如何做一个合格的政工干部 如何做一名合格的政工干部求解
首先，合格的政工干部综合素质要“硬”.新时期的思想政治工作者可以说具有政工干部和管理干部的双重身份和职能，新的角色提出了新的工作标准，转变思想观念、突破传统模式、跟得上形势变化、向复合型人才发展……
这就要求政工干部在抓好政治理论学习的同时，更要重视业务知识的学习，不断拓宽知识面，努力提高做好本职工作的水平和适应未来工作的能力，通过精选学习内容，系统地掌握思想政治工作的相关专业知识，不断强化思想政治工作的理论基础，才能全面提高政工干部的综合素质，使政工干部既具备研究政策的能力和探索管理途径的能力，又具有扎实的理论基础和较丰富的工作经验，为更好地融入港口生产经营管
理，更好地配合行政工作，适应港口改革发展和新形势的需要创造条件。其次，合格的政工干部工作作风要“实”.一是要树立求真务实、勤奋上进的作风。政工干部要有针对性地多深入基层调研、了解情况，要勤于动脑，真抓实干，将安排的工作谋划好，增强处理问题的预见性；二是要树立精干务实、严谨高效的作风。
要高效率、高质量地开展工作，善于抓重点、抓关键，成为多面手，提高处理复杂问题的能力；三是要树立亲和但不失原则的作风。要充分发挥政工干部的优势，贴近职工，有效沟通，同时必须要求自己严格遵守党纪、政纪和规章制度，严于律己，明白做人，踏实做事，以一名合格党员干部的形象出现在职工群众中间。
此外，政工干部自身对本职工作的性质要有深刻的理解和执着的精神，要把服务对象赞成不赞成、满意不满意作为检验自身服务工作质量和效率的根本标准，针对服务对象广泛的工作特点，坚持从强化服务意识，提高服务质量入手，力求做到对待群众政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心，以朗朗的工作作风，以朴实无华、不计名利、无私奉献的工作精神，教育和感染人，让广大干部职工亲身体会到合格的政工干部是实实在在干实事的人，思想政治工作不是简单的说教主义。
再次，合格的政工干部创新观念要“强”.一是要对履职范围有新认识，在做好本职工作的同时加强管理知识的学习，可以采取集中与自学相结合的方式，加强业务学习，全面了解生产组织、经营管理、安全质量、装卸设备、工艺流程等方面基本业务知识，力求实现政治工作与经济工作的更好融合，使政工干部成为既掌握本职业务，又通晓生产管理知识的复合型人才；二是要学习和尝试不同的工作方法，丰富和创新学习教育活动内容，深入做好信息和调查研究工作，依靠组织及组织资源解决好复杂问题，并且要加强上下级和部门之间的交流，确保工作质量和工作效率。除此之外，服务对象的广泛性和多层次性还要求政工干部具有多种能力。二、政工干部要在思想政治工作中求创新、求落实、求实效
第一，工作思路求创新。一是思想观念创新，通过多种形式启发干部群众解放思想，更新观念。在工作指导上，强调在加强的前提下改进，在继承的基础上创新。尽管思想政治工作不断受到各种社会流行风的干扰，但要强化思想政治工作力度不减少，思想政治工作形式多样不断线。二是方式方法创新，在坚持思想政治工作的超前性、针对性和实效性的同时，努力探索形式的多样性。根据新形势新情况的不断变化，善于在实践中探索符合实际情况的思想政治工作新路子，力争做到舆论宣传与思想疏导相
结合，思想教育工作与常规工作相结合，落实工作与具体的人和事相结合。
第二，工作内容求落实。思想政治工作是维护人们思想稳定，解决工作中出现的矛盾，提升职工整体素养，确保工作顺利推进的工作。思想政治工作不是简单的说教，而是一项保障事业顺利稳定发展的实际工程，因此，只有围绕实际中心工作，把思想政治工作落到实处，才能增强思想政治工作的活力。
