如果自己的员工积极性很差，作为领导应该怎么处理？

1、团队凝聚力和管理者的工作能力息息相关，反思自己身上的问题

假如一个精英团队里边消沉职工总数比较多，或是全部精英团队的气氛都很消沉，那麼管理者就需要反省自己的工作能力了。

在《可复制的领导力》一书里，樊登老师强调，出色的领导干部不经过要会管理方法，更应会构建团队凝聚力。管理者并不是要职工简易地听从，只是要让她们积极追随。

假如全部精英团队都心态消沉，那麼精英团队领导干部的领导能力是很非常值得猜疑的。

2、作为领导，做好领头人的任务

领导干部的工作中并不是帮职工善后处理，看到职工不主动就要推，去扶，这类责任意识太强的人肯定是做不太好领导干部的。领导干部是驾驶员，掌握精英团队方位，胜败速率，及其遵从上级领导生产调度这些。

职工工作方面的细微末节，应当由他们自己承担。领导干部必须 关心的是结果，做出不来好结果的职工，便是不符公司规定的职工。或交谈沟通交流，或立即取代。

3、领导干部必须为精英团队造就优良、积极主动的团队氛围

造就好的气氛，让每一个职工都积极地工作中，并不容易，但它是每一个领导干部都务必要具有的一个工作能力。

非常简单的方式便是言传身教，给职工具有带头作用。有一些内向型不擅于沟通交流的领导干部，实际上还可以保证很出色，好像比尔.盖茨，史蒂芬.沃兹，这种非凡的管理者，全是典型性的性格内向。她们并不是根据演说或是生产制造一些积极主动的氛围来领导干部职工的。她们仅仅全神贯注做自己的事，用行动向职工展现——你们应该怎么做。

活泼开朗的领导干部能够 根据大会演说，设定目标，积极主动沟通交流等方法来刺激性职工的工作主动性和活跃性团队凝聚力。

如果在工作的时候发现员工有这种情况的话，那么可以经常给员工听一些非常愉快的音乐，可以给员工看一些非常愉快的电视剧或者是电影。如果有空闲时间的话，也可以带员工一起出去旅游。但如果说有的员工积极性确实是很差的话，那么完全可以把他们开除了，因为这样的员工是非常不利于公司发展的。

作为领导，我会和这名员工私下沟通，也会去采用一定的奖励机制。并且也会夸奖员工的优点。并且也会去给他减轻一些工作负担。让他能够提升自己的实力。对工作更积极。

应该多给上进的员工一些鼓励，尽量量化和他们的工作内容，实行积分制，给员工一些好处。

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如果自己的员工积极性很差,作为领导应该怎么处理?
答：职工工作方面的细微末节，应当由他们自己承担。领导干部必须 关心的是结果，做出不来好结果的职工，便是不符公司规定的职工。或交谈沟通交流，或立即取代。3、领导干部必须为精英团队造就优良、积极主动的团队氛围 造就好的气氛，让每一个职工都积极地工作中，并不容易，但它是每一个领导干部都务必要具...

员工没有积极性,作为领导应该怎样调动大家?
答：首先要学会礼貌待人，作为领导如果说话毫不客气的话，那么手底下的员工肯定是不会心服口服的，所以作为领导肯定要先学会礼貌待人。当然该批评的时候肯定也是要批评的，但是正常情况下要学会尊重手底下的任何一个员工。其次要有足够的利益，员工在外面拼死拼活的为的是什么，不就是为了利益嘛，当然也有少数...

如果员工主动性很差,作为领导应该怎么做?
答：就是你作为领导重视的某个员工，你给他准备好一切的资源和条件之后，让他利用这些资源和条件做一个任务，结果这个员工不积极不主动，你催促他干事也不听，你给他定计划进度也不执行，反正就是拖拖拉拉磨磨唧唧的效率低下。不管你怎么帮他，就是没有积极性和主动性，这样的员工，幸亏遇到你这么好的领...

如果员工主动性很差,作为领导要如何激励对方呢?
答：如果员工主动性很差，作为领导要如何激励对方呢？第一：你首先需要控制自己，为员工创造尝试和犯错的机会。让他们在你的控制范围内尝试。错误将被容忍，而不是指责。只有这样，我们才能创造合适的土壤，引导员工成为活跃的花朵。第二：有必要改变管理模式，在适当的范围内给予员工适当的授权，以便他们能够独...

如果员工主动性很差,作为领导要如何让员工动起来?
答：如果公司里的员工主动性很差，作为老板一定要尽全力让员工活跃起来，这样才能够推动公司进一步的发展，领导要起带头作用，经常和员工们相处，了解他们的想法，融入到员工当中之后，他们也不可能不给老板面子。而且老板也可以采用奖罚分明的方式，如果员工们的业绩非常好，就可以给他们奖金，或者是给他们放假，...

员工的工作积极性很差,作为领导应该怎样做?
答：对于一些是受别人影响的人，原来工作还是很有干劲的人，这个时候要予以鼓励和安抚，毕竟要维持一个企业的正常运算，辞退所有的人还是不行。通过适当的调整管理制度，比如说激励机制或工资福利方面的制度。如果团队员工主动性差，不好管，很大可能是我们的团队领导力出了问题。今天我们来聊聊团队领导力中容易...

员工工作的积极性很差,领导应该怎么去调动他们的积极性呢?
答：作为一名HR，我认为员工主动性差，无非三点，一是激励太少，没有斗志；二是能力不够，无法完成工作；三是本性的懒惰，做事惰怠。我们应该更据不同情况，采用不同的方法：激励太少，员工缺乏斗志——物质激励与精神激烈相结合 这在职场上不少见，公司给员工吃草，却希望他们成为野狼。根据双因素原理，给...

如果员工主动性很差,作为领导该怎么办?如何调动他们的工作热情?
答：其实，想要改掉员工在工作当中的主动性非常差的毛病，调动员工们的工作热情并不是一件非常复杂的问题，领导只要掌握好这里下的方法和措施就能够解决这些问题了。首先，领导需要在团队中制定一些合理的制度，所谓无规矩不成方圆，没有制度的约束，员工是很难有很好的工作积极性和主动性的。我们可以给员工的...

员工的主动性很差,作为领导应该怎么调动员工的积极性呢?
答：职工自觉性很差，这也是让许多领导干部头痛的事儿。实际上，大伙儿是大人了，成人的成熟是什么？便是明白一切有标准，一切守标准。职工也好，领导干部也好，都必须确立这一点。职工要守标准，领导干部要订标准。这也是处理管理方法中遇上的问题时，先要想的关键点无论投入多少成本，辞退他。说确实的，...

作为一个管理者,当底下员工出现积极性不高应该怎么去解决
答：三：能够展望未来 虽然画大饼并不是一个特别好的形容词，但是在每一个公司里面都需要给员工一个希望，更好的去调动员工的积极性，因为作为一个职场新人，其实会把自己的工作看得非常重，任何事情都是比较认真负责的。所以想要更好的去调动员工的积极性的话，要把公司的前景以及未来的发展甚至是每个人的...