管理的三大基本要素 管理的基本要素

1、系统性要素。所谓系统，就是存在联系并产生统一功能的多要素集合。管理的对象总是一个特定的系统。管理的目的就是为了让该系统实现其功能预设。

2、人本主义要素。人是管理的主体和对象，人的积极性和创造性的充分发挥是管理活动成功与否的关键。管理活动必须以人为本，必须把人的能动性作为管理活动的内在动力，通过建立和谐的人际关系来提升管理绩效。

3、动态管理要素。在管理活动中，组织的外部和内部环境都在时刻发生变化，必须把握管理对象运动、变化的情况，及时调节管理的各个环节和各种关系，才能保证管理活动不偏离预定的目标。

扩展资料：

管理的基本职能：

1、决策

决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。

2、计划

计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。

3、组织

组织就是服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式。

4创新

创新就是随着科学技术的发展，社会经济活动空前活跃，市场需求瞬息万变，社会关系日益复杂，使得每一位管理者时刻都会遇到新情况新问题。

参考资料来源：百度百科—管理

1）系统性特征。所谓系统，就是存在联系并产生统一功能的多要素集合。管理的对象总是一个特定的系统。管理的目的就是为了让该系统实现其功能预设。所以管 理活动，必须从整体上把握系统的运行规律，运用系统方法，调节、控制组织系统的运行，最终引导组织系统实现其预定目标。
2）人本主义特征。人是管理的主体和对象，人的积极性和创造性的充分发挥是管理活动成功与否的关键。管理活动必须以人为本，必须把人的能动性作为管理活动的内在动力，通过建立和谐的人际关系来提升管理绩效。
3）动态管理特征。在管理活动中，组织的外部和内部环境都在时刻发生变化，必须把握管理对象运动、变化的情况，及时调节管理的各个环节和各种关系，才能保证管理活动不偏离预定的目标。管理者永远必须在动态的管理过程中去实现最佳效益。

管理的三大基本要素决策、计划、控制。

管理与执行八要素
1、事物描术

解释：What（描述事情原有的本质及特点、来龙去脉及未来趋势）

要素构成：1）定义、定位 2）历史、现状、未来 3）特点、特征

2、适用范围

解释：Where（是用来描述此事情适用在那里）

要素构成：1）场合；2）环境；3）对象；4）事项

3、目的目标

解释：Why（是用来确定管理与执行过程中应达到的结果及相应的具体指标）

要素构成：目的<原因>：1）功用；2）结果；3）意义
目标<要求>：1）成果；2）管理效果；3）实施效果

4、管理控制

解释：Manage（是指此事情应从那些方面去管理与控制及遵循的方针政策，以确保事情的运行安全）

要素构成：1）战略；2）政策方针；3）规定规则；4）规划控制；5）风险

5、资源应用

解释：How much、Who、When（是指对资源的预算、筹集、配置、调配及合理利用，以保障事情有效的运行）

要素构成：1）人；2）财；3）物；4）时间

6、理论依据

解释：Theory（是指做此事情的原理及依据，应从其事物的客观原理出发来管理与执行）

要素构成：1）原理或理论根据；2）参考对象；3）定位依据

7、运行体系

解释：What（是指具体的运作事项及内容体系的构成，用于确定所包含的事项及结构组成）

要素构成：1）运作事项；2）内容体系（分类结构、网络结构）

8、实施方法

解释：How do it（是指实施过程中考虑应采用什么样的方法达到事情的目的目标）

要素构成：1）方式；2）工具及材料；3）要点；4）程序；5）标准；6）技巧

项目管理的三大要素是什么？~

项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。
项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。
做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中，客户往往关心的是质量；而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。
项目管理的含义：就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。

扩展资料：项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
参考资料来源：百度百科_项目管理

提示：
管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。
管理的目的是效率。管理的核心是人。
企业管理的内容：①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 ②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。 ③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 ④质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 ⑤成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 ⑥财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 ⑦劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

心理学三要素???
答：心理学三要素：知、情、意。现代心理学的三大重点要素，展开来讲，是讲心理现象分成知觉过程，情感过程，意志过程三个部分来研究，分析。从心理现象的发生的主题上看，人是自然属性和社会属性的统一；从心理现象产生的器官上看，人脑固有的自然属性是在人的社会生活方式的影响下变化和发展的，其技能也是自...