新形式下的政工干部要敏锐的把握服务对象的思想活动规律，使思想政治工作有依托和载体，通过抓学习教育、座谈讨论、组织活动、解决问题等基本环节，采取有力措施具体抓落实，使广大职工在过程中形成思想互动、产生心灵共鸣，看到事业发展的巨大潜力，增强信心，激发干劲，以高涨的凝聚力推动整体工作的快速发展。
第三，工作效果求实效。以人为本，注重关爱，是增强思想政治工作实效性的法宝。具体操作要注重几个方面：一是坚持人性化管理，注重人文关爱。坚持以理服人、以事感人、以情动人，将思想政治工作与广大职工的生活实际有机结合。政工干部要定期深入基层班组，通过加强与班组长联系、适时参加班组活动、与班组职工谈心、个别走访等方式，把握职工的思想脉搏，使思想政治工作重心前移，增强主动性、前瞻性和实效性，密切党群、干群关系，激发职工的生产热情。
二是倡导情感感化，通过深入开展贴心支部等特色活动，落实“四主动”要求，即主动讲港口改革政策和形势任务，做好思想疏导与解疑释惑工作；主动听群众的意见和建议，真实把握群众的利益诉求；主动做服务群众的好事实事，解决职工群众关注的热点难点问题；主动改进党建活动方式，不断增强党组织的活力，努力搭建党组织联系群众的桥梁和平台，及时解决职工群众关注的热点难点问题，使职工工作顺心，生活舒心，思想政治工作就会收到事半功倍的效果。
不但要有丰厚的业务知识，还要有良好的个人品质，面对现代社会，政工干部要树立远大的理想，立足本职，志存高远，树立战胜困难、百折不回的勇气，做到不自卑、不盲从、不媚俗、不颓废，忠诚党的政工事业，要公道、正派、勤勉、向上，做到“正人要先正己”，耐得住寂寞，经得起诱惑，杜绝哥们义气和江湖习气，政治上要过硬，作风上要正派，办事上要公道，生活要检点，坚决抵制各种歪风邪气，做“讲信念、讲感情、讲学习、讲团结、讲奉献”的模范，树立政工干部的良好形象。
如何做一个合格的管理干部~
一、管理者必须具备的个人特点和管理才能
1、有管理的愿望：一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。
2、与人交往的才能和感情的交流：一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力。要有理解别人感情的能力，并能应付交往中出现的各种情况。
3、正直和直率：这是一个合格管理者必须具备的最高道德品质。只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实直率，努力使上司了解本人的情况，坚持做到完全真实，才能成为一个真正意义上的合格管理者。
4、过去作为管理者的业绩：任何一个行业，不可能从普通职工中挑选出高层的管理者，因为他们没有管理工作经验，而过去作为管理者的工作业绩可能是对管理者今后工作表现的最可靠的预报材料。在某种意义上来讲，在公司里取得的工作经验是一个管理者事业成功的关键。
5、技术才能：它是一个合格管理者所必须具备的运用工具和特殊技术的能力。对于任何一项管理工作它都包含特定领域所需的特殊知识和技能，只有具备了这些基本能力才能实现高效的管理。
6、与人工作的才能：这种才能体现了一种合作的力量，只有具备了同其他人共同工作的才能，才能开创一种环境，使人们感到放心，并可随便表达意见。
7、概念的才能：只有具备这种才能，才能看到“大局”、认识某种情况下的关键要素并懂得各要素之间的关系。
8、设计才能：要成为一个较高层次的有效管理者，必须不仅仅能看出问题，还必须具有一个优秀设计工程师的能力，能找出实事求是地解决问题的办法。只有具有这样一种设计才能，才能根据各种面临的现实设计出一个可行的解决问题的办法。
