建筑工程项目管理的任务有哪些 工程项目管理的任务有哪些?

作者&投稿:字娅 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

包括:安全管理;投资控制和总承包方的成本控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。

建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。

工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时,其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。

扩展资料:

从事工程项目管理的专业技术人员,应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。

取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员,可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。

取得上述多项执业资格的专业技术人员,可以在同一企业分别注册并执业。

按照专业方向,确定培养目标;围绕培养目标,确定职业能力;围绕职业能力,科学选择和设计项目。依照项目进行教学内容的选择,带动教学过程的实施,使学生在进行项目训练和完成项目的过程中,达到人才培养的要求。

建筑工程管理专业以“项目带动式”为人才培养的主要模式,在实施过程中,关键是科学选择项目并对项目进行优化设计;本专业核心教学与训练项目主要有:建筑工程项目管理;工程财务管理;建筑工程招投标;建筑工程监理;工程量清单计价等。

参考资料:百度百科——建筑工程项目管理



  • 施工方项目管理的任务:

  • (1)施工安全管理;

  • (2)施工成本控制;

  • (3)施工进度控制;

  • (4)施工质量控制;

  • (5)施工合同管理;

  • (6)施工信息管理;

  • (7)与施工有关的组织与协调。



工程项目管理的主要任务是什么?~



工程项目管理的主要内容_项目管理的内容有哪些
答:主要内容:从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务(也有些企业,拥有自己的施工组织,自行建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理范围。管理方式和过程参考工程项目企业)。工程项目管理企业不直接与...

建筑工程管理的主要职能有哪些工程管理的立项决策的工作内容有哪些
答:主要职能 根据所处角度(业主、pmc(项目承包商)、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理...

建设工程项目管理的主要内容有哪些?
答:房建筑、设备的安装及设备、工具、器具、仪器的购置等。非生产性工程项目的单项工程,如一 所学校的办公楼、教学楼、图书馆、食堂、宿舍等。2.单位(子单位)工程单位工程是指具备独 立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。单位工程是单项工程的组成部分。按照单 项工程的构成,又可将其...

施工项目管理的基本任务
答:施工临时水准点及轴线控制板必须设在稳固地段和便于观测位置,并采取挂号标志,施工设置的临时水准点,轴线桩及构筑物施工的定位桩、高程桩,必须经过复核,方可作用,并应经常校对。按照施工规范加密引测临时水准点,临时水准点加密密度为200m,并根据不同的施工阶段定期复测。临时水准点采用Φ20以上长钢筋...

建筑工程管理包含哪些方面内容?
答:管理不是一件简单的事情,它值得每一个管理层不断去学习,建筑工程项目管理包含了许多方面。一、质量管理质量是建筑施工企业的命脉,因此加强建筑工程项目的质量管理工作及其重要,必须将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程中。质量管理工作总体上包括事前控制、事中管理、事后自检三部分。1、事前控制...

怎么做好工程项目管理
答:施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是建筑施工企业为管理主体;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。建筑工程管理...

建筑行业中的项目管理员是干什么的?
答:一,项目管理员有哪些?项目负责人、安全项目经理、技术负责人等 二,项目管理员的具体工作职责:1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现...

监理工程师进行建设工程项目信息管理的基本任务是什么?
答:监理工程师进行建设工程项目信息管理的基本任务包括:(1)组织项目基本情况的信息,并系统化,编制项目手册;(2)规定项目报告及各种资料的基本要求;(3)按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程,在实际工作中保证这个系统正常运行,并控制信息流;(4)文档管理工作。

施工阶段管理任务有哪些
答:施工项目寿命周期可分为五个阶段,构成了施工项目管理有序的全过程。 具体施工管理的流程如下: (一) 投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工项目的工作。...