物理学思想史重要问题的三大要素是什么?
答：物理学中的三大要素是空间、物质、时间。物理学里力的三要素是大小，方向，作用力。物理学（希腊文Φύσις，自然）是研究物质、能量的本质与性质，以及它们彼此之间相互作用的自然科学。由于物质与能量是所有科学研究的必须涉及的基本要素，所以物理学是自然科学中最基础的学科之一。物理学是...

物理学的框架是由什么和什么以及贯穿其中的什么构成的
答：1、物理概念是由三大要素组成的：一是概念形成的基础（感知活动、观察实验、经验事实）；二是概念形成的形式（概念结构、数学结构、知识结构）；三是概念形成的方法（问题解决、科学方法、观察证实）。在中学物理教学中，使学生形成清晰的物理概念，并使他们的智力、能力得到充分的发展，是中学物理教学的核心...

基本的逻辑常识
答：概念、判断、推理是形式逻辑的三大基本要素。概念的两个方面是外延和内涵,外延是指概念包含事物的范围大小,内涵是指概念的含义、性质;判断从质上分为肯定判断和否定判断,从量上分为全称判断、特称判断和单称判断;推理是思维的最高形式,概念构成判断,判断构成推理,从总体上说人的思维就是由这三大要素决定的。 它要...

管理的五个基本要素
答：管理的五个基本要素1 1、文化建设;2、战略规划;3、薪酬制度;4、创新能力;5、建立学习型组织。 第一,文化建设,就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做,什么事应该做、什么事不应该做。 第二,战略规划,即企业管理者要具备大局意识,要有对大局和长远的规划,不能急功近利...

设计原理三大面
答：设计原理的三大面是功能性、美学性和制造性。1、功能性：设计的第一要素是满足产品使用的需求和目标。因此，设计的功能性是最基本、最重要的要求。2、美学性：美学性是设计中的重要元素之一，它包括产品的外观、色彩、比例、纹理等诸多因素，设计师需要根据产品的应用场景、受众特点以及品牌形象等因素来...

地理空间分析的三大基本要素
答：地理空间分析的三大基本要素是空间位置、属性以及时间。1、空间分析：在计算机技术的支撑下，提取地理对象在位置，属性，关系等方面的信息，以支持特定的空间决策问题。2、空间分析基本任务：位置分析，条件分析，变化趋势分析，模式认知，模拟与预测。3、空间分析的主要内容：要素特征与空间关系分析，选址分析...

地理空间分析的三大基本要素
答：此分析的三大基本要素是空间位置、属性和时间。1、空间位置：空间位置是地理空间分析的首要因素，包括经纬度坐标、空间相对位置等。通过空间位置信息，可以确定地理对象之间的空间关系。2、属性：属性是地理空间分析的第二要素，包括地物类型、质量指标等。通过属性信息，可以了解地理对象的特征和性质。3、时间...

自体心理学三个核心要素
答：自体心理学三个核心要素如下：一、自体（SELF）：自体（SELF）的概念，在海因茨·科胡特之前，由自我心理学家（Ego Psychology）海因兹 ·哈特曼提出，他认为自体（SELF）不同于弗洛伊德提出的自我（EGO），是后天由本我（ID）和超我（SUPER EGO）冲突而成的；自体（SELF）一个人与生俱来的，具有很强的...

情绪的三个基本要素
答：沙赫特等人将大学生试分为三组，各组都自愿接受同一种药物注射(肾上腺素，但被试不知)，注射时，主试向三组被试解释的药物效应各不相同。对甲组告之药物将使你心悸、手抖和脸部发热(这正是肾上腺素的反应)；对乙组告之药物将使你感到身上轻度发痒，手脚有点发麻；对丙组则不给予任何说明。药物注射后...