9、分析和解决问题的能力：一个合格的管理者必须能够看出问题，分析复杂的情况，并通过解决所遇到的问题利用出现的机遇。他们必须审视周围环境，并经过合理的过程看到那些影响机遇的因素。
二、怎样去做一个合格的管理者
学过管理的人，都会如数家珍地说出一些管理大师的名字以及他们所倡导或开创的流派，如X理论（“性善 ”论）、Y理论（“性恶”论）、Z理论（“日本式管理”论）。在刚刚接触管理工作的时候，简单地认为只要照搬某个流派的管理做法就能成为一名合格的管理者，但是实际工作证明了我的想法是错误的。其实不同的理论都有其产生发展的背景，各有侧重点，也各有特定的适用范围。
我在公司从事了二年的管理工作，离一个优秀管理者的距离还差得很远，但是，我认为要成为一名合格的管理人员，应该从以下方面入手：
1、共同建设高度认同的企业文化：高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。良好的管理取决于对某些基本价值观的接受，管理工作必须借助于一个平台，也就是一个环境，这个环境包括物质环境和人文环境。现代化的高科技企业最重要的不是先进的技术，也不是雄厚的经济基础，而是“人”——训练有素的员工，而任何一个员工特别是新员工要接受企业的基本的价值观念，是一个非常艰苦的过程，必须向其灌输基本的价值观念，所以初期培训和后续教育是一个很重要的环节。
2、理解人类共有的癖好，例如猜忌，嫉妒、地位、偏见、感知、性情、积极性和才能：管理者要培养的最有价值的素质是——耐心、和蔼和体贴别人。机器和化学剂不会介意你对它们温和还是粗暴，但人类会。 你的手下不仅是工程师、会计师、行政人员、销售人员，他们是人——这是最首要的。他们有家人、朋友、喜好和厌恶。人类是有感情的。尊重他们的人格，你就能得到他们的尊敬和忠心。反之，他们就会失去为你工作的动力。“己所不欲，勿施于人”，这也是管理上的金科玉律。当你将批评下属或表达不满时，先问自己，“我是否喜欢别人用这种方式对我说话呢？”想想如果自己处于他们的位置，希望得到何种和蔼和体贴呢？然后再以同样的态度施于下属。
3、广开言路： 一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法，以更少的时间和更低的成本，生产出更高质量的产品。要达成这种革新，必须接受新构想，而且还要鼓励下属创新。激励办法很多，如给奖金、假期或礼物。但最有效的动力是，让员工知道管理层确实在聆听或将员工的建议和构想付诸工作中。
4、给属下一个上升的空间 。如果员工没有可望得到的上升空间，那么他的工作就到头了。工作到头的员工通常表现烦恼、不愉快、生产效率低下。把你的部门组织起来，让每个人都有晋升的机会，形成在头衔、职责、地位和薪酬方面的逻辑晋升阶梯。如果你的部门太小，不能做到这步，晋升机会可能不可避免地要向部门外的职位发展。若是这样，不要拖住属下的发展，反而要鼓励他们达到自己的目标，那么在与你一起的岁月里他们会使出最大的干劲。
5、组建一个成功的团队：一个成功的管理者应该成为孜孜追求团队整体贡献的榜样，把一部分的精力放在人才梯队的培养和管理的规范化上，不争功、不抢利。个人的力量永远是有限的，而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的，集体的力量壮大了，个人的表面成绩隐去了，但他对组织目标的贡献，却是任何一个只突出个人业绩的主管无法比拟的。
6、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法，并恰当地结合实际工作付诸实践；学习所属领域的专业知识，提高技术技能。
