公司新成立一个部门,领导安排我倒这个部门,只有我一个人,我又不大会,不知道是不是好事. 公司新成立的，在这个办事处现在只有两个人，一个管事的一个我，...
好机会的，这样，你就说这个部门的leader，再不济也是资深人员，你如果认真的去对待，去努力，后续发展会不错的。哥也是这样走过来的，现在就是处于主管职位，也算是不可或缺的了。
我觉得对自己来说是好事。这样可以提升你的学习能力，还有这是领导对你的考验
说明领导很信任你，而且也很认可你！
公司要新成立一个部门，领导让我在新成立的部门会议上发言，我应该讲些什么？~
首先，感谢领导的信任与此次发言的机会（如果你是该部门新领导更要感谢他的信任），同时感谢其他部门长期以来的支持与帮助，希望同事们一如既往的支持我们这个部门。
其次，表达公司最近的业务与日俱增，接下来转入业务内容........
最后，再次感谢领导与同事的信任，表达一下决心：我会尽全力做好自己的工作，带领团队成为公司的核心部门.....等等。
只是跟您个思路，具体情况我不了解，见谅！
不值得你卖命，赶快走，省的气坏身子
公司新成立一个部门,领导安排我倒这个部门,只有我一个人,我又不大会...
答：这是个机会啊等你做好了在像老板提条件。这个部门就你一个可以说你的岗位一般人替代不了的，在公司的重要程度就增加了。
单位领导聚餐时,如果有领导安排你倒茶递水,这意味着什么?
答：有两种可能，第一：你是办公室助理等人员，这是你职责所在。第二：你刚晋升，可是资历不够，领导们有心为难你，或是看看你够不够资格提拔等等。第一种：你是办公室助理等人员。端茶倒水是你的工作，不需要领导来安排你，只需要要求领导告诉你聚会参与者的名单，聚会地点在哪里，爱喝的茶等信息，你...
我刚入职,领导总是让我斟茶倒水,我该怎么办?
答：第二，在职场里面可以争取更好的岗位。但是在这个在这之前，要踏踏实实的做好自己的每一份工作，履行好自己的职责。因为你刚刚入职，你的工作只有通过领导来安排，而你的的工作能力是要经过领导肯定的，只有你干好了当前的工作，你的领导认为你能够胜任更重要的工作，你的愿望才能够实现。假如领导安排...
单位领导聚餐时,如果领导安排我倒茶递水,这意味着什么?该怎么做...
答：不然领导是不会随意叫上一个普通职工来做的，彻底是可以叫办公室的工作员来为领导倒茶端水。因此，在这样的情况下，题主应当特别注意一些倒茶端水的小细节个人行为！茶、水也只有八分满，双手捧上拿给领导，倘若领导已经沟通交流则应放进领导边上就可以离去，不可以滞留，以防领导误解你。倘若领导并...
开会安排我给领导端茶倒水,这是我的上司在故意打压我吗?怎么办?
答：对于让你端茶倒水这件事情来看，我觉得能够接触领导，让领导看见自己混个眼熟是非常有好处的。如果你能把这件普通的事情做的出彩一些，相信一定会给领导留下深刻的印象的。尤其是，你还是一位公司新人，这样的工作非常难得，能够听到重要会议的内容，相信很多老员工都听不到。说句心里话，因为我在国企上班...
公司聚餐,领导安排我端茶倒水,我应该怎么办?
答：90后新人小龙在部门总部和几个同事开了个小会。公司的副总裁推门进来和大家讨论这个计划。小龙给领导倒了一杯茶。过了一会儿，领导用眼神看了自己一眼。小龙不知道这是什么意思。直到他起身给副总统递水，他才明白领导眼神的含义。希望我的回答能够帮助到你，我也希望你能帮助我转发，点赞，多多支持我...
领导突然给我换岗位,怎么办?
答：第一，在职场上面，我们要学会自我认知和换位思考这两件事 相信大家对于职场人士的安排，都有一条敏感的神经，首先，我们要知道这些敏感的神经都是来源于对自己的不自信，以及自我的认知不够，不懂得换位思考，大家总是认为公司这样做是在为难我，针对我。其实根据数据调查，一个人的职业生涯，平均是要...
如果领导喜欢叫你做分外的工作,是拒绝还是接受?
答：我不知道你们公司的工作岗位职责是怎么划分的，但是一个正规合格的企业，是每个人都有自己的工作职责，各司其职做好自己的事情，公司才能正常运行，没有道理一个人要包办所有的事情。领导总是叫人做分外的工作，要么就是职责划分不明确，要么就是他办的是私事。要么就是新项目，暂时还没指定人手负责。...
...我被借调倒一个管理部门,管理部门和上级领导想让我过去,我怕并担心...
答：只有调啊，不然你就是两面不是人了，原部门认为你是背叛了，还要抢着本部门的风头！新部门认为你看不起他们！天呐！快别这样了，你要在这公司混下去，只能跟一个部门，认清一个部门老大，绝对不能三心二意！如今已经搞成这样了，你只有跟紧新部门了！你领导已经点拨你了，你快别傻了！
领导跳槽带你走,你跟不跟?
答：一旦你的领导没能站稳脚跟离职了，你就更很难立足了。 到新公司一切都要重新开始 到新单位工作，对你来说也是一个新的挑战，一切都要重新开始。面对新同事、新业务，新环境，你需要重新开始熟悉，熟悉业务、建立人际关系…这些都要花费更多的精力，才能获得好的业绩。 即使你花了很大精力，也未必能有...
