建筑工程管理的主要职能有哪些工程管理的立项决策的工作内容有哪些 建设工程管理是干嘛的

主要职能 根据所处角度(业主、pmc(项目承包商)、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。 立项决策 1、组织进行项目建议书的编制及立项报批。 2、协助业主选择咨询单位,签订咨询合同,并对咨询单位的编制工作进行检查,管理。 设计管理 1、协助业主选择勘察设计单位,签订勘察设计合同。 2、协助业主及时向设计单位提供所需的各种资料及外部条件的证明。 3、监督勘察设计合同的履行及对设计单位进行管理。 4、代表业主向政府职能部门报审设计文件。 5、设计变更的管理控制。 前期准备 1、代表业主进行建设用地规划许可证及建设工程规划许可证的报批。 2、进行施工图审查的协调。 3、监理单位的确定。 4、施工单位的确定及施工许可证的办理。 5、协助业主与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等。 采购管理 1、进行整个项目的合同体系策划,制定采购计划。 2、完成招标代理的全部工作 3、负责采购合同的管理。 实施阶段 1、负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作。 2、代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作。 3、监督监理合同的履行。 4、审查承包商提供的设备检查报告，并组织人员进行见证检查和操作。 5、审查承包商的竣工验收报告，代表业主组织竣工预验收。 6、负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续。 7、承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。 8、协助业主完成竣工决算和结转固定资产等手续。 9、涉及设备安装调试的，应整理好设备的各项证书、说明书、操作手册、三包证明等，以备完整交与业主。 文档管理 建设项目实施时负责文件资料的收集保存，在项目竣工时将工程来往批件，技术资料和施工图纸整理完好归档移交业主。 后评阶段 项目竣工后，向业主提交从项目立项决策，项目物资采购，项目勘察设计，项目施工，项目生产运行，项目经济等方面的后评价报告及工程项目管理工作的综合评价报告。

工程项目管理包括那几个方面？~

建筑工程管理是是指施工现场的管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。

1、负责对PPP事业部所属各项目公司的质量、安全、进度、技术等工作全称管理、监督、协调服务;

2、负责项目公司考核指标的制定,对项目公司实施季度、年度考核;

3、协助项目公司各类施工项目及材料的招标、询标、洽谈、合同签订等工作;

4、协助参与PPP项目经营工作,牵头投标文件中建设方案的编制;

5、协助参与PPP项目合同的谈判工作;

6、做好技术资料的管理、归档工作;

7、负责项目的投诉管理与工程回访。

建筑工程管理主要是对施工现场进行管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。

建筑工程的主要职能有哪些?
答：(4)施工：包括准备场地、材料存放、选定既经济又安全并能达到质量要求的工作步骤，以及人员的组织和设备利用。(5)生产：在考虑人和经济因素的情况下，选择工厂布局、生产设备、工具、材料、元件和工艺流程，进行产品的试验和检查。(6)操作：管理机器、设备以及动力供应、运输和通信，使各类设备经济可靠地运...

工程管理是做什么的
答：工程管理主要是做施工协调、管理施工人员、准备施工材料、控制设备施工进度等相关建筑管理工作。一、工程管理分为：工程造价管理，房地产管理，成本控制，施工管理，建筑企业管理及房地产开发。二、工程管理包括：1、施工协调是指与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便。2...

建筑工程项目管理的任务有哪些
答：包括：安全管理;投资控制和总承包方的成本控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为...

建筑工程管理是干嘛的
答：建筑工程管理是指施工现场的管理。主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能。进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。例如：房屋建筑工程的设计与施工，建筑工程的招标与投标，建筑工程建设成本的预算，建筑工程项目的管理等。建筑工程管理的工作内容 按基建行业标准要求，...

建设工程管理是做什么的
答：建筑工程管理是对现场施工现场管理的重要环节。负责对PPP事业部所属各项目公司的质量、安全、进度、技术等工作全称管理、监督、协调服务;负责项目公司考核指标的制定，对项目公司实施季度、年度考核;协助项目公司各类施工项目及材料的招标、询标、洽谈、合同签订等工作;协助参与PPP项目经营工作，牵头投标文件中...

建设工程管理是干什么的
答：建设工程管理主要工作：1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。4、负责施工中的建筑设计技术的配合。5、...

建筑工程管理主要做什么
答：建筑工程管理主要是对施工现场进行管理。人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合型学科。对于建筑施工企业来说，工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头，展示形象的窗口。在当前市场格局发生重大变化、生存竞争激烈、施工成本攀升的...

建筑工程施工方项目管理的内容包括哪些
答：建设工程施工方项目管理的任务有：（一）施工安全管理；（二）施工成本控制；（三）施工进度控制；（四）施工质量控制；（五）施工合同管理；（六）施工信息管理；（七）施工组织与协调。【法律依据】《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理...

工程管理是做什么的
答：工程管理专业做的是建筑管理类的工作。如工程造价、工程审计、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等方面。工程管理人员要具体参与工程项目的设计招标、审核建筑设计要点、评估设计招标方案，实施初步设计与建设施工图设计、审核等方面工作。工程管理特点 工程管理人员要经常深入工地、检查...