7、善于授权：管理者并不是任何事情都必须亲力亲为，英国著名的维廉·巴克莱博士在其撰写的《花香满径》一文中指出：“我们不应该把所有的事都抓在自己手里，认为只有自己才做得好。”此语道出了授权于下属对管理者的重要性。我们常常看到许多主管成天忙于应付各类例行或例外事件，他们自己也总是抱怨工作太忙，都快喘不过气来了，乍一听，还挺让人敬佩他们的敬业精神。其实细细想来，这只能说明他们不善于授权，不善于将工作转移给有能力的下属去做，或许是不信任下属，或许是一种私心在作祟，不给下属在实践中磨练从而提高各方面能力的机会。有的管理者甚至将一些有价值的信息，好的方法紧攥在自己手里，形成一种这事非他莫属，别人无法替代的局面，这实在是各级管理者必须克服的。一个似乎看不出有多大业绩的主管，但他所带领的团队业绩突出，他所培养的干部个个出类拔萃，他起到的是一种催化剂和粘合剂的作用，也起到一种给组织造血的功能，这样的人才是优秀的管理者。
最后，送给所有管理者一句季宁（Horold Green—— G理论的开创者）的经典名言并以此作为本文的结束语：管理企业就像在烹调食物，大致上你会照着食谱做菜，但真正动手时必须用所有的感官，随时观察，随机调适，在“尝试错误”中，你会逐渐积累经验；这就是成功管理的艺术，没有秘诀，没有公式，也没有理论
政工干部是思想政治工作的组织实施者，队伍管理教育的领导者，业务工作的决策者，部队内部、外部关系的协调者。做一名合格的政工干部，需做到以下：
一、要有过硬的思想政治素质
要当一名称职的政工干部，不仅要有坚定的理想信念还要有坚强的党性原则。思想政治工作从本质上说是一项塑造人的灵魂的工作，要塑造好别人，首先必须塑造好自身，政工干部作为队伍政治思想把关人，自身的思想信念必须坚定，政治素质必须过硬。时刻与党保持一致，不断提高个人的思想素质，识大体、顾大局，对组织中的纪律、制度、章法要以身作则，带头执行，以规范的行为、务实的作风带好一支队伍，促进全体官兵形成刻苦学习、奋发向上、开拓进取的良好氛围。
二、要有强烈的事业心和责任感
要做好政治工作，首先必须热爱政治工作。近几年随着社会环境的变化，部队内部也出现了各种新情况、新问题，增加了政治工作的难度，部分同志不乐意干政治工作；也有的同志认为政治工作不算一种专业，因而不大重视提高自身的能力。实际上，政治是灵魂，政治工作是消防队伍建设的生命线，作为一名在政工岗位上的干部，首先必须真正认清政治工作的地位和作用，热爱它，钻研它，只有这样才能干好它。
三、要有扎实的专业水平和组织工作能力
思想政治工作又具有很强的应用性、科学性、艺术性，要做好思想政治工作，不掌握一定的科学文化知识、不精通政工业务是很难做好政治思想工作的。因此，做一名称职的政工干部就需要了解和掌握多方面的管理知识和消防业务知识。除了掌握和熟悉本单位相关业务知识，还应了解和掌握一些与思想政治工作有直接联系或间接联系的各种辅助性的知识。政工干部只有拥有广泛的知识储备”，才能做到求之有给，问之有答，授以真知，解以真谛。作为政治思想工作的组织实施者、队伍管理教育的领导者、业务工作的决策者，还必须具备过硬的组织协调能力、独到的分析判断能力、随和的为人处事能力等。做到主持大局得心应手，管理队伍张弛有度，业务把关熟知章法，使各种关系在动态中保持必要的和谐。官兵的许多问题都是在日常生活交谈举止中流露出来的，有经验的政工干部，做官兵的思想工作都是在日常生活中与官兵交流时通过交心、谈心把问题给予解决。这就是要求政工干部能与官兵干在一块、玩在一块与官兵打成一片。否则，就会和官兵格格不入，很难熟悉官兵，更无知心可言。
四、要有效开展经常性的思想政治工作
