管理的基础,涉及课程计划、课程设计、课程实施和课程评价等方面。学校需要制定科学、合理的课程计划,确保课程内容的系统性和连贯性。同时,课程设计也需要考虑学生的需求和兴趣,提供多样化的课程选择。在课程实施过程中,教师需要遵循教学大纲,合理安排教学进度,确保教学质量。课程评价则是对...

培训机构里的教务管理是做什么的?
答:1.课程管理:制定和管理课程设置、教学大纲和教材选择,确保课程内容与学生需求和教育目标相匹配。监督课程实施,保证教学质量。2.教学管理:协调和管理教师的教学活动,包括教学计划、教学资源的分配和教学方法的指导。提供教学支持和反馈,促进教师专业发展和教学水平提升。3.学生管理:负责学生的招生、注册、...

课堂管理是指什么?有什么意义?
答:课堂管理包括内容如下:1、制定课堂规则:为了维护课堂秩序,确保教学顺利进行,教师需要制定明确的课掌规则。这些规则应该包括学生应该遵守的行为规范、课掌秩序的保持、违规行为的处理方式等。通过与学生共同讨论和制定规则,可以增强他们的规则意识,使他们在课学上更加自律。2、维持秩序:在课堂教学中,...

什么是课程的三级管理?
答:课程的三级管理:三级课程管理是权力和责任的再分配,以三级权力主体构建。对教科书的管理主要有两个制度:一是编写资格认定制度;二是教科书审定制度,给出教科书目录。国家:制国家基础教育课程;审议省级上报的课程推广方案:评估全国范围内的课程质量。地方:开发地方课程。指导学校校本课程的开发,学校是...

三级课程管理制度是什么?
答:三级课程管理制度是国家、地方、学校。三级课程管理的基本模式是国家制定课程发展的总体规划,确定国家课程的门类和课时,制定国家课程的标准,宏观指导课程实施。在保证实施国家课程的基础上,鼓励地方开发适应本地区的地方课程,学校可开发或选用适合本校特点的课程。探索课程持续发展的机制,组织专家、学者和...

教学管理是什么意思?
答:1、制定学校教学工作计划,明确教学工作目标,保证学校教学工作有计划、有步骤、有条不紊地运转。2、建立和健全学校教学管理系统,明确职责范围,发挥管理机构及人员的作用。3、加强教师的教学质量和学生的学习质量管理。二、教学组织管理 1、组织开展教学研究活动,促进教学工作改革。2、深入教学第一线,加强...