思想政治工作要经常做、经常讲，才能达到提高官兵思想觉悟，调动工作积极性，增强凝聚力，预防队伍出问题的目标。要当好一名政工干部首先要坚持客观性，对经常性思想政治工作存在的问题有清醒的认识，切不能“不找上门来不谈，不发生问题不做”。遇到问题还必须从不同对象、不同问题、不同要求出发，分层次、分类别，因人施教、对症下药。更要注意及时摸准队伍思想变化的脉搏，把握好工作的时机，把官兵的消极思想情绪消除在萌芽状态。为此，政工干部必须要做到眼勤，该注意的问题看到；口勤，该了解的情况问到；脑勤，该做的工作要想到；手勤，该积累的材料要记下。这样，一旦官兵有情况就能及时发现，有问题就能及时处理。
五、要不断改进政工工作方法
要做一名称职的政工干部，就必须在实践中努力学习，与时俱进，不断掌握和改进思想政治工作方法。要学会掌握和运用好教育与管理相结合、表扬与批评相结合以及开展个别谈心等工作方法。当官兵家庭有困难、官兵生病住院、家属下岗等情况时，就积极靠上去做工作，及时解决官兵的后顾之忧。当官兵出现错误思想、违规违纪时，要注意批评场合，需要个别教育解决的，就不要公开；能在小范围内解决，就不要拿到大范围内解决，注意维护官兵的形象和自尊心。同时注意启发有错误思想和行为的官兵进行自我批评，并做好思想转化工作，使其放下包袱，轻装前进。通过改进政工工作方法，激发官兵爱岗敬业、无私奉献的热情，形成比干劲、比政绩、你追我赶的良好氛围，保持队伍建设的不断进步。
六、要以身作则、为人表率
作为官兵队伍的带路人，对组织中的纪律、制度、章法要以身作则，带头执行，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己要首先不做。吃苦在前，享受在后，这样才能赢得广大官兵的信任，才能增强自己在群众中的威信。在荣誉面前不斤斤计较，出现问题不推卸责任，时刻保持共产党人的本色，不搞特殊化，不贪不沾，不以权谋私，时刻以普通老兵、普通党员的身份严格要求自己。
七、要有坚定的原则性和灵活的方法
原则性是党性的体现，政工干部在处理具体问题中必须坚持原则，不能怕得罪人。对错误的问题要敢于旗帜鲜明地开展批评。不论是谁，都应按章办事，决不可因关系、人情而丧失原则性。原则是不能违背的，但方法必须灵活。做到大事讲原则，小事讲风格，大事讲道义，小事讲情义。不讲原则就无战斗力，不讲友谊就无凝聚力。要在队伍中努力形成“共同的事业把我们联系到一起，为事业而付出，为事业而担责任的良好氛围。
总之，要想做一名称职的政工干部应该对个人有一个科学的定位，树立甘当配角的思想，主动搞好团结，及时沟通，努力做好与班子成员及单位官兵之间的协调配合工作。与领导班子成员之间团结协作，使之成为充满内驱动力、向心力和凝聚力的班子。以思想感情上的信任融洽，促进工作上的默契配合，真正做到思想上合心”，工作上合力”，行动上合拍”。在领导与领导、领导与干部、干部与战士、战士与战士之间产生矛盾时，政工干部要及时做工作进行协调沟通，消除彼此之间的误会，使大家能够冰释前嫌，解决矛盾，搞好团结。紧紧地把全体官兵的思想、行动凝结起来，团结在以单位一把手为核心的周围，努力把工作做好。不断的强化自身素质，在自身形象上多下功夫，树立好一名政工干部的应备威性，做一名新时期称职的政工干部。
新时期企业政工干部应具备哪些素质
答：业务能力和素质是政工干部做好工作的前提和保证。 三、基层党组织应着力加强政工队伍素质建设 新时期的企业政工队伍,不仅要面对国内迅速多变的经济形势,同时还要面对国际复杂多变的政治形势对企业思想政治工作的影响,这就要求企业政工队伍具有更高的综合素质。 1、政治素质。企业政工队伍在政治上必须打好“三个根基”:...
如何做好一名机关干部?
答：问题二:如何在机关做好一名普通的机关干部 把一个合格机关干部的要求作一个归纳,就是:“一冷、二热、三严、四勤、五会”。 一冷:就是遇事和处理问题要冷静。这是由机关的重要性、复杂性所决定的。 从重要性看,所谓机关,是一个地区或一个单位的决策、指挥机构,处于神经中枢的重要位置,一项政策,一个决策,都会...
如何做好一名新时期企业合格的政工干部
答：如何在新的形势下发挥好自身作用,加强和改进企业思想政治工作,保证党的路线、方针、政策在国有企业中的贯彻落实,保证职工队伍的稳定,保证企业经营目标的实现和各项改革举措的顺利实施,是每一个建筑施工企业政工人员必须面对的问题。笔者以为,要做一名新时期合格的政工干部需要结合《员工岗位精神》一书里提到...
浅谈如何做好法院的政工干部
答：因此，基层法院政工干部必须认清形势，明确责任，通过不断学习和实践，提高自身的政治思想水平和政工业务工作能力。在当前开展构建社会主义和谐社会的新形势下，要当好一名基层法院的政工干部，我深切体会到必须注重做好以下几个方面：一、多学习，勇于创新。学习使人聪慧，学习使人进步。作为一名政工干部，如果...
如何提高企业政工人员的素质
答：只有为基层、为下属服务好，才能提高工作效率，才能密切干群关系，才能树立干部勤政为民的良好形象。四、少说空话，多做实事，切实提高工作效率 对于一个企业政工干部来讲，摒弃“空谈”恶习，发扬“实干”精神，才能实现人生价值与企业发展的双赢。要做到实干双赢，首先是要敢于负责、勇于担当。责任和担当并...
浅谈如何加强消防部队政工干部自身建设
答：“在其位,谋其职”,一个称职的领导,要能谋善断。做为消防部队政工干部,要有超前的预见性,有准备、有预案,针对人员变化、季节转换、工作重心调整等情况,及时预见思想政治工作面临的新问题,及时预见思想政治工作面临的新情况,预先做好各项准备工作,打有准备之仗,做有准备之事。要有长远的眼光,正确处理好局部与...
论新常态下企业政工干部如何加强自身建设
答：企业政工干部是做人的思想政治工作的工程师,对于引导企业正确的文化导向发挥着重要的作用,企业优秀的政工干部,不仅能在工作中树立良好的形象,还要能够在相互尊重的基础上形成一种感召力,以理服人、以行为导人、以人格力量感染人。如何加强自身建设,做一名新时期合格的政工干部?我认为需要做好以下几个方面:1培养良好的...
如何提高企事业单位政工干部素质能力
答：当今随着社会的发展和事业单位政策的改革，致使各种矛盾也层出不穷。在这种情况下，事业单位思想政治工作就变得愈加关键。为了更好的做好思想政治工作，完成好职工和党组织联系的纽带和桥梁作用,服务好大局，做一个称职政工干部，必须要有高素质水平,工作要与时俱进，创新发展。结合我在单位的工作实践，有...
浅谈新时期政工干部如何做好思想政治工作
答：新时期政工干部如何做好思想政治工作：1、加强理论学习，用新的观点去做思想政治工作；思想政治工作是一门综合性的应用科学、它要求政工干部有较丰富的理论知识：要有系统的马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义知识，；要学习中国近代历史、现代史、中国共产党党史，了解历史发展的进程，掌握历史发展的...
浅谈如何做好当今企业政工工作
答：丰富多彩的政工活动在队伍中广泛开展，以点带面，使全体职工认识日趋统一，干劲不断增强，精神日益振奋，群体意识不断强化。4 做好政工工作的有效性措施 4.1 学习和掌握现代管理知识 因为企业政工干部在做好思想政治工作的同时还要协助领导做好管理工作。政工干部具有较强的管理能力也是非常重要的，要想...
